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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的營(yíng)銷模式與營(yíng)銷思維

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師徐毅老師(>>點(diǎn)擊查看徐毅老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了新一輪的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新的游戲規(guī)則正在形成。從傳統(tǒng)營(yíng)銷到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,客戶的信息獲得、消費(fèi)心理、購(gòu)買行為發(fā)生了翻天覆地的變化;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,新的營(yíng)銷模式,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒。 客戶向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),未來(lái)80%用戶的商業(yè)交易都將在移動(dòng)端完成,新媒體與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為當(dāng)下最有效的營(yíng)銷方式。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,越來(lái)越多的個(gè)人與企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)造了巨大的奇跡,企業(yè)要想抓住客戶,扭轉(zhuǎn)局勢(shì),順勢(shì)而為,就必須學(xué)習(xí)新的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式!無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者,還是傳統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)新者,都必須主動(dòng)、更積極地參與到這場(chǎng)變革中來(lái)。有必要將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷作為重要的營(yíng)銷方式。本課程是全新的的互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)的營(yíng)銷體系的完美結(jié)合,不僅能夠全面的了解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷精髓,更重要的是有將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷落地的策略和方法。

課程收益:
● 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,抓住互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)關(guān)鍵結(jié)合點(diǎn)
● 有效掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方法與策略
● 創(chuàng)新營(yíng)銷思路,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具降低低成本擴(kuò)大市場(chǎng)效益
● 懂得營(yíng)銷體系,解決營(yíng)銷難題;化解成交困惑,擴(kuò)大客戶成交量
● 完善營(yíng)銷體系;梳理企業(yè)營(yíng)銷架構(gòu)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷售精英、銷售精英、中高層管理人員
課程方式:采用互動(dòng)式教學(xué)+PK訓(xùn)練+課堂演講等

課程大綱:
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷思維
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)分析
1. 實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)代
2. 互聯(lián)網(wǎng)沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)代
3. 互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)代
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的分析
1. +互聯(lián)網(wǎng)成功案例分析
2. 互聯(lián)網(wǎng)+成功案例分析
三、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中的常態(tài)現(xiàn)象
1. 免費(fèi)使用,后增值服務(wù)
2. 免費(fèi)體驗(yàn),后收費(fèi)使用
3. 免費(fèi)使用,第三方收費(fèi)
四、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)基本模式
1. 燒錢模式分析
2. 口碑模式分析
五、互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶和產(chǎn)品角度
1. 口碑思維
2. 專注思維
3. 極致思維
4. 迭代思維
5. 用戶思維(在時(shí)間上、在成本上、在效率上)
互聯(lián)網(wǎng)思維2:營(yíng)銷角度
6. 痛點(diǎn)思維
7. 魚塘思維
8. 屌絲思維
9. 粉絲思維
10. 社會(huì)化思維
11. 大數(shù)據(jù)思維
12. 平臺(tái)思維
13. 跨界思維
互聯(lián)網(wǎng)思維2的核心:找魚塘—抓客戶—來(lái)成交—做追銷—建魚塘
六、互聯(lián)帶來(lái)的危機(jī)和商機(jī)
1. 互聯(lián)網(wǎng)加營(yíng)銷——一號(hào)外賣企業(yè)突破
2. 互聯(lián)網(wǎng)加營(yíng)銷——設(shè)備廠商的成功轉(zhuǎn)型
3. 互聯(lián)網(wǎng)加營(yíng)銷——奶粉機(jī)的商業(yè)價(jià)值裂變
七、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革
1. 營(yíng)銷方式的3次階段升級(jí)
2. 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的區(qū)別
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)典營(yíng)銷模型
八、營(yíng)銷模式的基本模型
1. 客戶價(jià)值:你能夠幫助客戶提供的好處
2. 盈利模式:近期盈利和長(zhǎng)期盈利的規(guī)劃
3. 商業(yè)模式:商業(yè)模式的核心是用戶、價(jià)值、產(chǎn)品
4. 營(yíng)銷模式:主張、流程、客戶終身價(jià)值

