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快樂工作訓練營——魚的哲學

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師孫燕老師(>>點擊查看孫燕老師詳細介紹)

課程背景:
上班族清醒的時間中,有75%用于與工作相關的事情,因此,我們更應該享受它帶來的樂趣和活力,但往往事與愿違,大多數人把時間投入在工作上只是為了滿足需要,“謝天謝地,周末終于到了”,仍然是許多人職業生活的詠嘆調,“快樂魚學”是美國西雅圖派克街魚市所創造的奇跡,原本我們想象中的普通魚市,卻充滿了特有的輕松愉快氛圍和極富感染力的客戶服務,這就是吸引眾多企業學習的“魚的哲學”,能夠讓一個死氣沉沉,貧乏消極的部門脫胎換骨,變成高效團隊,實現驚人轉變的秘訣。為了更好的學以致用,勇于探索,敢于嘗試,引領和幫助大家,使《快樂工作》的課堂內容更加貼近實際工作,培訓將通過需求調研、培訓學習、實踐輔導環節,以魚的哲學從心理角度指導引發創新思維和工作活力,告知員工如何追求快樂能夠把工作由包袱變成動力!從而喚醒員工內在持久的工作動力,使《快樂工作》的魅力不斷復制傳播;
《魚》的哲學:
● play(玩)
● maketheirday(讓別人開心)
● bethere(投入)
● chooseyourattitude(選擇你的態度);
通過一系列為企業量身定制的有關FISH的課程體驗,能夠運用FISH的精神——引領員工朝著一個共同的目標努力來為企業的成功添磚加瓦;

課程收益:
● 學員:把培訓效果轉化為日常工作行為,減輕員工心理壓力,喚醒員工內在持久的工作動力,從改變自己到影響別人開始,形成快樂的團隊氛圍;
● 企業:激發團隊活動,提高員工的創新力、生產力和領導力,建立企業文化,保持員工工作的穩定性,改進服務水平及其他主觀能動性。

課程目標:
● 讓員工喜愛他們所從事的工作;
● 創造具有強烈意愿和高效率的工作氛圍;
● 創造各種方式把FISH的禮物帶到日常工作中去;

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:一線員工、后備人才、管理干部

課程大綱:
第一講:投入(含義)——超越現狀、迎接挑戰
1. 投入意味著什么
2. 投入的核心價值:“超越現狀,迎接挑戰”
3. 發掘你視而不見的天賦
5. 看有關“FISH”故事中“投入”的短片,FISH精神體現
6. 收集個人目標,以表格形式體現
7. 目標的重要性
討論:做為一名員工需要具備哪些技能?
采用頭腦風暴的形式找到工作中需要的核心競爭力:
1)業務知識
2)操作技能
3)營銷能力
4)現場管控、隨機應變
5)溝通交流和語言的表達
6)寫作技巧
7)工作態度
8)配合默契
9)設備使用
10)想象力
11)總結匯總運用
課堂采用游戲(團隊合作):齊眉桿;機器人
匯總:實際工作中存在問題匯總

第二講:玩(含義)——改變現狀、從無到有
1. 看有關“FISH”故事中“玩”的短片,有哪些想法?
2. 玩帶來的好處
3. 玩意味著什么?
4. 玩的核心
5. 玩=創新
6. 改變現狀,從無到有
7. 實踐核心價值創新的途徑
8. 創新思維的技能
1)首先是好奇
2)善于觀察
3)富于聯想
4)頭腦風暴:數量而不是質量,沒有評價,不需詳盡闡述,用他人想法來延伸,越離奇越好
課堂采用游戲(團隊合作):壘高塔
5)找出我們的障礙
6)實際工作中存在問題匯總

第三講:讓別人快樂(含義):即讓內部同事快樂,讓外部客戶快樂
視頻:觀看美國西雅圖魚市的故事
1. 不良工作方式的影響
2. 認可邀請、建議伙伴關系;
3. Way?為什么要讓別人快樂?
4. What?什么是讓別人快樂?
5. How?怎么讓別人快樂?
6. 如何理解“讓別人快樂”
7. 讓別人快樂的核心價值
8. 身體力行FISH價值觀的行為
9. “5個”讓別人快樂的好主意
10. 講述發生在自己身邊或團隊5個方面的故事

第四講:選擇你的態度(含義):完成“快樂班組”必需條件
1. FISH心態哲學
2. 選擇個人態度的重要性
3. 避免“情緒感冒”
4. 讓“快樂荷爾蒙”釋放
5. 快樂班組的必備條件
即:領導力、沖突解決方法、保持自尊、全體參與、開放式溝通、決定權、關注過程和內容、相互信任、尊重差異、共同的目標,通過十個方面內容分析部門存在好的方面及不足之處。
6. 你將采取什么措施來解決這些問題?
7. 策劃成果展示活動
8. 魚的禮物
快樂會有一種意想不到的收獲,而保持快樂的心境是一種成就,是靈魂和性格的升華、是對自己和他人的一種責任,形成習慣就是快樂的鑰匙,它能開啟快樂的大門,那里云集著無數滿懷感激的朋友!

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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