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工業(yè)4.0與智能制造內(nèi)訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師董海濱老師(>>點(diǎn)擊查看董海濱老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
工業(yè)4.0”最早由德國與2013年4月最早提出,中國于2015年5月19日正式發(fā)布《中國制造2025》,美國于2009年提出先進(jìn)制造。
全球主要的工業(yè)國家紛紛出臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各國元首全部積極擔(dān)任新工業(yè)戰(zhàn)略的推動(dòng)者和宣傳員。
新的國家工業(yè)戰(zhàn)略和工業(yè)4.0為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇,如中國制造2025中提出了重大發(fā)展的十大領(lǐng)域和23個(gè)細(xì)分行業(yè),在這些領(lǐng)域和細(xì)分行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿εc政府支持十分巨大,對于每一個(gè)中國企業(yè)都應(yīng)該深入了解工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容和關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域,踏準(zhǔn)時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍。
為此,我們開發(fā)了《工業(yè)4.0與智能制造》內(nèi)訓(xùn)課程,為大家全面、深入解讀工業(yè)4.0和中國制造2025的內(nèi)容,同時(shí),基于海爾、紅領(lǐng)、寶馬等優(yōu)秀企業(yè)在工業(yè)4.0和智能制造方面的實(shí)踐和探索,為大家呈現(xiàn)一場理論研討和實(shí)踐深度結(jié)合的課程。

課程收益:
▲ 深入了解工業(yè)4.0及三個(gè)工業(yè)革命回顧
▲ 深入了解德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、日本機(jī)器人新戰(zhàn)略
▲ 深入了解中國制造2025國家工業(yè)戰(zhàn)略
▲ 深入掌握智能制造(工業(yè)4.0)的核心技術(shù)支撐
▲ 深入了解國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的探索與實(shí)踐
▲ 掌握不同行業(yè)智能制造的解決方案與智能工廠規(guī)劃、實(shí)施

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等
課程方式:講師講授+案例研討

課程大綱:
第一講:工業(yè)4.0與智能制造綜合解讀
案例研討:中美貿(mào)易戰(zhàn)的起因是什么?
1. 中國制造2025概述
2. 工業(yè)發(fā)展的四次革命
3. 德國工業(yè)4.0解讀
視頻案例:美國的制造業(yè)成本跟中國究竟有多大?
4. 美國的“先進(jìn)制造業(yè)回歸”計(jì)劃
5. 日本機(jī)器人新戰(zhàn)略解讀
6. 中、德、美工業(yè)戰(zhàn)略對比
7. 智能制造六大內(nèi)容
1)智能設(shè)計(jì)
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能產(chǎn)品
6)智能服務(wù)
視頻案例:海爾熱水器的智能制造之旅

第二講:智能制造(工業(yè)4.0)的關(guān)鍵支撐技術(shù)
一、智能傳感器
1. 傳感器的分類
2. 全球十大傳感器制造廠家
視頻案例:智能傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用
二、RFID技術(shù)
視頻案例:京東和菜鳥的智能物流分揀系統(tǒng)
案例分享:創(chuàng)維彩電基于RFID的智能生產(chǎn)
1. RFID技術(shù)助力工廠實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)與個(gè)性化定制
三、3D打印技術(shù)
1. 3D打印行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2. 工業(yè)打印機(jī)與桌面打印機(jī)
案例解讀:3D打印技術(shù)在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
四、工業(yè)機(jī)器人
1. 全球十大機(jī)器人公司介紹
2. 六軸機(jī)器人工作原理
案例解讀:工業(yè)機(jī)器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用
五、智能機(jī)床與智能裝備
六、數(shù)字孿生(仿真技術(shù))
案例解讀:吉利汽車的數(shù)字孿生(仿真技術(shù))應(yīng)用
1. 數(shù)字孿生與生產(chǎn)過程控制
七、物聯(lián)網(wǎng)(lot)與5G技術(shù)
1. 物聯(lián)網(wǎng)與5G概念解讀
2. 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景
案例分享:物聯(lián)網(wǎng)與5G技術(shù)的融合應(yīng)用
八、工業(yè)軟件與云服務(wù)
1. ERP系統(tǒng)
2. MES系統(tǒng)
3. SCADA與DCS
4. 云服務(wù)與工業(yè)應(yīng)用APP

