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職場精英思維導(dǎo)圖訓(xùn)練

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年5月25日(9:00-12:00 13:30-16:30) 北京
培訓(xùn)對象:職場精英、儲備干部、各部門管理者
培訓(xùn)費用:1980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)

課程背景:
著名科學(xué)家愛因斯坦曾說:“想象力比知識更重要,因為知識是有限的,而想象力概括著世界上的一切。”今天,右腦被譽為“創(chuàng)造之腦”,創(chuàng)造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,美國著名心理學(xué)家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn):如果把右腦調(diào)動起來與左腦合作,會使大腦的總能力和總效增加5-10倍。
眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣,這種畸形的教育模式不僅嚴重壓抑了右腦的正常發(fā)育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。
未來學(xué)家預(yù)言,21世紀將是想象經(jīng)濟的時代。蘋果公司前總裁喬布斯也一直認為:“情感經(jīng)濟將戰(zhàn)勝理性經(jīng)濟。”這意味著,作為現(xiàn)代人我們有必要重新審視自己所接受的左腦教育歷程,補上右腦開發(fā)這一課,以滿足想象經(jīng)濟時代對人才的高層次智慧要求。
課程特色:
本課程從實戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗印證結(jié)果,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維,從生活中汲取的養(yǎng)分來獲取認同。課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言,寓教于樂的方式,以及重視和學(xué)員之間的互動交流來激發(fā)學(xué)員以達到最佳的授課效果。
課程簡介 :(含講授、演練、輔導(dǎo))
本課程來源于思維導(dǎo)圖的發(fā)明者——東尼•博贊(tony•buzan)。英國頭腦基金會的總裁,世界著名心理學(xué)、教育學(xué)家。他因發(fā)明“思維導(dǎo)圖這一簡單便捷的思維工具聞名世界。曾因幫助英國查爾斯王子提高記憶力被譽為英國的“記憶力之父”。是著名大腦潛能和學(xué)習(xí)方法研究專家,世界記憶錦標(biāo)賽和世界快速閱讀 錦標(biāo)賽創(chuàng)始人。他是全球的公眾媒體人物,在英國和國際電視臺出現(xiàn)的累計時間超過1000小時。擁有超過3億的觀眾和聽眾。
課程收益:
參加此次培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員將:
 ·了解大腦的思維結(jié)構(gòu)
 ·掌握開發(fā)思維效率的方法
 ·掌握繪制思維導(dǎo)圖的方法
 ·運用思維導(dǎo)圖的方法提升工作的效率
 ·在運用思維導(dǎo)圖的過程中真正的做到創(chuàng)新思維

思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用:
1、做工作筆記
很多人做工作筆記從頭到尾只使用一種顏色,左腦負責(zé)識別詞匯信息的腦細胞經(jīng)常會超負荷工作,而右半球負責(zé)顏色和形態(tài)的腦細胞卻無所事事。當(dāng)運用思維導(dǎo)圖來做工作筆記時,由于采用了各種色彩和圖像的方式,我們的記憶效率會顯著提高;采用了“關(guān)鍵詞”的方式,我們就會經(jīng)常思考所記內(nèi)容的關(guān)鍵點;采用關(guān)系聯(lián)系曲線和無限分支的方式,我們能夠很容易地了解各項內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。
2、制定工作計劃
需要制定工作計劃時,可以使用思維導(dǎo)圖,把我們需要考慮的所有要素都畫出來,這樣就形成了一幅“全景圖”,既照顧到了宏觀目標(biāo),又不會漏掉細枝末節(jié)。在畫思維導(dǎo)圖的過程中,由于自始至終都是圍繞關(guān)鍵主題思考,所以不會“誤入歧途”。
3、準備演講提綱
演講前,可以用思維導(dǎo)圖來準備。畫一幅思維導(dǎo)圖就可以了。思維導(dǎo)圖所使用的關(guān)鍵詞,可以保證演講者在講話過程中不漏掉關(guān)鍵性的內(nèi)容要點,其分支結(jié)構(gòu)又可以使演講者清晰地記住各要點之間的邏輯關(guān)系。
4、組織會議
在開會的時候,由會議的主持者把整個會議所討論的內(nèi)容用思維導(dǎo)圖的形式畫出來。對于每一個新的主張,由主持者或參會者決定應(yīng)該加在哪一個分支的下面。這種做法有兩大好處:一者,每個觀點都可以根據(jù)它在圖上的位置來判斷其重要性;二者,大家可以明顯地看出會議的重要議題正在向哪個方向移動。這樣,可以引導(dǎo)參會者把注意力集中在主題上而避免跑題。
5、公司決策
在企業(yè)決策過程中,經(jīng)常會用到頭腦風(fēng)暴法、行動學(xué)習(xí)法等,這些方法一般都會進行小組討論活動。當(dāng)采用小組討論的方式時,大家需要共同來思考問題。這時,思維導(dǎo)圖就成了對討論過程進行記錄、管理,并進行成果總結(jié)的最佳工具。在小組討論的過程中,可以由小組成員來共同繪制思維導(dǎo)圖,在一張大白紙上一邊討論一邊畫,也可以先讓每個成員各自畫出自己的小思維導(dǎo)圖,最后再匯總成一張大的。在整個過程當(dāng)中,思維導(dǎo)圖可以不斷被擴展和更改,每個小組成員的意見都不會被漏掉,大家也能夠從其他所有人的想法中得到啟示,更容易產(chǎn)生出新的想法。

