培訓時間:9月22號 東莞 培訓費用:380元/人 【課程概述】 溝通在企業管理過程中是一個很重要的環節。溝通也是一門技術,是一門學問,它能幫助你少走彎路,更能直接有效的達到雙方的目的。溝而不通,溝而出錯的情況,在企業日常管理中屢見不鮮,這樣的結果勢必導致管理能力的低下。有效的溝通技巧和良好的溝通習慣,不但有利于指令的快速有效下達,直到完成,更有助于建立企業內部的管理團隊,提高整體的戰斗力!如何掌握好溝通的方式,如何把良好的溝通形成一種日常工作中的習慣,顯得十分重要。 【課程對象】全廠所有管理人員或員工 【課程目標】掌握溝通技巧,克服各種溝通的障礙。學會與縱向與橫向性溝通,既能讓部門內部的指令迅速傳達,又能使得各部門之間溝通順暢,打造成良好的管理團隊。 【課程方式】 演講互動、案例解剖、實戰討論、深入淺出 【課程大綱】 溝通概述 如何進行有效溝通 排除障礙 掌握溝通技巧 溝通的障礙與困難 語言運用不當 意念過于復雜 將信息過濾 曲解事實 溝通技巧欠佳 溝通者的心情 過早下結論 缺乏自信 人的記憶力有限 排除溝通障礙的方法 慎用語言文字 培養溝通技巧 留意身體語言 傳送途徑恰當 環境氣氛合宜 采用雙向溝通 怎樣有效的發送信息 怎樣有效的接收信息 如何給予反饋 如何接受反饋 有效溝通的四個原則 信任是有效溝通的基礎 如何建立信任 善于發現自己和別人的共同特點 鮑雷夫法則:一二三四五六七八(合作與信任法則)
有效溝通的基本步驟 溝通工具 溝通渠道 會議溝通 商務談判 網絡溝通 行為風格與溝通對象 構成行為的兩個基本要素 果斷性-反映了一個人的行為在別人眼里顯示出來的堅強有力和始終如一的程度。 情感性-反映了一個人的行為在別人眼里顯示出來的個人情感和關心他人的程度。 這兩個因素在一起就形成了行為風格 與坦克車式人物的溝通 與超級附和者的溝通 與推土機式人物的溝通 與氣球式人物的溝通 與火爆脾氣者的溝通 與只知抱怨者的溝通 與坦克車式人物的溝通 |