培訓(xùn)講師：屠建清，財稅審計內(nèi)控與風(fēng)險管理專家
培訓(xùn)大綱：
第一講 工程項目成本管控策劃和目標(biāo)成本的確定
一、工程項目成本策劃的主要內(nèi)容
二、工程項目全面預(yù)算管理的方法
三、依據(jù)標(biāo)價分離原則制定工程項目目標(biāo)成本
案例 某建筑施工企業(yè)成本控制要點
第二講 工程項目階段性成本管控
一、投標(biāo)階段的工程成本管控
二、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控
三、施工過程中的工程成本管控
四、結(jié)算階段的工程成本管控
五、施工成本事前、事中、事后控制要點
案例 設(shè)備租賃成本管控
第三講 工程項目建設(shè)中的成本管控
一、施工合同方面的成本管控
二、質(zhì)量和安全方面的成本管控
三、機械管理與使用方面的成本管控
四、材料管理與使用方面的成本管控
五、行政方面的成本管控
六、財務(wù)方面的成本管控
案例 某工程項目工期成本管控
第四講 工程項目動態(tài)成本管控
一、落實預(yù)算成本定額責(zé)任制
二、制訂與完善成本管控制度和流程
三、及時考核成本預(yù)算定額
四、加強成本預(yù)算執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)
案例 某工程項目成本管控
第五講 工程項目成本分析與考核
一、工程材料成本分析
二、工程工資成本分析
三、工程機械使用費分析
四、工程量清單計價與定額計價的差異分析
第六講 全面互動答疑與課程總結(jié)
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：