您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 > 宏觀經(jīng)濟(jì)與國(guó)際視野——經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)與國(guó)際大環(huán)境培訓(xùn)講師：李真老師（>>點(diǎn)擊查看李真老師詳細(xì)介紹）
課程背景：
趨勢(shì)是最大的紅利、今天，看懂這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)至關(guān)重要、擁有這個(gè)時(shí)代的國(guó)際視野至關(guān)重要。
課程收益：
● 了解當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)
●了解當(dāng)今世界的國(guó)際政治的運(yùn)行邏輯
●了解美國(guó)的國(guó)家機(jī)器的運(yùn)行邏輯
●了解今天中國(guó)的南海問題、臺(tái)灣問題的現(xiàn)狀
●了解當(dāng)今全球地緣政治中的朝鮮問題、敘利亞問題的本質(zhì)
課程時(shí)間：0.5-1天，6小時(shí)/天
課程大綱：
第一講：全球經(jīng)濟(jì)大躍進(jìn)
一、全球經(jīng)濟(jì)“大躍進(jìn)”
1. 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)總覽
2. 人工智能時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革
1）超級(jí)平臺(tái)型企業(yè)
2）超級(jí)精英型個(gè)體
3. 最近10年世界經(jīng)濟(jì)的三大變化
1）高速發(fā)展
2）多元發(fā)展
3）不對(duì)等發(fā)展
二、商業(yè)新物種的爆發(fā)
1. 商業(yè)的進(jìn)化總覽
1）商業(yè)進(jìn)化的加速度
2）商業(yè)物種的多樣性
3）商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化
三、商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1. 進(jìn)化的分層現(xiàn)象
2. 勝者通吃的商業(yè)格局
3. 認(rèn)知落差與認(rèn)知分層
4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
第二講：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球維度與總量維度解讀
2. 2017年全球經(jīng)濟(jì)排名
3. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀
1）關(guān)于地區(qū)差異（通過財(cái)政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟(jì)）
2）關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：投資、消費(fèi)、出口比例與投資依賴
3）關(guān)于行業(yè)差異與人均差異
4）關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策：貨幣政策與貨幣增加量
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)解讀
1. 新常態(tài)的兩個(gè)定義：新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點(diǎn)：速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力
3. 新常態(tài)的四個(gè)維度：經(jīng)濟(jì)維度、社會(huì)維度、政府維度、企業(yè)維度
4. 新常態(tài)的五個(gè)維度：轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5. 新常態(tài)的六個(gè)方面
三、今天的不足就是明天的機(jī)遇
1. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
1）與時(shí)俱進(jìn)
2）轉(zhuǎn)型升級(jí)
3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
2.“全面小康”中消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3.“不平衡”、“不充分”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1）經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)就是改革著力點(diǎn)
2）產(chǎn)業(yè)短板就產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
3）技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
第三講：國(guó)際關(guān)系中的美國(guó)要素
一、美國(guó)的國(guó)際戰(zhàn)略——美國(guó)的全球戰(zhàn)略布局
1. 美國(guó)的國(guó)家利益
2. 美國(guó)的全球布局
3. 國(guó)際秩序與國(guó)際新秩序
二、美國(guó)的國(guó)家機(jī)器——美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式
1. 霸權(quán)的邏輯
2. 美國(guó)的商業(yè)模式
1）美國(guó)的三大利益集團(tuán)：能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)
2）美國(guó)的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)
1.美國(guó)的國(guó)際大運(yùn)營(yíng)中遇到了什么問題
1）全球化的新變化
2）中國(guó)的崛起
3）四面楚歌的國(guó)際局勢(shì)
2.霸權(quán)在手、優(yōu)勢(shì)尚存，五大利益工具現(xiàn)狀
第四講：國(guó)際視野下的幾個(gè)熱點(diǎn)分析
一、敘利亞問題的背后
1.敘利亞的局勢(shì)簡(jiǎn)介
2.敘利亞的歷史原因與文化基因
二、朝鮮半島問題的本質(zhì)
1.朝鮮問題的現(xiàn)狀
2.朝鮮問題背后的大國(guó)博弈
3.朝鮮問題的可能性預(yù)判
三、中國(guó)南海問題的歷史與現(xiàn)狀
1.“代理人戰(zhàn)爭(zhēng)”的概念
2.南海危機(jī)的本質(zhì)
1）南海危機(jī)的歷史
2）南海危機(jī)的現(xiàn)狀
3）能源問題
4）“實(shí)際控制權(quán)”？
3.南海危機(jī)的解決方案
1）爭(zhēng)議與“凸顯爭(zhēng)議”
2）島礁建設(shè)與島礁戰(zhàn)略
4.“南海經(jīng)濟(jì)圈”戰(zhàn)略
四、中國(guó)臺(tái)灣問題的現(xiàn)狀與前景
1.臺(tái)灣問題的現(xiàn)狀
2.海峽經(jīng)濟(jì)帶與中國(guó)全球化
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
