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保險營銷員修煉之年金險銷售秘籍

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師尹淑瓊老師(>>點擊查看尹淑瓊老師詳細介紹)

課程背景:
大家都知道,如果一名保險營銷員,只會賣重疾險,卻不會賣年金險,那可以說,他離真正的“績優”標準,還差距很遠。所以,幾乎所有的營銷員,對年金險這塊蛋糕,都是“朝思暮想、垂涎三尺”。
然而,在年金險銷售這條路上,卻不免困難重重:
◇ 肚子里明明有料,卻往往在開口第一句就被卡死;
◇ 法商學了那么多,卻依然無法梳理出一套克敵制勝的談判邏輯;
客戶明明有需求,卻始終無法打動他;
◇ 找到不合適的客戶談,輕者輸了保單,重者破壞信任、遭人拉黑;
◇ 年金險銷售需要時間略長,但客戶一句“沒時間”難倒英雄漢。
到底什么樣的客戶才適合談年金險?談判過程中到底應該如何設計節奏,先說什么,再說什么,最后說什么?知道了要說的內容,究竟“如何說”才能真正打動客戶,讓客戶由被動變主動,甚至著急催促、最終成交?
【保險營銷員修煉之年金險銷售秘籍】將通過銷售年金險的三大角度——養老金、婚姻資產保全、家企資產隔離,以及兩階十步的提問邏輯,顛覆傳統面談思路,步步為營讓客戶完成自我說服!

課程收益:
● 客戶畫像:五大特征,識別精準適銷客戶
● 養老金銷售邏輯兩階十步,讓客戶從“心動”到“行動”
● 婚姻資產保全銷售邏輯兩階十步,讓客戶從“心動”到“行動”
● 家企資產隔離銷售邏輯兩階十步,讓客戶從“心動”到“行動”

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:營銷總監、營銷經理、營銷主任、績優營銷員
課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+情景互動+實操演練

培訓大綱:

第一講:成交本質
一、銷售面談成功三要素
1. 好交情
2. 精理念
3. 懂人性
二、人脈金字塔

第二講:養老金銷售邏輯
一、養老金銷售目標客戶五大特征
二、第一階段:開口試探
1. 養老金銷售開口試探五步曲
1)暖氣氛:融洽氣氛
2)小切口:聚焦痛點
3)大影響:放大痛點
4)消顧慮:放松戒備
5)鎖時間:爭取機會
2. 開口試探五要點
1)只講理念,不講產品
2)只激欲望,不講細節
3)張弛有度,進退有序
4)異議處理,三次為限
5)鎖定時間,以備暢聊
三、第二階段:提問式銷售
1. 寒暄贊美三要點
1)細節感
2)場景感
3)互動感
2. 挖掘痛點四步曲
1)養老金銷售挖掘痛點四類問題
a動機類問題
b現狀類問題
c目標類問題
d行為類問題
3. 塑造價值四步曲
1)對比同類
2)對比同業
3)權威轉嫁
4)客戶故事
4. 養老金故事創作邏輯
1)背景2)挑戰3)沖突  4)結果5)啟示
5. 異議處理四步曲
1)養老金銷售常見異議2)處理邏輯
5. 順勢促成四技法
1)二擇一法
2)巧妙算賬法
3)預演未來法
4)關聯推薦法

第三講:婚姻資產保全銷售邏輯
一、婚姻資產保全銷售目標客戶五大特征
二、第一階段:開口試探
1. 婚姻資產保全銷售開口試探五步曲
1)暖氣氛:融洽氣氛
2)小切口:聚焦痛點
3)大影響:放大痛點
4)消顧慮:放松戒備
5)鎖時間:爭取機會
三、第二階段:提問式銷售
1. 寒暄贊美三要點
2. 挖掘痛點四步曲
3. 婚姻資產保全銷售挖掘痛點四類問題
1)動機類問題
2)現狀類問題
3)目標類問題
4)行為類問題
4. 塑造價值四步曲
1)對比同類
2)對比同業
3)權威轉嫁
4)客戶故事
5. 婚姻資產保全故事創作邏輯
6. 異議處理四步曲
1)婚姻資產保全銷售常見異議
2)處理邏輯
7. 順勢促成四技法

第四講:家企資產隔離銷售邏輯
一、家企資產隔離銷售目標客戶五大特征
二、第一階段:開口試探
1. 家企資產隔離銷售開口試探五步曲
1)暖氣氛:融洽氣氛
2)小切口:聚焦痛點
3)大影響:放大痛點
4)消顧慮:放松戒備
5)鎖時間:爭取機會
三、第二階段:提問式銷售
1. 寒暄贊美三要點
2. 挖掘痛點四步曲
1)家企資產隔離銷售挖掘痛點四類問題
3. 塑造價值四步曲
1)對比同類
2)對比同業
3)權威轉嫁
4)客戶故事
4. 家企資產隔離故事創作邏輯
1)背景2)挑戰3)沖突4)結果5)啟示
5. 異議處理四步曲
1)家企資產隔離銷售常見異議
2)處理邏輯
6. 順勢促成四技法

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
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電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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