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實現黨建與國企改革發展雙促進雙提高

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。
培訓講師劉騰飛老師(>>點擊查看劉騰飛老師詳細介紹)
【教學背景】
在全國國有企業黨的建設工作會議上,習近平總書記指出要從堅持和發展中國特色社會主義、鞏固黨的執政基礎和執政地位;也深刻回答了事關國有企業改革發展和黨的建設的一系列重大問題。當前,國有企業改革進入關鍵階段,我們要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,遵循管黨治黨規律,提高全體干部員工廉潔自律意識,落實黨風廉政建設責任,將全面從嚴治黨要求貫徹到建設中國特色現代國有企業的全過程。
【教學時長】6個小時
【教學方式】以案例式與互動式教學為主,以經驗分享為輔。
【課程大綱】
  一、強化政治擔當,把好企業改革發展的“方向盤”
  習近平總書記指出,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量,在深化改革、推動發展中把關定向、指路領航。
  1.在完善頂層設計中堅持黨委全面領導。
堅持黨委重大事項前置把關,堅持黨政組織、機構、人員、機制同步調整和對接,堅持黨的建設和改革發展一體謀劃、一體部署、一體考核,為貫徹黨的意志、落實黨的部署、發揮黨的優勢,提供了強有力的體制和機制保證。
  2.在抓實理論武裝中提升改革發展共識。
黨委班子成員帶頭上講臺、抓輪訓,學深悟透習近平總書記關于國企改革發展的一系列重要論述,增強“四個意識”,堅定“四個自信”。深刻釋放企業發展動力和活力上形成了廣泛共識,為全面深化改革、加快創新發展作了充分的政治和思想準備。
  3.在謀定發展路徑中貫徹中央部署要求。
面對新技術驅動、新消費拉動、新業態互動、新模式推動和新一輪對外開放的產業發展大勢,抓自主、強合作、狠創新、快布局、勇改革、嚴黨建,全面開啟了新時代建設的新征程。
  二、勇挑改革重擔,激活企業轉型發展的“動力源”
   1.瞄準產業變革抓改革。
面對電動化、網聯化、智能化和共享化的產業發展大勢,對所屬業務板塊分類實施直接運營、戰略管控和財務管控,業務板塊研產供銷一條龍,責權利對等且責任唯一。
  2.瞄準“關鍵少數”抓改革。
認真貫徹“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”國有企業好干部“20字”標準,堅持黨管干部與市場化用人相結合,干部全員競聘上崗、競爭擇優,領導干部全部市場化管理,激活“關鍵少數”的“頭雁效應”。
  3.瞄準價值創造抓改革。
實施“紅黑榜”管理,用好價值創造“指揮棒”,激勵奮斗者、鞭策無為者。選取試點單位探索股權、分紅等更加市場化的激勵約束機制,在責任可溯、價值可見中做強國有資本、實現保值增值。
  三、從嚴管黨治黨,加固企業健康發展的“頂梁柱”
1.壓緊壓實主體責任。
黨建工作導圖化,黨建評價常態化,將年度考核調整為月點檢、季檢查加年考核,把從嚴治黨落在日常、嚴在經常。
  2.持續強化作風攻堅。
把打贏轉改作風攻堅戰納入年度工作部署,以過硬作風促進改革涉險灘、創新克難關。
  3.堅定推進反腐倡廉。
在不敢腐上強震懾,啟動新一輪內部巡視,開展采購招投標領域、發生在職工身邊的腐敗問題等專項治理,用身邊事警示教育身邊人,氣正風清的發展環境進一步形成。

【聯系咨詢】

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聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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