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妙筆生花——現(xiàn)代企業(yè)公文寫作實(shí)務(wù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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課程背景:
公務(wù)文書寫作,簡稱公文寫作,指的是文件的擬稿工作,它是企事業(yè)單位制發(fā)文件工作的首要環(huán)節(jié)。因此,公文寫作水平的高低又直接關(guān)系到企事業(yè)單位的工作能力。企事業(yè)單位,書面表達(dá)無處不在,通知、請示、報告、紀(jì)要、函、批復(fù)……這些常用公文您會寫嗎?工作中如何做到公文寫作前有思路、寫作中有內(nèi)容?如何有效提升公文寫作的效率?如何讓公文的作用最大化?如何快速理清思路,挖掘讀者的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)、需求點(diǎn)和利益點(diǎn)?公文寫作通常會有哪些誤區(qū),如何有效避免?這一系列的問題,您是否在工作當(dāng)中經(jīng)常遇到?
“公文現(xiàn)代企業(yè)公文寫作實(shí)務(wù)”,從實(shí)際工作出發(fā),幫你想明白公文寫作當(dāng)中的諸多難點(diǎn),深刻剖析目前存在的司空見慣的問題,以專業(yè)的視角幫你掌握提高公文寫作能力的方法;用經(jīng)典的案例,幫你形象理解公文寫作的知識要點(diǎn);用精心制作的公文模板,讓你的寫作如虎添翼。課程不僅有效,而且有趣。
本課程運(yùn)用古今中外的經(jīng)典案例,通過講授、練習(xí)、PK等各種專業(yè)教學(xué)方法,提升參訓(xùn)學(xué)員的公文寫作能力。課程可用于管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文秘、后備干部的公文寫作培訓(xùn),也可根據(jù)培訓(xùn)單位的需求調(diào)整為管理人員辦公技能訓(xùn)練課程。

課程收益:
● 分清公文種類的劃分,正確使用文種
● 牢記公文的格式要求,正確進(jìn)行排版
● 避免常見的文字錯誤,正確遣詞造句
● 掌握常用公文的套路,正確套用模板
● 有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力
● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度
● 有效提升受訓(xùn)單位內(nèi)外信息傳遞效率

課程特色:
▲專業(yè)——曾在大型國企從事辦公室工作18年,有著豐富的行政工作和公文寫作經(jīng)驗(yàn)
▲通透——追根溯源,將公文寫作的相關(guān)理論講透徹,讓學(xué)員知其然,更知其所以然
▲實(shí)用——課程匯總了很多寫作經(jīng)驗(yàn),提供了諸多寫作模板,拿來即用
▲有趣——講故事、做游戲、模擬訓(xùn)練,讓寫作課與枯燥說拜拜

課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企事業(yè)單位管理人員、后備干部、需要借助公文、會務(wù)進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員
課程方式:主題講授、分組PK、現(xiàn)場演練、案例研討、游戲互動

課程大綱:
第一講:涇渭分明——清楚公文的基本規(guī)范
一、公文的概念
1. 公務(wù)活動中使用的文書
2. 有著特定體式的文書
3. 需要經(jīng)過一定的處理程序來使用的文書
二、公文的分類
1. 常用公文
2. 事務(wù)性文書
三、具體要素
1. 主旨——文章的“靈魂”
2. 結(jié)構(gòu)——文章的“骨架”
3. 材料——文章的“血肉”
4. 語言——文章的“細(xì)胞”
5. 格式——文章的“包裝”
四、格式要求
1. 紙張要求
1)公文用哪種型號的紙張?
2)上下左右留白尺寸有何要求?
案例:恒大集團(tuán)的任命文件
2. 圖文要求
1)公文中圖文的顏色是什么色?
2)公文正文用字的字體、字號有什么要求?
3)公文中如何引用公文?
4)公文中如何使用數(shù)字?
5)公文中如何使用計(jì)量單位?
6)公文中的結(jié)構(gòu)層次序號有什么要求?
3. 排版要求
1)公文頁碼有何要求?
2)公文附件怎么標(biāo)注?
3)公文的成文時間怎樣寫?
4)公文如何用?
工具:新“國標(biāo)”
五、常見的問題
1. 版頭
1)文號
2)紅頭
3)份號
4)密級
5)簽發(fā)
2. 正文
1)主送
2)日期
3)印章
3. 版記
1)主題詞
2)抄送
3)印發(fā)
六、計(jì)量單位的正確使用
1. 質(zhì)量與長度單位
2. 功率與功熱單位
3. 體積與容量單位
4. 電量與力單位
5. 土地面積單位
七、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號
1. 一字線、半字線和波浪線的用法
2. 公文寫作中常見標(biāo)點(diǎn)符號誤用例析
案例分析:常見標(biāo)點(diǎn)符號誤用例析
八、數(shù)字的使用
1. 漢語數(shù)字
2. 阿拉伯?dāng)?shù)字
1)必須使用漢字的情況
2)必須使用阿拉伯?dāng)?shù)字的情況

