91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

養老與教育的金融機遇與大客戶營銷

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黃國亮老師(>>點擊查看黃國亮老師詳細介紹)

課程背景:
作為保險代理人——如何掌握教育養老需求信息、分析挖掘客戶潛在需求?如何把客戶需求轉化為營銷、協助客戶有效配置資產?如何結合新理財型保險工具、轉化實現客戶財富目標?

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:保險代理人
課程形式及特色:
1. 室內授課+理論精講+實戰演練
2. 互動式教學+體驗式教學

課程目標:
● 令保險代理人更容易切入客戶現實目標,與客戶形成良好的溝通互動效果,撬動客戶潛在需要,并實現金融產品高效推廣營銷的現實需要
● 并有針對性地把新型保險理財產品融入中高端客戶的需求,達到客戶采購有目的,產品營銷有效果,工具運用合理到位
● 以產品功能定位與資產配置相結合,賦予產品具有更強生命力、吸引力,合理引導客戶展開有針對性的采購

課程收益:
● 本課程面向客戶經理介紹當前中國的養老現狀,認清養老對未來發展帶來的機遇,針對銀行企業客戶的養老企業年金需求,介紹國外、港澳臺的企業年金經驗與運作,以及國內企業年金的現狀與政策特征
● 本課程特點是講解與演練配合、案例與討論結合,多方位提高客戶經理動手能力
● 學員能運“三大核心金融理財需求”模式,結合常規軟件工具,高效協助客戶快速編制保險配置金融方案,激發客戶采購欲望,結合保險建議書工具組合營銷
● 掌握風險管理中的六大風控手段、八種必備保單、兩種主要保額測算方式,同時學員能靈活運用本機構新型保險理財產品,結合中高端客戶的核心需求產生大額保單需求

課程大綱:
第一講:子女教育規劃安排與保險
一、教育規劃必要性分析
二、教育規劃分類
1. 子女教育規劃
2. 自身進修規劃
三、教育金規劃原則
四、教育金規劃制定
五、教育規劃需求分析
1. 教育費用衡量
2. 留學費用測算
六、教育資金來源渠道
七、教育資金規劃的保險運用
八、結合教育規劃保險營銷案例分享

第二講:養老規劃與保險營銷
一、養老規劃迫切性分析
1. 養老方式轉變
2. 老齡化社會發展
3. 退休政策改變
二、養老金規劃原則
1. 本金安全
2. 追上通脹
3. 持續性要求
4. 結合傳承
5. 關注女性
三、養老金“三腳凳”
1. 社會保險
2. 企業年金
3. 商業保險
四、養老規劃方案制定
1. 退休目標確定
2. 資金需求測算
3. 退休收入衡量
4. 退休缺口評估
5. 退休方案制定
五、養老規劃工具與保險應用
六、結合養老的保險營銷案例分享

第三講:財富傳承的核心意義
一、財富傳承核心價值
二、傳承的是什么東西
1. 家業傳承
2. 財富傳承
3. 精神傳承
三、資產保存與避稅避債
四、遺產稅的預期
案例:邵逸夫先生案例
解讀:海外遺產稅的征收案例
五、財富掠奪的十大風險
1. 財富下落不明
2. 婚姻分割財富
3. 債務連帶噩夢
4. 資產貶值風險
5. 公私不分危機
6. 法律變化影響
7. 家人內耗悲劇
8. 傳承落空后果
9. 遺產稅威脅
10. 敗家子危機

第四講:高端人士的保險營銷
一、保險規劃流程
1. 人生必備的八張保單
1)人壽險
2)意外險
3)醫療險
4)重疾險
5)養老險
6)子女教育、意外
7)財產險
8)社會保險
2. 保障額度確認
1)雙十法則
2)依存者法
二、大額保單對中高端客戶的價值與意義
1. 人生財富兩種形式
2. 大額保單保障無形資產
3. 人生弱點與人生責任
案例分享:大額保單應對人性弱點與人生責任
工具分享:利用常用軟件工具設計保險配置方案
案例操作:結合新理財型保險產品實現中高端客戶需求

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
企業培訓專題
爆品戰略
國際貿易
股權激勵
領導執行
戰略規劃
學習華為
項目管理
工業工程
產品經理
采購管理
生產計劃
供應管理
精益生產
現場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創新
客戶服務
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網絡營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規
薪酬管理
績效考核
培訓體系
團隊建設
內部培訓
檔案管理
內部控制
納稅籌劃
非財培訓
應收賬款
預算管理
成本管理
地產培訓
中層經理
商務禮儀
溝通技巧
班組管理
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名