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保險營銷員修煉之年金險銷售秘籍

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師尹淑瓊老師(>>點擊查看尹淑瓊老師詳細介紹)

課程背景:
大家都知道,如果一名保險營銷員,只會賣重疾險,卻不會賣年金險,那可以說,他離真正的“績優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn),還差距很遠。所以,幾乎所有的營銷員,對年金險這塊蛋糕,都是“朝思暮想、垂涎三尺”。
然而,在年金險銷售這條路上,卻不免困難重重:
◇ 肚子里明明有料,卻往往在開口第一句就被卡死;
◇ 法商學(xué)了那么多,卻依然無法梳理出一套克敵制勝的談判邏輯;
客戶明明有需求,卻始終無法打動他;
◇ 找到不合適的客戶談,輕者輸了保單,重者破壞信任、遭人拉黑;
◇ 年金險銷售需要時間略長,但客戶一句“沒時間”難倒英雄漢。
到底什么樣的客戶才適合談年金險?談判過程中到底應(yīng)該如何設(shè)計節(jié)奏,先說什么,再說什么,最后說什么?知道了要說的內(nèi)容,究竟“如何說”才能真正打動客戶,讓客戶由被動變主動,甚至著急催促、最終成交?
【保險營銷員修煉之年金險銷售秘籍】將通過銷售年金險的三大角度——養(yǎng)老金、婚姻資產(chǎn)保全、家企資產(chǎn)隔離,以及兩階十步的提問邏輯,顛覆傳統(tǒng)面談思路,步步為營讓客戶完成自我說服!

課程收益:
● 客戶畫像:五大特征,識別精準(zhǔn)適銷客戶
● 養(yǎng)老金銷售邏輯兩階十步,讓客戶從“心動”到“行動”
● 婚姻資產(chǎn)保全銷售邏輯兩階十步,讓客戶從“心動”到“行動”
● 家企資產(chǎn)隔離銷售邏輯兩階十步,讓客戶從“心動”到“行動”

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷主任、績優(yōu)營銷員
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+情景互動+實操演練

培訓(xùn)大綱:

第一講:成交本質(zhì)
一、銷售面談成功三要素
1. 好交情
2. 精理念
3. 懂人性
二、人脈金字塔

第二講:養(yǎng)老金銷售邏輯
一、養(yǎng)老金銷售目標(biāo)客戶五大特征
二、第一階段:開口試探
1. 養(yǎng)老金銷售開口試探五步曲
1)暖氣氛:融洽氣氛
2)小切口:聚焦痛點
3)大影響:放大痛點
4)消顧慮:放松戒備
5)鎖時間:爭取機會
2. 開口試探五要點
1)只講理念,不講產(chǎn)品
2)只激欲望,不講細節(jié)
3)張弛有度,進退有序
4)異議處理,三次為限
5)鎖定時間,以備暢聊
三、第二階段:提問式銷售
1. 寒暄贊美三要點
1)細節(jié)感
2)場景感
3)互動感
2. 挖掘痛點四步曲
1)養(yǎng)老金銷售挖掘痛點四類問題
a動機類問題
b現(xiàn)狀類問題
c目標(biāo)類問題
d行為類問題
3. 塑造價值四步曲
1)對比同類
2)對比同業(yè)
3)權(quán)威轉(zhuǎn)嫁
4)客戶故事
4. 養(yǎng)老金故事創(chuàng)作邏輯
1)背景2)挑戰(zhàn)3)沖突  4)結(jié)果5)啟示
5. 異議處理四步曲
1)養(yǎng)老金銷售常見異議2)處理邏輯
5. 順勢促成四技法
1)二擇一法
2)巧妙算賬法
3)預(yù)演未來法
4)關(guān)聯(lián)推薦法

第三講:婚姻資產(chǎn)保全銷售邏輯
一、婚姻資產(chǎn)保全銷售目標(biāo)客戶五大特征
二、第一階段:開口試探
1. 婚姻資產(chǎn)保全銷售開口試探五步曲
1)暖氣氛:融洽氣氛
2)小切口:聚焦痛點
3)大影響:放大痛點
4)消顧慮:放松戒備
5)鎖時間:爭取機會
三、第二階段:提問式銷售
1. 寒暄贊美三要點
2. 挖掘痛點四步曲
3. 婚姻資產(chǎn)保全銷售挖掘痛點四類問題
1)動機類問題
2)現(xiàn)狀類問題
3)目標(biāo)類問題
4)行為類問題
4. 塑造價值四步曲
1)對比同類
2)對比同業(yè)
3)權(quán)威轉(zhuǎn)嫁
4)客戶故事
5. 婚姻資產(chǎn)保全故事創(chuàng)作邏輯
6. 異議處理四步曲
1)婚姻資產(chǎn)保全銷售常見異議
2)處理邏輯
7. 順勢促成四技法

第四講:家企資產(chǎn)隔離銷售邏輯
一、家企資產(chǎn)隔離銷售目標(biāo)客戶五大特征
二、第一階段:開口試探
1. 家企資產(chǎn)隔離銷售開口試探五步曲
1)暖氣氛:融洽氣氛
2)小切口:聚焦痛點
3)大影響:放大痛點
4)消顧慮:放松戒備
5)鎖時間:爭取機會
三、第二階段:提問式銷售
1. 寒暄贊美三要點
2. 挖掘痛點四步曲
1)家企資產(chǎn)隔離銷售挖掘痛點四類問題
3. 塑造價值四步曲
1)對比同類
2)對比同業(yè)
3)權(quán)威轉(zhuǎn)嫁
4)客戶故事
4. 家企資產(chǎn)隔離故事創(chuàng)作邏輯
1)背景2)挑戰(zhàn)3)沖突4)結(jié)果5)啟示
5. 異議處理四步曲
1)家企資產(chǎn)隔離銷售常見異議
2)處理邏輯
6. 順勢促成四技法

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
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傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
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談判技巧
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