91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁(yè) |

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師孫美杰老師(>>點(diǎn)擊查看孫美杰老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
財(cái)務(wù)報(bào)告是商業(yè)的通用語(yǔ)言,如何看懂、看活、看透企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是廣大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息使用者提升決策能力的基礎(chǔ),特別是企業(yè)的高管人員以及相關(guān)財(cái)務(wù)人員 ,更應(yīng)具備對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告的分析能力。
公司未來(lái)的發(fā)展拼的不僅是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力的高低,更要拼財(cái)務(wù)管理能力的高低,從財(cái)務(wù)報(bào)告中能夠分析出企業(yè)存在的問(wèn)題并及時(shí)采取有效措施以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)能夠根據(jù)會(huì)計(jì)信息確定企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略才是企業(yè)高管及相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的能力。
資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)講師會(huì)從三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)入手,講解每個(gè)報(bào)表中主要項(xiàng)目所核算的內(nèi)容,然后針對(duì)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源及意義進(jìn)行闡述,讓參與培訓(xùn)的人員清晰掌握企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力等,進(jìn)而找到本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題,對(duì)下一步的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),從而做出正確的戰(zhàn)略決策,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值!

課程收益:
● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容;
● 掌握財(cái)務(wù)報(bào)告的基本分析方法;
● 掌握《資產(chǎn)負(fù)債表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;
● 掌握《利潤(rùn)表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;
● 掌握《現(xiàn)金流量表》的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;
● 利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力,為管理決策提供依據(jù)。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員、部門(mén)骨干、財(cái)務(wù)人員
課程方式:講師講授、數(shù)據(jù)分析、案例研討、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)與輔導(dǎo)

課程大綱:
導(dǎo)入:
1. 造成企業(yè)虧損的因素一般有哪些?
2. 企業(yè)本期盈利了,一定是好事嗎?
3. 盈利的企業(yè)一定不會(huì)破產(chǎn)嗎?
4. 所有信息均隱含在財(cái)務(wù)報(bào)表中!

第一講:公司財(cái)務(wù)報(bào)告及其分析方法
一、公司財(cái)務(wù)報(bào)告
1. 基本財(cái)務(wù)報(bào)表
2. 基本財(cái)務(wù)報(bào)表編制的原則
1)《資產(chǎn)負(fù)債表》《利潤(rùn)表》為權(quán)責(zé)發(fā)生制
2)《現(xiàn)金流量表》為收付實(shí)現(xiàn)制
二、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法
圖例展示:水平分析法、垂直分析法、趨勢(shì)分析法、比例分析法等,

第二講:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu):資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益
二、資產(chǎn)類(lèi)主要項(xiàng)目
1. 流動(dòng)資產(chǎn)類(lèi):貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付款項(xiàng)、其他應(yīng)收款、存貨、合同資產(chǎn)
2. 非流動(dòng)資產(chǎn)類(lèi):投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)、開(kāi)發(fā)支出
三、負(fù)債類(lèi)主要項(xiàng)目
1. 流動(dòng)負(fù)債類(lèi):短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、合同負(fù)債、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、其他應(yīng)付款等
2. 非流動(dòng)負(fù)債類(lèi):長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券
四、所有者權(quán)益類(lèi)主要項(xiàng)目
五、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
1. 水平分析
2. 垂直分析

第三講:利潤(rùn)表的解讀——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
導(dǎo)入:企業(yè)本期是盈利還是虧損了?如何造成的?
一、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)——三大利潤(rùn)層次
1. 營(yíng)業(yè)利潤(rùn):與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)
2. 利潤(rùn)總額:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加上與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的部分
3. 凈利潤(rùn):利潤(rùn)總額減去企業(yè)所得稅之后的凈額,即稅后利潤(rùn)
二、利潤(rùn)表的分析
1. 水平分析:關(guān)注營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)的變動(dòng)額與變動(dòng)幅度
2. 項(xiàng)目分析:利潤(rùn)的來(lái)源
(如收入、成本費(fèi)用的結(jié)構(gòu)及變動(dòng)、其他收益、投資收益、資產(chǎn)減值損失、營(yíng)業(yè)外收支等)
互動(dòng):如果企業(yè)本期利潤(rùn)總額增加了15%,就一定是好事嗎?你會(huì)從哪些角度分析其原因?

