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觸及巔峰——攻心銷售法則與技巧訓(xùn)練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師謝晗苑老師(>>點(diǎn)擊查看謝晗苑老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
我們生活在一個(gè)營(yíng)銷的時(shí)代,我們每個(gè)人身邊都充滿了各種各樣的“時(shí)刻準(zhǔn)備著”向我們銷售產(chǎn)品的銷售人員。可為什么他們當(dāng)中的絕大多數(shù)人都不能達(dá)成好的銷售業(yè)績(jī)?
為什么我們培訓(xùn)了很多的銷售技巧,員工卻用不好?為什么我們精心設(shè)計(jì)的銷售話術(shù),用到終端卻效果走樣?是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、客戶越來(lái)越聰明,還是我們的方法不夠好、成長(zhǎng)不夠快?為什么我們很多的員工,竭盡全力去銷售產(chǎn)品卻達(dá)不到理想的水平?傳說(shuō)中的銷售高手,銷售中不用過(guò)多介紹產(chǎn)品卻能輕松把產(chǎn)品賣出并做出大單?銷售猶如練拳,招式是外在,內(nèi)力才是根本,然銷售人員的內(nèi)力是什么?
想要把你的產(chǎn)品賣給顧客,想讓顧客成交,是產(chǎn)品好就能成功,還是銷售人員會(huì)引導(dǎo)才能成功?產(chǎn)品品質(zhì)好只是一個(gè)基礎(chǔ),如果沒有好的銷售策略,品質(zhì)再好未必就全國(guó)銷售火爆;反觀零售行業(yè),品質(zhì)一般然而有好銷售的品牌卻有很多。或許有許多經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的有效的方法,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已在用了,而我們的銷售人員卻在拿銷售額和寶貴的時(shí)間作為成本在嘗試. 在摸索!
古人云:"善奕者謀勢(shì),不善奕者謀子"。善謀勢(shì)者必成大事。善于下棋的人,從整個(gè)大/局勢(shì)來(lái)判斷走法;不善于下棋的人,從每個(gè)棋子的得失來(lái)判斷走發(fā)。銷售與管理都如同下棋,一般的棋者只能看一步,而高手卻能看十步,然銷售的高手如何煉成?
本課程將經(jīng)驗(yàn)變成系統(tǒng)的操作技巧,教會(huì)您如何系統(tǒng)訓(xùn)練你的員工. 如何將銷售心理學(xué)與銷售流程. 技巧結(jié)合起來(lái),有力促進(jìn)銷售額的大幅提升。

課程收益:
● 杜絕只是對(duì)銷售理論或技巧的照搬照抄
● 掌握最新的銷售模式,迅速提升銷售業(yè)績(jī)
● 學(xué)會(huì)如何掌控客戶心理需求,引爆客戶消費(fèi)行為
● 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)如何根據(jù)自己的產(chǎn)品開發(fā)獨(dú)有的銷售話術(shù)
● 提升連帶銷售率和客戶轉(zhuǎn)介紹,培養(yǎng)忠實(shí)的VIP客戶
● 學(xué)會(huì)在公司內(nèi)部如何打造銷售高手

課程特色:
通過(guò)專業(yè)講解、案例分析,互動(dòng)思考啟發(fā)銷售管理人員的思維,將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化,讓她們從生動(dòng)鮮活、通俗易懂的培訓(xùn)中掌握店鋪管理的實(shí)際操作技能。主講者謝老師在銷售領(lǐng)域有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)活潑、通俗易懂,曾主講“富安娜”、“奧康”、“南方寢飾”、“七波輝”、“佳人苑”、“IAM27”等品牌的全國(guó)巡回培訓(xùn)大會(huì)與全年終端督導(dǎo)提升集訓(xùn)營(yíng),滿意率達(dá)100%,用學(xué)員的話講,謝老師的課是聽過(guò)的最實(shí)戰(zhàn)最好的培訓(xùn)!對(duì)培訓(xùn)而言,“理論不值錢,具體的方法值錢;目的不值錢,具體的手段值錢;知識(shí)不值錢,具體的案例值錢――因?yàn)樗攀强刹僮鞯摹薄K詢?yōu)秀的培訓(xùn)師不是理論的談?wù)撸窃谂嘤?xùn)過(guò)程中能夠?qū)唧w實(shí)務(wù)提供操作性極強(qiáng)的解決之道,聽完謝老師的課您會(huì)找到這種感覺!