第二講:善用模板——掌握常用文體的寫作方法
一、常用公文
1. 通知
1)通知的內(nèi)容構(gòu)成
2)通知的格式
3)通知的語言風(fēng)格
4)通知的常用句式
模板:告知性通知
模板:指示性通知
模板:批轉(zhuǎn)性通知
案例分析:某局的批轉(zhuǎn)通知
2. 請示
1)請示的特點(diǎn)
2)請示的結(jié)構(gòu)
3)請示的注意事項(xiàng)
4)請示的“宜”和“忌”
案例分析:關(guān)于解決公司食堂用車的請示報告
3. 報告
1)報告的特點(diǎn)
2)分類
3)正文要求
模板:工作報告
案例分析:愛情總結(jié)報告
案例分析:唐僧向唐太宗的工作匯報
工具:公文常用特定用語簡表
4. 紀(jì)要
1)紀(jì)要綜述
2)紀(jì)要九字要訣
3)寫作要點(diǎn)
4)結(jié)構(gòu)
a標(biāo)題
b正文
c結(jié)尾
d版記
模板:會議紀(jì)要
5. 函
1)定義
2)種類、作用和特點(diǎn)
3)格式規(guī)范
4)結(jié)構(gòu)與寫作要領(lǐng)
5)規(guī)范用語
模板:企業(yè)公函
二、事務(wù)文書
1. 總結(jié)
1)特點(diǎn)
2)內(nèi)容
3)構(gòu)成
4)寫好工作總結(jié)的八個角度
模板:年終工作總結(jié)
2. 計(jì)劃
1)情況分析
2)任務(wù)和方法
3)步驟和措施
4)主體內(nèi)容的表述方式

第三講:思維致勝——寫好公文與新聞的關(guān)鍵
一、主旨——瞄準(zhǔn)射擊,準(zhǔn)確體現(xiàn)寫作意圖
1. 五種公文主旨的表達(dá)方法
二、材料——源頭活水,廣泛收集靈活處理
1. 材料從哪來
2. 材料怎么收
1)收集材料的五種意識
三、結(jié)構(gòu)——庖丁解牛,合理布局結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)
1. 標(biāo)題
2. 起首:10種經(jīng)典的開頭
3. 結(jié)尾:9種常用結(jié)尾方式
4. 層次
模板:6種思維順序排布
5. 段落
1)劃分方法
2)劃分要求
6. 過渡與照應(yīng)
四、語言
1. 公文語言的七大定律
2. 公文審核四字真言:審、核、究、改
錯誤例析:常見公文寫作錯誤
案例:美國留學(xué)生的經(jīng)歷
案例:深圳特區(qū)報的著名差錯
案例:太平天國《戒浮文巧言諭》
案例:毛主席《關(guān)于建立報告制度》
案例:古詩巧改
案例: 清朝河北武安人的一封家書
案例:汪道涵給辜振甫夫人的唁電
案例:一碗油鹽飯
案例:馬云的無人超市
案例:禪宗六祖
現(xiàn)場演練:
1. 結(jié)合今天的授課內(nèi)容,擬一則組織員工參加培訓(xùn)的通知
2. 擬一份個人工作總結(jié)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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武漢培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
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國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
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薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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內(nèi)部控制
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成本管理
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