培訓(xùn)講師：何理（點(diǎn)擊查看何理老師詳細(xì)介紹）
課程對(duì)象：各級(jí)管理者
培訓(xùn)課時(shí)：1-2天，每天6小時(shí)
課程效果：
1．學(xué)習(xí)戰(zhàn)略決策地圖；
2．掌握戰(zhàn)略分析與規(guī)劃流程；
3．運(yùn)用戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)工具；
4．快速達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)。
課程大綱：
第一部分、戰(zhàn)略地圖模型
一. 需求定義
二. 價(jià)值主張
三. 建立關(guān)系
四. 對(duì)應(yīng)六項(xiàng)要素
第二部分、戰(zhàn)術(shù)落實(shí)技術(shù)
一. 戰(zhàn)術(shù)模型
二. 四要素法
三. 優(yōu)選法
第三部分、四型激勵(lì)法則
一. 一型激勵(lì)落實(shí)
二. 二型激勵(lì)落實(shí)
三. 三型激勵(lì)落實(shí)
四. 四型激勵(lì)落實(shí)
五. 沙盤(pán)
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