第三講:中國制造2025解讀
一、中國制造2025提出背景
視頻案例:工信部長苗圩解讀中國制造2025
1. 中國制造2025提出背景
二、中國制造2025的“一二三四五”
1. 一個(gè)目標(biāo):工業(yè)大國走向工業(yè)強(qiáng)國
2. 兩化融合:工業(yè)化與信息化
3. 三步快走:十年一步,三十規(guī)劃
4. 四個(gè)原則:市場主導(dǎo)、長短兼顧、重點(diǎn)突破、自主發(fā)展
5. 五個(gè)方針:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本
三、中國制造2025的“五項(xiàng)工程”
1. 研發(fā)基地:實(shí)施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程
2. 制造升級(jí):智能制造工程
3. 核心技術(shù):工業(yè)強(qiáng)基工程
4. 以人為本:綠色制造工程
5. 國之重器:高端制造工程
四、重點(diǎn)突破的十大領(lǐng)域
1. 新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)
2. 高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人
3. 航空航天裝備
4. 海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5. 先進(jìn)軌道交通裝備
6. 節(jié)能與新能源汽車
7. 其他領(lǐng)域……
五、中國制造2025的思考
1. 中國制造業(yè)的必經(jīng)之路
2. 巨大應(yīng)用市場拉動(dòng)的制造業(yè)未來
3.認(rèn) 清短板,彎道超車

第四講:智能制造與商業(yè)模式創(chuàng)新
小組研討:企業(yè)推行智能制造的目的是什么?
案例分享:沈陽機(jī)床從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)
1. 企業(yè)推行智能制造的四個(gè)目的
2. 智能制造與個(gè)性化定制C2M
案例分享:山東海思堡為國內(nèi)外30家服裝廠做定制
3. 智能制造與制造服務(wù)業(yè)

第五講:海爾智能工廠的探索與實(shí)踐
一、海爾生態(tài)系統(tǒng)三大平臺(tái)
1. 用戶交互定制平臺(tái)
2. 開放創(chuàng)新平臺(tái)
3. 智能制造平臺(tái)
二、海爾互聯(lián)工廠介紹
1. 海爾全球8大互聯(lián)工廠
案例解讀:沈陽互聯(lián)工廠和膠州互聯(lián)工廠
三、海爾互聯(lián)工廠藍(lán)圖
1. 海爾互聯(lián)工廠系統(tǒng)框架六大部分
2. 按需設(shè)計(jì)、按需制造、按需配送
四、互聯(lián)工廠三大能力
1. 全流程互聯(lián)能力
2. 個(gè)性化定制能力
3. 全流程可視能力
五、互聯(lián)工廠建設(shè)成果

第六講:智能制造解決方案
1. 家電行業(yè)智能制造解決方案與案例
2. 汽車行業(yè)智能制造解決方案與案例
3. 食品行業(yè)智能制造解決方案與案例
4. 服裝行業(yè)智能制造解決方案與案例
5. 電子行業(yè)智能制造解決方案與案例

第七講:智能工廠規(guī)劃與實(shí)施
一、智能工廠的四個(gè)特征:自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化
二、智能工廠的自動(dòng)化
案例分享:汽車廠的自動(dòng)化設(shè)備盤點(diǎn)
智能工廠自動(dòng)化裝備系統(tǒng)與總體規(guī)劃
三、智能工廠的數(shù)字化
1. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的來源
2. 工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域
案例分享:燕山石化、格力空調(diào)工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
案例分享:數(shù)字化養(yǎng)豬的生產(chǎn)過程全追溯
四、智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與云服務(wù)
2. 智能工廠的信息化布局和數(shù)字建設(shè)
3. 智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化構(gòu)建
五、智能工廠的智能化
1. 智能工廠的六個(gè)智能領(lǐng)域
1)智能設(shè)計(jì)
2)智能生產(chǎn)
3)智能物流
4)智能營銷
5)智能服務(wù)
6)智能產(chǎn)品
2. 人工智能在智能工廠的應(yīng)用
3. 智能工廠的整體實(shí)施步驟
綜合呈現(xiàn):通過思維導(dǎo)圖綜合呈現(xiàn)和總結(jié)課程內(nèi)容

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲(chǔ)管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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