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程方式:實(shí)戰(zhàn)講解、情景模擬、小組討論、角色扮演、老師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

課程大綱:
第一講:成功銷售的前提——徹底了解消費(fèi)者
1. 顧客為什么要買
2. 顧客購(gòu)買的到底是什么
3. 顧客為什么要現(xiàn)在買
哈佛經(jīng)典案例:《大單就是這樣產(chǎn)生的》
4. 了解對(duì)方的實(shí)際需求是銷售的前提
工具:終極利益法則在銷售中的應(yīng)用實(shí)例
5. 顧客為什么在決定購(gòu)買時(shí)會(huì)猶豫不決
6. 決定客戶購(gòu)買的終極因素. 快樂和痛苦!
案例:顧客為什么生氣?
7. 關(guān)鍵是如何擴(kuò)大客戶的快樂和痛苦?
案例:山茶花的故事
8. 現(xiàn)場(chǎng)開發(fā)獨(dú)有話術(shù)和技巧
9. 根據(jù)我們的產(chǎn)品分析客戶購(gòu)買模式
10. 產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造4個(gè)關(guān)鍵 5個(gè)注意
 
第二講:成功銷售的秘籍——銷售法則與技巧運(yùn)用
導(dǎo)入:銷售高手如同下棋高手,腦中有大量“棋譜”
一、銷售中的“棋譜”是什么?
1. 正確的銷售策略
2. 模式
3. 技巧
二、接近顧客
1. 吸引力法則
2. 同理心法則
3. 同步法則
游戲:后腦袋會(huì)長(zhǎng)眼睛嗎?
三、介紹及試穿
1. 影響力法則
2. 催眠法則
分享:我們準(zhǔn)備的產(chǎn)品賣點(diǎn)真的管用嗎?
演練:產(chǎn)品賣點(diǎn)與功能及其話術(shù)開發(fā)
四、購(gòu)買
1. 潛意識(shí)法則
2. 教育法則
案例:家里有狗,要啥都有
五、解除異議
1. 同理心溝通法則
2. 先跟后帶法則
3. 價(jià)值轉(zhuǎn)移法則
¬演練:現(xiàn)場(chǎng)掌握應(yīng)用及其話術(shù);
六、銷售過(guò)程中“魔法式語(yǔ)言”的開發(fā)與應(yīng)用實(shí)例
七、熱點(diǎn)攻略法在終端的應(yīng)用策略及其話術(shù)開發(fā)
八、FABE法應(yīng)用及其話術(shù)

第三講:提升業(yè)績(jī)必須的銷售理念
一、銷售理念提升一——我們是賣什么的
1. 銷的是自己
2. 售的是思想
3. 買的是感覺
4. 賣的是利益
二、銷售理念提升二——如何建立購(gòu)買信心與購(gòu)買感覺
決定顧客是否心動(dòng)的五覺
三、銷售理念提升三——以對(duì)方利益為銷售引導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn)
故事:救命還是救火?
四、銷售理念提升四——圍繞對(duì)方關(guān)注問題對(duì)癥下藥
1. 將自己的優(yōu)勢(shì)變成藥
2. 找出顧客存在的與自己優(yōu)勢(shì)相符的癥
五、銷售理念提升五——銷售顧客所希望的具體結(jié)果
1. 銷售結(jié)果的誤區(qū)
2. 膚淺化
六、銷售理念提升六——讓對(duì)方的思想與行為發(fā)生改變
討論:流氓與情人的區(qū)別

第四講:快速銷售能力的6大秘訣
一、設(shè)計(jì)關(guān)鍵流程與解決方案
1. 流程化
2. 關(guān)鍵化
3. 優(yōu)化
4. 工具化
5. 監(jiān)控執(zhí)行化
二、制作銷售工具
1. 增強(qiáng)信任感的工具
2. 增強(qiáng)價(jià)值感的工具
3. 增強(qiáng)檔次感的工具
三、塑造產(chǎn)品價(jià)值感與記憶點(diǎn)
1. 一個(gè)故事
2. 一個(gè)藝名
3. 一個(gè)閃光點(diǎn)
四、形成銷售話術(shù)
1. 接近顧客的話術(shù)
2. 讓顧客接受試穿建議的話術(shù)
3. 連帶介紹的話術(shù)
4. 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售話
5. 客戶異議的應(yīng)對(duì)
五、銷售培訓(xùn)與過(guò)關(guān)考核
分享:業(yè)績(jī)是盯出來(lái)的
六、激發(fā)潛能達(dá)到巔峰狀態(tài)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
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預(yù)算管理
成本管理
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