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保密工作人人有責(zé)——企業(yè)保密管理工作實(shí)務(wù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師趙原老師(>>點(diǎn)擊查看趙原老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
隨著《中華人民共和國保守國家秘密法》自2010年10月1日起施行,2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業(yè)秘密納入與作品、發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)等并列的知識產(chǎn)權(quán)客體,商業(yè)秘密在企業(yè)的管理越來越得到重視。又隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,身處科技行業(yè)的各類公司,其運(yùn)營體制、運(yùn)營方式、核心技術(shù)、科技研發(fā)等內(nèi)容,泄密很容易,保密須當(dāng)心。保密管理作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成,企業(yè)如何識別各類應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容,對涉密內(nèi)容如何恰當(dāng)分類?
怎樣要求員工在工作和生活中時刻注意保守公司的機(jī)密時刻保持警惕意識?怎樣發(fā)揮好保密管理工作在本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用?如何預(yù)警及處理泄密事件?本課程回答上述問題,幫助您快速掌握保密管理實(shí)務(wù),快速梳理本單位保密管理的“保什么”與“怎么保”。

課程收益:
● 熟練掌握保密的定義及分類;
● 掌握泄密渠道和原因;
● 梳理本單位“保什么”與“怎么保”
● 提升員工保密意識,加強(qiáng)企業(yè)保密管理。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)全體員工
課程方式:主題講授+案例研討+視頻欣賞+分組演練

課程大綱:
前言:
  一起科技公司泄密案例——長沙芙蓉區(qū)某科技公司技術(shù)副總公司李某離職,入職時曾簽訂保密及競業(yè)限制協(xié)議,每月多發(fā)600元工資作為保密工資。離職后,李某申請勞動仲裁,而原東家提請了仲裁反申請,以沒有保密為由,要求李某賠償違約金100萬元。近日,該案在長沙中院二審宣判。

第一講:保密管理的基礎(chǔ)知識
一、秘密的基本概念
1. 保密的基本概念
1)保密是一種社會行為,是人或社會組織在意識到關(guān)系自身利益的事項(xiàng)如果被他人知悉或?qū)ν夤_,可能會對自己造成某種傷害時,對該事項(xiàng)所采取的一種保護(hù)行為。
2)四大保密內(nèi)容
國家秘密、工作秘密、商業(yè)秘密與個人隱私
2. 商業(yè)秘密的定義與分類
1)技術(shù)秘密
2)經(jīng)營秘密
3. 關(guān)于保密等級——國家秘密:秘密、機(jī)密與絕密。
企業(yè)秘密:商秘AAA級、AA級、A級。
4. 關(guān)于涉密人員——核心、重要與一般人員
5. 商業(yè)秘密四大特征
1)秘密
2)保密
3)價(jià)值
4)實(shí)用
現(xiàn)場問答:您從前對保密的理解——無密可保?有密難保?與己無關(guān)?
二、企業(yè)秘密泄密的途徑與原因
1. 泄秘的行為表現(xiàn)
1)使秘密被不應(yīng)知悉者知悉的
2)使秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的
2. 泄密的九大途徑
現(xiàn)場問答:您還知道哪些泄密的途徑嗎?
3. 泄密原因分析與規(guī)避
1)您的保密意識知多少?
2)關(guān)于金錢的誘惑
3)關(guān)于計(jì)算機(jī)泄密
4. 法律法規(guī)對商業(yè)秘密的保護(hù)措施——法律要點(diǎn)解析
1)刑法
2)行政
3)合同法
4)勞動合同
5)勞動法

第二講:企業(yè)保密工作實(shí)務(wù)操作
一、您的企業(yè)保什么
1. 企業(yè)保密的重要性
1)創(chuàng)業(yè)時期:保密就是保生存、保發(fā)展
2)發(fā)展年代:保密就是保安全、保發(fā)展
2. 企業(yè)的工作秘密與商業(yè)秘密
1)工作秘密的內(nèi)容梳理
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、日常工作中形成的文件、通訊錄等
分組梳理:您企業(yè)的工作秘密有哪些?
2)商業(yè)秘密的范圍——圖解認(rèn)識它們
a 11項(xiàng)經(jīng)營信息
b 6類技術(shù)信息
分組梳理:您企業(yè)的經(jīng)營秘密和技術(shù)秘密有哪些?
二、您的企業(yè)如何保
1. 保密管理六大措施
1)確定本企業(yè)的商業(yè)機(jī)密范圍——總結(jié)“您的企業(yè)保什么”的分類圖表
a梳理本單位商業(yè)秘密范圍(現(xiàn)場練習(xí))
a定密(如何定密)
b標(biāo)明載體(載體管理)
2)建立企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的保密制度措施
a介紹企業(yè)保密管理辦法及涉密人員管理辦法通用版
b梳理制度建設(shè)的主要板塊
3)建立保密管理部門
4)簽訂保密合同
5)保密培訓(xùn)與保密宣傳
6)關(guān)于技術(shù)手段保護(hù)秘密
內(nèi)外網(wǎng)斷開、封住USB口 、禁用Email、QQ、MSN等網(wǎng)絡(luò)交流工具 、安裝備份加密系統(tǒng)
2. 泄密預(yù)防管理工作
1)常用保密原則
a企業(yè)員工應(yīng)掌握的10項(xiàng)預(yù)防原則
2)保密工作“十不得”
3)保密工作的“四不原則”
案例解析:記者不按規(guī)定報(bào)道泄露國家秘密的案件分析
案例解析:景泰藍(lán)工藝的泄密教訓(xùn)
4)日常工作中容易出現(xiàn)的泄密現(xiàn)象
案例討論:辦公電腦短暫離開沒有及時鎖屏
案例討論:電話咨詢,不能核準(zhǔn)客戶身份真?zhèn)螘r告知客戶公司某些重要信息
案例討論:您的其他案例
分組討論:您所想到的日常工作保密手段?
分組討論:內(nèi)網(wǎng)外網(wǎng)的隔離
分組討論:是否應(yīng)該禁止使用U盤,采取光盤一次性寫入的方式導(dǎo)入導(dǎo)出涉密信息
分組討論: 其他
3. 泄密預(yù)警與處理
1)預(yù)警機(jī)制
預(yù)警在危險(xiǎn)出現(xiàn)前的“警報(bào)”(維基百科),由于商業(yè)秘密泄密存在不可逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn),因此在事件發(fā)生前的預(yù)報(bào)和警告顯得尤為重要。
a預(yù)報(bào)
b調(diào)查
c初步評估及處置
2)泄密處理
a組成緊急情況處理小組
b轉(zhuǎn)換保護(hù)方式
c提前法律應(yīng)對:《反不正當(dāng)競爭法》第10條對商業(yè)秘密的運(yùn)用及案例《刑法》、《最高人民法院最高人民檢察院關(guān)于辦理侵犯知識產(chǎn)權(quán)刑事案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》的運(yùn)用及案例
案例分析:您針對本企業(yè)可能泄密的內(nèi)容將采取的措施?

結(jié)束/總結(jié)與互動
1. 您的收獲
2. 您的困惑
3. 今后怎樣投入保密管理工作

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
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電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
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內(nèi)部控制
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預(yù)算管理
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