培訓(xùn)講師：關(guān)永洪，財務(wù)股權(quán)投資審計實戰(zhàn)專家（點擊查看關(guān)永洪老師詳細介紹）
課程背景：
企業(yè)通過投資并購，可以擴大規(guī)模，提高市場占有率，可以控制關(guān)鍵原材料、銷售渠道，以最快速度實現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展，因此投資并購是企業(yè)發(fā)展的核心活動之一。但投資并購?fù)婕敖痤~不菲，稍有不慎，一次失敗可以讓多年苦心經(jīng)營的成果付之東流。
本課程以多個行業(yè)上市公司公開的信息作為案例背景，剖析投資并購涉及的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、公司估值、交易方案等方方面面的關(guān)鍵點。
本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務(wù)、金融頂尖人才，歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、上市公司董秘，善于從多維度對投資、財務(wù)、金融進行剖析，觀點獨特。
課程收益：
● 精通財務(wù)報表和財務(wù)分析；掌握公司估值方法
● 通過貼近現(xiàn)實案例的小組課堂實操演練，學(xué)會現(xiàn)金流折現(xiàn)模型，擯棄傳統(tǒng)的靜態(tài)投資評估方法
● 通過復(fù)雜、代表性的上市公司投資并購案例，從交易的起點到終點，一步一個腳印，幫助學(xué)員理清思路，知道怎么做并購決策，并且事后檢討成敗，避免“踩中”連全體專業(yè)人員都沒看出的“十幾億元”的“巨坑”，消除傳統(tǒng)并購方案的“誤區(qū)”
● 熟悉投資并購涉及的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方案、持股平臺及相關(guān)稅負(fù)
課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：財務(wù)人員、其他人員
課程方式：老師講授+案例分析+學(xué)員討論，全程互動
課程特色：
實用：課程內(nèi)容以現(xiàn)實案例為導(dǎo)向，透徹理解背后的邏輯，而不是枯燥“知識點”的堆砌！
輕松學(xué)會、學(xué)透：不需要任何專業(yè)基礎(chǔ)，只要學(xué)員曾經(jīng)小學(xué)畢業(yè)。不需要記憶、沒有公式，高深理論通俗化，大道至簡，一切都是“講道理”！
課程大綱：
導(dǎo)入：理解財務(wù)報表的總體思路
1. 財報三表勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會計分錄透徹理解
第一講：財務(wù)報表解讀及財務(wù)分析
一、資產(chǎn)負(fù)債表
1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物
2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值
3. 存貨減值
4. 合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本
5. 固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn) 、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債
6. 金融工具（交易性金融資產(chǎn)、其他權(quán)益工具投資、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資）
7. 長期股權(quán)投資、商譽
8. 應(yīng)付賬款、合同負(fù)債、應(yīng)付債券
9. 其他權(quán)益工具、可轉(zhuǎn)債、庫存股、其他綜合收益、未分配利潤
二、利潤表
1. 收入、成本的驅(qū)動因素測算，評價相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)
分析：財務(wù)費用、匯兌損益、利息資本化、投資收益、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、公允值變動損益、其他收益、所得稅費用
2. 營業(yè)利潤、凈利潤、每股收益
研討：為什么利潤增長幅度大幅拋離收入？
三、現(xiàn)金流量表
研討：為什么盈利能力不錯的企業(yè)可能會破產(chǎn)？為什么盈利不等于現(xiàn)金流？什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流？
2. 企業(yè)運營的邏輯
第二講：三大事件分析了解企業(yè)運營
一、美的VS格力、萬科VS碧桂園
1. 凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車：盈利能力、運營效率、財務(wù)杠桿分析
2. 盈利能力、運營效率真能分開評估還是取決于商業(yè)模式？
二、監(jiān)管機構(gòu)對房地產(chǎn)三條“紅線”的分析
1. 剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比的異同和內(nèi)在聯(lián)系
2. 如何提高和降低相關(guān)比率
三、半導(dǎo)體顯示器龍頭企業(yè)——京東方科技集團運營分析
1. 從損益表、現(xiàn)金流量表和運營數(shù)據(jù)評價企業(yè)的經(jīng)營狀況和對未來的啟示
2. 從資產(chǎn)負(fù)債表和分紅數(shù)據(jù)評價企業(yè)歷年的運營表現(xiàn)
3. 解讀營運能力指標(biāo)、成長能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、財務(wù)風(fēng)險指標(biāo)
4. 從增發(fā)配股和公司股價表現(xiàn)評價股東投資的成效
第三講：投資項目評估及股權(quán)并購財務(wù)分析
模型：現(xiàn)金流模型及決策
探討：為什么是現(xiàn)金流折現(xiàn)模型，而不是盈利折現(xiàn)模型？為什么要折現(xiàn)？折現(xiàn)率用資金成本？思維的誤區(qū)在哪？
1. 投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率
2. 內(nèi)含報酬率的本質(zhì)
（實操）小組研討：公交集團購置2部新能源車用于2條新線路，部分資金銀行貸款
1. 用EXCEL設(shè)計高效、簡潔的投資評估模型
2. 如何預(yù)測損益表？如何由凈利潤調(diào)節(jié)到經(jīng)營活動現(xiàn)金流？
3. 測算投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率、資本金總回報率
4. 銀行融資對各指標(biāo)的影響
5. 如果運營數(shù)據(jù)變化，購置車款總價不能超過多少才能達致盈虧平衡？
6. 投資事后管理
第四講：從現(xiàn)實出發(fā)講解股權(quán)收購過程
一、美年大健康入股上市公司股權(quán)并購全過程
1. 交易架構(gòu)設(shè)置
2. 債務(wù)成本、普通股成本、加權(quán)平均成本
3. 資本資產(chǎn)定價模型CAPM的精準(zhǔn)理解和測算
4. 公司估值：成本法、市場法、收益法
5. 非經(jīng)營性資產(chǎn)評估：貨幣資金、金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、長期股權(quán)投資、應(yīng)付款項、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費、長期借款評估程序及方法
6. 發(fā)行股份價格、股份數(shù)量因派息及送紅股的調(diào)整
7. 交易對價對買賣雙方的公平性判定及事后檢討
8. 業(yè)績對賭
9. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計：初創(chuàng)、引入投資者、增資、股改
10. 收購子公司、子公司少數(shù)股東轉(zhuǎn)股上市公司
11. 收購、增資、控股三部曲
12. 股權(quán)激勵平臺
二、天齊鋰業(yè)收購智利SQM 公司 23.77%股權(quán)
1. 僅從盈利數(shù)據(jù)、利息支出及投資收益分析此次收購的成效
2. 面對售價的大幅下調(diào)，對財務(wù)報表的哪些科目以及整體有什么影響？
三、福耀玻璃出售 75% 子公司股權(quán)
1. 處置75%股權(quán)投資收益計算
2. 剩余25%股權(quán)價值計算
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