第四講:現(xiàn)金流量表的解讀——企業(yè)現(xiàn)金流量
一、現(xiàn)金從哪里來(lái)
現(xiàn)金流量表的框架結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目、現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)及其原因分析
思考:現(xiàn)金流量表分析的目的?
二、現(xiàn)金流量表的項(xiàng)目
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)項(xiàng)目分析:企業(yè)造血功能【重點(diǎn)分析】
思考1:根據(jù)行業(yè)的不同,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分別包括哪些內(nèi)容?
思考2:做為銷(xiāo)售部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量,對(duì)你今后的業(yè)務(wù)有何啟示?
2. 投資活動(dòng)項(xiàng)目分析:企業(yè)換血功能
包括對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)投資和對(duì)外擴(kuò)張性投資
3. 籌資活動(dòng)項(xiàng)目分析:企業(yè)輸血功能
1)債務(wù)性籌資
2)權(quán)益性籌資
三、現(xiàn)金流量表的分析
1. 三大活動(dòng)現(xiàn)金流量匹配對(duì)企業(yè)盈利的影響未來(lái)獲取現(xiàn)金能力分析
2. 不同發(fā)展階段對(duì)現(xiàn)金流量的影響

第五講:償債能力分析(主要為《資產(chǎn)負(fù)債表》和《現(xiàn)金流量表》數(shù)據(jù))
一、主要短期償債能力指標(biāo)
1. 營(yíng)運(yùn)資金
2. 流動(dòng)比率
3. 速動(dòng)比率
4. 現(xiàn)金比率
二、主要長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)
資產(chǎn)負(fù)債率等
三、結(jié)合現(xiàn)金流量表進(jìn)行企業(yè)償債能力分析
思考:流動(dòng)比率越高越好嗎?
案例:以A公司相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)分析

第六講:盈利能力分析的主要指標(biāo)(主要為《資產(chǎn)負(fù)債表》和《利潤(rùn)表》數(shù)據(jù))
一、營(yíng)業(yè)盈利能力指標(biāo)
1. 營(yíng)業(yè)毛利率
2. 銷(xiāo)售凈利率
3. 成本費(fèi)用利潤(rùn)率
二、資產(chǎn)盈利能力指標(biāo)
1. 流動(dòng)資產(chǎn)利潤(rùn)率
2. 固定資產(chǎn)利潤(rùn)率
3. 總資產(chǎn)利潤(rùn)率
三、資本盈利能力指標(biāo)
1. 所有者權(quán)益利潤(rùn)率
2. 資本保值增值率
3. 凈資產(chǎn)收益率
案例:以A公司相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)分析

第七講:營(yíng)運(yùn)能力分析的主要指標(biāo)(主要為《資產(chǎn)負(fù)債表》和《利潤(rùn)表》數(shù)據(jù))
一、流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
1.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2.存貨周轉(zhuǎn)率
3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
二、固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
三、總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
思考:存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好嗎?
案例:以A公司相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)分析

第八講:企業(yè)發(fā)展能力分析的主要指標(biāo)(主要為《資產(chǎn)負(fù)債表》和《利潤(rùn)表》數(shù)據(jù))
一、與資產(chǎn)有關(guān)的增長(zhǎng)率指標(biāo)
1. 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率
2. 凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率
二、與收入和利潤(rùn)有關(guān)的增長(zhǎng)率指標(biāo)
1. 營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率
2. 凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

課程結(jié)束,現(xiàn)場(chǎng)答疑

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車(chē)間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
客戶(hù)服務(wù)
談判技巧
銷(xiāo)售技巧
微信營(yíng)銷(xiāo)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
客戶(hù)管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話(huà):010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線(xiàn)咨詢(xún)
掃描添加微信咨詢(xún)
在線(xiàn)登記報(bào)名