課程大綱:
一、導(dǎo)入
1、左右腦小測試
2、從線性思維到放散思維
二、什么是思維導(dǎo)圖
1、表現(xiàn)形式
    不同性質(zhì)的思維
    聚焦與放散
互動:思維導(dǎo)圖做速記
2、思維工具
    管理思維
    啟發(fā)創(chuàng)造力
案例:思維導(dǎo)圖式 5W2H模型
3、核心理念
    抽象思維VS形象思維
    讓思維看得見
案例:用思維導(dǎo)圖解讀  《三國演義》空城計
4、效用
    提升總體規(guī)劃能力
    發(fā)揮大腦整體功能
    化繁為簡
練習(xí):用思維導(dǎo)圖做周計劃
案例:用思維導(dǎo)圖解讀《田忌賽馬》
三、繪制思維導(dǎo)圖
1、組成
案例:思維導(dǎo)圖式PEST分析
2、繪制思維導(dǎo)圖
    思維導(dǎo)圖四步法
    思維導(dǎo)圖繪制七步驟
頭腦風(fēng)暴:  團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力
3、思維導(dǎo)圖的魅力
應(yīng)用案例:表達的類型
應(yīng)用案例:演講時的手法
四、思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
1、問題與求解
2、做到工作到位
3、演說
4、創(chuàng)業(yè)
    商業(yè)計劃書
    解析商業(yè)模式
5、如何與上司相處
    接受上司交待的任務(wù)
    向上司報告的時機
    向上司報告的原則
6、會議
    策劃會議
    會議記錄
五、結(jié)語
思維導(dǎo)圖應(yīng)用的三大紀律八項注意

培訓(xùn)講師:于玨老師
·中國延安精神研究會 會員
·經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士
·高級營養(yǎng)師、學(xué)習(xí)促動導(dǎo)師
·體驗式培訓(xùn)師、培訓(xùn)導(dǎo)師、
·領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練師、培訓(xùn)師訓(xùn)練師、FA
·瑞士洛桑酒店管理學(xué)院(EHL)授予的QLF(Qualified Learning Facilitator)學(xué)習(xí)促動導(dǎo)師
·北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、北京師范大學(xué)
于老師的名言:實實在在教方法,輕輕松松學(xué)知識。
于老師的三不講原則:自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
于老師多年從事運營管理、培訓(xùn)工作實踐經(jīng)驗。曾任首旅集團培訓(xùn)經(jīng)理、北京第二外國語學(xué)院中瑞酒店管理學(xué)院副教授等職務(wù)。在培訓(xùn)師培養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方面具有豐富的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和實踐經(jīng)驗;于老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對實際管理問題的分析和解決,講求培訓(xùn)的實效性和適用性。
于老師授課風(fēng)格:
以互動、情景、體驗式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的體驗、感悟及參與。
理論+實踐+案例,打開學(xué)員思維,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達到學(xué)以致用。
授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,
通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)積極性。
于老師的課程可以根據(jù)客戶的需求進行線上、線下或者線上線下結(jié)合交付。 
客戶見證(尊重需要保密的客戶,未列出名單):
通訊行業(yè):  中國移動、中國電信、南方通信集團、天音通信
旅游餐飲行業(yè):  首旅集團、開元旅業(yè)、沸騰魚鄉(xiāng)、海底撈、便宜坊
能源行業(yè):國家電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電網(wǎng)、中國電建、大唐熱電
家電行業(yè):  長虹、美的、TCL、步步高、飛達、朗能、萬利達、金松電器
科技行業(yè):  愛普生、實達科技、浙大中控、金自天正、友達光電、中航光電、
醫(yī)療制藥:  北京電力醫(yī)院、北京美迪醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院
金融證券業(yè):中國農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、漢口銀行、廣發(fā)銀行、國元證券、明亞保險經(jīng)紀公司、建信人壽、中資聯(lián)行、中信集團、華潤集團
行業(yè)協(xié)會: 北京餐飲協(xié)會、香港華人總商會、福建漳州商會、德申國際
院校:北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京師范大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)
律所:大成律師事務(wù)所、信之源律師事務(wù)所、兩高律師事務(wù)所、京平律師事務(wù)所
安防行業(yè):海康威視、中控科技
交通行業(yè):北京公交集團、北京地鐵公司、中鐵集團、中車集團
投遞行業(yè):中國郵政、順豐、中通、圓通

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3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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·按培訓(xùn)課題:
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
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