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工作總結(jié)與匯報技巧實戰(zhàn)培訓(xùn)

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2021年1月12-13日 武漢

培訓(xùn)費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

授課對象:企業(yè)中基層管理者、骨干員工。

課程背景:
工作埋頭苦干,累得像老黃牛,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道。來得比別人早,出力比別人多,領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意。只知低頭干活,不知抬頭看路,該怎么辦呢?三分工作、七分匯報。光把工作做好還不夠,還要善于恰到好處地展示。匯報工作不是炫耀業(yè)績,而是與領(lǐng)導(dǎo)“交心”的重要途徑。總結(jié)匯報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。
本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握總結(jié)匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。

培訓(xùn)目標(biāo):
    ·掌握總結(jié)匯報的基本原則和方法
    ·掌握總結(jié)匯報四大技巧
    ·掌握匯報中的溝通技巧應(yīng)對

課程大綱:
 
第一講:概要
課程導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的匯報?
一、四大原因
案例分析:總結(jié)匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析
二、兩大模式
 
第二講:技巧
一、聚焦
1. 凡事基于情境
案例分析:報告總結(jié)七明確/目標(biāo)分析兩字決/林肯演講的秘密
2. 讓標(biāo)題來說話
工具分享:標(biāo)題四要
二、選材
1. 腦洞大開選材料
工具實戰(zhàn):七何法
2. 少就是多
工具實戰(zhàn):刪繁就簡(刪除、合并、縮減)
三、建構(gòu)
1. 三點
案例分析:巧妙開場:一句話引起聽眾最大興趣/開場的預(yù)先框定
工具實戰(zhàn):說出來的精彩:匯報的SCQA模型
工具實戰(zhàn):七步收尾法
2. 四有
工具實戰(zhàn):四有匯報
案例分享:二八法則
四、呈現(xiàn)
1. 情理交融:用好左右腦/語言六維度
案例分享:故事力:決勝未來的六大能力
2. 視覺傳達(dá):用好PPT
案例分享:PPT精髓:POWERPOINT(讓論點更有力量)
工具實戰(zhàn):四有PPT
1)有序
2)有料
3)有色
4)有動
 
第三講:提升
一、匯報溝通技巧
1. 匯報前的準(zhǔn)備
1)工作匯報的時機(jī)選擇
案例分析:不宜匯報時機(jī)/最佳匯報時機(jī)
2)口頭呈現(xiàn)基本方略
案例分析:心態(tài)、開場、語句、表情、語調(diào)
2. 4P風(fēng)格在工作匯報中的運用
案例分析:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型及應(yīng)對
工具實戰(zhàn):4P風(fēng)格
二、總結(jié)復(fù)盤四步法
案例分析:行動學(xué)習(xí)中的復(fù)盤法
課程總結(jié)

培訓(xùn)講師曹志巍老師
教育及資格認(rèn)證:
·高級講師
·國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
·英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
·AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師(ICF)
·北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
·多地行政學(xué)院、黨校特聘講師
·20年企業(yè)管理、記者編輯及教育培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗
講師經(jīng)歷及專長:
  曹老師善于把握企業(yè)管理精髓,融合“行動學(xué)習(xí)、思維導(dǎo)圖、六維領(lǐng)導(dǎo)力”等優(yōu)秀管理工具和方法,致力提升個人效能和組織效能,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營有效運轉(zhuǎn)。
  通過20年企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,從繁雜瑣碎的管理事務(wù)中提煉出易學(xué)易用的模板工具,并通過一系列思維類、管理類課程的實施落地,為受訓(xùn)企業(yè)培養(yǎng)出近百名高素質(zhì)管理人才、近千名職業(yè)化優(yōu)秀員工,課程內(nèi)容及授課風(fēng)格深受高層領(lǐng)導(dǎo)和員工好評。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
 曹老師培訓(xùn)過眾多知名企業(yè),其中包括:中建三局(8期)、中建五局、海南航空(5期)、中國神華集團(tuán)(4期)、貴州茅臺酒股份(4期)、一汽-大眾成都分公司(4期)、一汽-大眾佛山分公司(4期)、一汽-大眾長春分公司(4期)、上海地鐵(4期)、葛洲壩集團(tuán)(2期)、成飛集團(tuán)(2期)、中國鐵建集團(tuán)(3期)、華晨金杯(2期)、中海石油、中國石油、中國石化、中天集團(tuán)、中國平安、東風(fēng)鴻泰集團(tuán)、昆鋼控股集團(tuán)、華潤集團(tuán)、東芝集團(tuán)(2期)、步步高集團(tuán)、百度公司、中郵保險、深圳地鐵、深圳邁瑞股份(3期)、深圳能源集團(tuán)、深圳競?cè)A電子(2期)、深圳紅嶺創(chuàng)投、廣東信源集團(tuán)(6期)、廣州珠江集團(tuán)、廣州京寫集團(tuán)、廣州鴻利光電股份、廣州民航信息公司、意拉德國際集團(tuán)、金風(fēng)科技集團(tuán)(2期)、北京金融街集團(tuán)、上海申彤集團(tuán)、大連商品交易所(2期)、株洲高科集團(tuán)、江蘇濱投集團(tuán)、南昌水利集團(tuán)、武漢燎原模塑公司、廈門天地集團(tuán)、安徽鈺誠集團(tuán)、成都電視臺、成都印鈔公司、江西銅業(yè)集團(tuán)、天安數(shù)碼集團(tuán)、得力集團(tuán)、深圳天虹商場、深圳特力集團(tuán)、大連港集團(tuán)、青島港集團(tuán)、沈陽東軟集團(tuán)、廣州棒谷科技、佛山萬家樂、宏達(dá)集團(tuán)、韶能集團(tuán)、羅浮宮家居集團(tuán)等。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
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職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
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