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快樂(lè)工作訓(xùn)練營(yíng)——魚的哲學(xué)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓(xùn)講師孫燕老師(>>點(diǎn)擊查看孫燕老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
上班族清醒的時(shí)間中,有75%用于與工作相關(guān)的事情,因此,我們更應(yīng)該享受它帶來(lái)的樂(lè)趣和活力,但往往事與愿違,大多數(shù)人把時(shí)間投入在工作上只是為了滿足需要,“謝天謝地,周末終于到了”,仍然是許多人職業(yè)生活的詠嘆調(diào),“快樂(lè)魚學(xué)”是美國(guó)西雅圖派克街魚市所創(chuàng)造的奇跡,原本我們想象中的普通魚市,卻充滿了特有的輕松愉快氛圍和極富感染力的客戶服務(wù),這就是吸引眾多企業(yè)學(xué)習(xí)的“魚的哲學(xué)”,能夠讓一個(gè)死氣沉沉,貧乏消極的部門脫胎換骨,變成高效團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)驚人轉(zhuǎn)變的秘訣。為了更好的學(xué)以致用,勇于探索,敢于嘗試,引領(lǐng)和幫助大家,使《快樂(lè)工作》的課堂內(nèi)容更加貼近實(shí)際工作,培訓(xùn)將通過(guò)需求調(diào)研、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐輔導(dǎo)環(huán)節(jié),以魚的哲學(xué)從心理角度指導(dǎo)引發(fā)創(chuàng)新思維和工作活力,告知員工如何追求快樂(lè)能夠把工作由包袱變成動(dòng)力!從而喚醒員工內(nèi)在持久的工作動(dòng)力,使《快樂(lè)工作》的魅力不斷復(fù)制傳播;
《魚》的哲學(xué):
● play(玩)
● maketheirday(讓別人開心)
● bethere(投入)
● chooseyourattitude(選擇你的態(tài)度);
通過(guò)一系列為企業(yè)量身定制的有關(guān)FISH的課程體驗(yàn),能夠運(yùn)用FISH的精神——引領(lǐng)員工朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力來(lái)為企業(yè)的成功添磚加瓦;

課程收益:
● 學(xué)員:把培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為日常工作行為,減輕員工心理壓力,喚醒員工內(nèi)在持久的工作動(dòng)力,從改變自己到影響別人開始,形成快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)氛圍;
● 企業(yè):激發(fā)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提高員工的創(chuàng)新力、生產(chǎn)力和領(lǐng)導(dǎo)力,建立企業(yè)文化,保持員工工作的穩(wěn)定性,改進(jìn)服務(wù)水平及其他主觀能動(dòng)性。

課程目標(biāo):
● 讓員工喜愛(ài)他們所從事的工作;
● 創(chuàng)造具有強(qiáng)烈意愿和高效率的工作氛圍;
● 創(chuàng)造各種方式把FISH的禮物帶到日常工作中去;

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:一線員工、后備人才、管理干部

課程大綱:
第一講:投入(含義)——超越現(xiàn)狀、迎接挑戰(zhàn)
1. 投入意味著什么
2. 投入的核心價(jià)值:“超越現(xiàn)狀,迎接挑戰(zhàn)”
3. 發(fā)掘你視而不見(jiàn)的天賦
5. 看有關(guān)“FISH”故事中“投入”的短片,F(xiàn)ISH精神體現(xiàn)
6. 收集個(gè)人目標(biāo),以表格形式體現(xiàn)
7. 目標(biāo)的重要性
討論:做為一名員工需要具備哪些技能?
采用頭腦風(fēng)暴的形式找到工作中需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力:
1)業(yè)務(wù)知識(shí)
2)操作技能
3)營(yíng)銷能力
4)現(xiàn)場(chǎng)管控、隨機(jī)應(yīng)變
5)溝通交流和語(yǔ)言的表達(dá)
6)寫作技巧
7)工作態(tài)度
8)配合默契
9)設(shè)備使用
10)想象力
11)總結(jié)匯總運(yùn)用
課堂采用游戲(團(tuán)隊(duì)合作):齊眉桿;機(jī)器人
匯總:實(shí)際工作中存在問(wèn)題匯總

第二講:玩(含義)——改變現(xiàn)狀、從無(wú)到有
1. 看有關(guān)“FISH”故事中“玩”的短片,有哪些想法?
2. 玩帶來(lái)的好處
3. 玩意味著什么?
4. 玩的核心
5. 玩=創(chuàng)新
6. 改變現(xiàn)狀,從無(wú)到有
7. 實(shí)踐核心價(jià)值創(chuàng)新的途徑
8. 創(chuàng)新思維的技能
1)首先是好奇
2)善于觀察
3)富于聯(lián)想
4)頭腦風(fēng)暴:數(shù)量而不是質(zhì)量,沒(méi)有評(píng)價(jià),不需詳盡闡述,用他人想法來(lái)延伸,越離奇越好
課堂采用游戲(團(tuán)隊(duì)合作):壘高塔
5)找出我們的障礙
6)實(shí)際工作中存在問(wèn)題匯總

第三講:讓別人快樂(lè)(含義):即讓內(nèi)部同事快樂(lè),讓外部客戶快樂(lè)
視頻:觀看美國(guó)西雅圖魚市的故事
1. 不良工作方式的影響
2. 認(rèn)可邀請(qǐng)、建議伙伴關(guān)系;
3. Way?為什么要讓別人快樂(lè)?
4. What?什么是讓別人快樂(lè)?
5. How?怎么讓別人快樂(lè)?
6. 如何理解“讓別人快樂(lè)”
7. 讓別人快樂(lè)的核心價(jià)值
8. 身體力行FISH價(jià)值觀的行為
9. “5個(gè)”讓別人快樂(lè)的好主意
10. 講述發(fā)生在自己身邊或團(tuán)隊(duì)5個(gè)方面的故事

第四講:選擇你的態(tài)度(含義):完成“快樂(lè)班組”必需條件
1. FISH心態(tài)哲學(xué)
2. 選擇個(gè)人態(tài)度的重要性
3. 避免“情緒感冒”
4. 讓“快樂(lè)荷爾蒙”釋放
5. 快樂(lè)班組的必備條件
即:領(lǐng)導(dǎo)力、沖突解決方法、保持自尊、全體參與、開放式溝通、決定權(quán)、關(guān)注過(guò)程和內(nèi)容、相互信任、尊重差異、共同的目標(biāo),通過(guò)十個(gè)方面內(nèi)容分析部門存在好的方面及不足之處。
6. 你將采取什么措施來(lái)解決這些問(wèn)題?
7. 策劃成果展示活動(dòng)
8. 魚的禮物
快樂(lè)會(huì)有一種意想不到的收獲,而保持快樂(lè)的心境是一種成就,是靈魂和性格的升華、是對(duì)自己和他人的一種責(zé)任,形成習(xí)慣就是快樂(lè)的鑰匙,它能開啟快樂(lè)的大門,那里云集著無(wú)數(shù)滿懷感激的朋友!

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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