91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

宏觀經濟與國際視野——經濟大趨勢與國際大環境

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李真老師(>>點擊查看李真老師詳細介紹)

課程背景:
趨勢是最大的紅利、今天,看懂這個時代的經濟趨勢至關重要、擁有這個時代的國際視野至關重要。

課程收益:
● 了解當今世界的經濟大趨勢
●了解當今世界的國際政治的運行邏輯
●了解美國的國家機器的運行邏輯
●了解今天中國的南海問題、臺灣問題的現狀
●了解當今全球地緣政治中的朝鮮問題、敘利亞問題的本質

課程時間:0.5-1天,6小時/天

課程大綱:
第一講:全球經濟大躍進
一、全球經濟“大躍進”
1. 全球經濟發展趨勢總覽
2. 人工智能時代的產業變革
1)超級平臺型企業
2)超級精英型個體
3. 最近10年世界經濟的三大變化
1)高速發展
2)多元發展
3)不對等發展
二、商業新物種的爆發
1. 商業的進化總覽
1)商業進化的加速度
2)商業物種的多樣性
3)商業生態的重構化
三、商業生態的重構
1. 進化的分層現象
2. 勝者通吃的商業格局
3. 認知落差與認知分層
4. 商業生態的重構

第二講:中國經濟新常態
一、宏觀經濟數據
1. 中國經濟的全球維度與總量維度解讀
2. 2017年全球經濟排名
3. 中國經濟的結構維度與比例維度解讀
1)關于地區差異(通過財政數據看地區經濟)
2)關于經濟結構:投資、消費、出口比例與投資依賴
3)關于行業差異與人均差異
4)關于經濟政策:貨幣政策與貨幣增加量
二、中國經濟的新常態解讀
1. 新常態的兩個定義:新、常態
2. 新常態的三大特點:速度、結構、動力
3. 新常態的四個維度:經濟維度、社會維度、政府維度、企業維度
4. 新常態的五個維度:轉型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5. 新常態的六個方面
三、今天的不足就是明天的機遇
1. 新常態的基礎思路
1)與時俱進
2)轉型升級
3)創新驅動
2.“全面小康”中消費升級的產業機遇
3.“不平衡”、“不充分”的產業機遇
1)經濟痛點就是改革著力點
2)產業短板就產業機遇
3)技術進步的產業機遇
第三講:國際關系中的美國要素
一、美國的國際戰略——美國的全球戰略布局
1. 美國的國家利益
2. 美國的全球布局
3. 國際秩序與國際新秩序
二、美國的國家機器——美國的國家機器運轉模式
1. 霸權的邏輯
2. 美國的商業模式
1)美國的三大利益集團:能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2)美國的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、美國的國家機器運營現狀與運營痛點
1.美國的國際大運營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2.霸權在手、優勢尚存,五大利益工具現狀

第四講:國際視野下的幾個熱點分析
一、敘利亞問題的背后
1.敘利亞的局勢簡介
2.敘利亞的歷史原因與文化基因
二、朝鮮半島問題的本質
1.朝鮮問題的現狀
2.朝鮮問題背后的大國博弈
3.朝鮮問題的可能性預判
三、中國南海問題的歷史與現狀
1.“代理人戰爭”的概念
2.南海危機的本質
1)南海危機的歷史
2)南海危機的現狀
3)能源問題
4)“實際控制權”?
3.南海危機的解決方案
1)爭議與“凸顯爭議”
2)島礁建設與島礁戰略
4.“南海經濟圈”戰略
四、中國臺灣問題的現狀與前景
1.臺灣問題的現狀
2.海峽經濟帶與中國全球化

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名