第二講:互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷策略
策略一:體驗(yàn)營(yíng)銷
1. 用戶與客戶有什么區(qū)別?
2. 需求VS體驗(yàn),哪個(gè)更重要?
策略二:參與營(yíng)銷
1. C2B模式: 和用戶一起創(chuàng)新
2. 粉絲經(jīng)濟(jì):讓用戶參與活動(dòng)
3. 眾籌思維:讓用戶變成伙伴
策略三:事件營(yíng)銷
1. 抓爆點(diǎn):抓住熱點(diǎn)引爆情緒
2. 等時(shí)機(jī):找到這個(gè)時(shí)間段最關(guān)注點(diǎn)
3. 傍大款:最好能傍到一個(gè)有影響力的人和事或品牌
4. 引媒體:尋找互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)媒體為你宣傳
策略四:抓潛營(yíng)銷
1. 促銷產(chǎn)品營(yíng)銷法(新用戶開拓)
2. 促銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
3. 尋找別人的魚塘
4. 收集客戶數(shù)據(jù)思考
5. 誰(shuí)家的魚塘是有魚?
案例:拉斯維加斯酒店拓客
案例:節(jié)能電器設(shè)備市場(chǎng)拓展
案例:餐飲店利潤(rùn)突破
策略五:搜索營(yíng)銷
1. 建設(shè)營(yíng)銷型網(wǎng)站
2. 推廣頁(yè)面最核心模塊
3. SEO營(yíng)銷運(yùn)作
4. 關(guān)鍵詞推廣核心
案例分析:共贏美業(yè)系統(tǒng)實(shí)操
策略六:微信營(yíng)銷
1. 微信分析:微信在現(xiàn)實(shí)生活中的威力——網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)
2. 第一招全面掃碼:線下獲取粉絲的最快途徑
案例:餐飲行業(yè);菜市場(chǎng);學(xué)校招生
3. 第二招快速抓潛
案例:美容院鎖住意向客戶
現(xiàn)場(chǎng)演練:快速抓潛
工具:使用“貍窩”抓潛
4. 第三招提升知名度:公眾平臺(tái)排前策略
5. 第四招快速裂變
1)粉絲=好奇心+信賴感+欲望
案例1:利用愛奇藝pps賬戶年會(huì)會(huì)員賬戶
案例2:免費(fèi)送睡衣活動(dòng)
案例3:洗腳城拓客模式
案例4:手機(jī)專賣店拓客模式
2)分析微信紅利期
總結(jié):追求與被追求是裂變關(guān)鍵
6. 第五招微信終極模式
1)微信數(shù)據(jù)庫(kù)+數(shù)據(jù)變現(xiàn)+產(chǎn)品=成功
2)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成文字的能力(精彩內(nèi)容)
撰寫文章:文案= 信賴感+欲望+好奇心
3)好處(關(guān)聯(lián)性)
4)好奇(趣味性)
備注:標(biāo)題、配圖、內(nèi)容等注意事項(xiàng)
5)結(jié)合索菲爾啟發(fā)(直營(yíng)、加盟)
策略七:社群營(yíng)銷
1. 什么是社群?什么人是你的粉絲?
1)社群的含義
2)社群的屬性:成就感、獨(dú)特感、歸屬感、安全感
2. 怎樣建立屬于自己的社群?塑造具有個(gè)性化價(jià)值的主張
1)我崇拜和想成為的人
2)他說(shuō)了我想說(shuō)但不敢說(shuō)或者敢說(shuō)但說(shuō)不明白的話
3)他做了我想做但不敢做或者敢做但能力做成的事
3. 建立個(gè)性化主張的自媒體
1)社群品牌的定位
2)個(gè)性化內(nèi)容傳播
策略八:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
1. 挖掘需求:千萬(wàn)不要忽視客戶潛在需求
1)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
2)數(shù)據(jù)分析
2. 精準(zhǔn)營(yíng)銷:根據(jù)客戶特點(diǎn)展開針對(duì)性營(yíng)銷
關(guān)聯(lián)推薦:精準(zhǔn)推送
3. 客戶維護(hù):提升個(gè)性化服務(wù)質(zhì)量

第三講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷變現(xiàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)和產(chǎn)品的定位
1. 什么是定位?
案例:洗發(fā)水的定位分析;不同藥品的定位分析;房子的定位分析
2. 如何找到定位?
1)我做什么?
2)我解決客戶什么問(wèn)題?
3)我比對(duì)手具備的優(yōu)勢(shì)?
二、客戶類型深度分析
1. 不同類型應(yīng)對(duì)措施
1)引發(fā)問(wèn)題、擴(kuò)大問(wèn)題
2)講理念、建標(biāo)準(zhǔn)
3)肯定標(biāo)準(zhǔn)、匹配標(biāo)準(zhǔn)
三、解決客戶信賴度
1. 信賴的條件
2. 信賴的推進(jìn)圖
3. 信賴爆炸點(diǎn)
四、解決客戶抗拒點(diǎn)
1. 問(wèn)題的類型:誤解、懷疑、缺陷
2. 問(wèn)題的解決策略
五、成交客戶的科學(xué)方法
1. 成交的條件
1)需求、能力、信任、價(jià)值、情緒
2. 不成交的原因
1)太貴、效果、服務(wù)
3. 本質(zhì)原因深度分析
4. 解決方案
1)做第三方對(duì)比
2)顧客需要的是保證不是證明
3)用個(gè)信化服務(wù)
5. 銷售實(shí)戰(zhàn)演練PK
1)銷售萬(wàn)能公式傳授
2)銷售萬(wàn)能流程梳理
六、營(yíng)銷核心梳理
1. 設(shè)計(jì):一個(gè)好的主張、一套好的流程、捆綁客戶終身價(jià)值
2. 流程:資源合作、找準(zhǔn)潛在客戶、實(shí)現(xiàn)成交、擴(kuò)大追銷、圍塘養(yǎng)魚
3. 策略:前端借力、后端借力、前呼后應(yīng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
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廣州培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
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