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當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于《當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)——達(dá)成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)》

這是⼀門歷經(jīng)近30年雕琢,被翻譯成23種語⾔,暢銷106個(gè)國家的課程。

這是⼀門半數(shù)世界500強(qiáng)、半數(shù)財(cái)富50強(qiáng)企業(yè)上百萬學(xué)員必修的課程。

這是⼀個(gè)多次榮獲全球領(lǐng)導(dǎo)⼒20強(qiáng)、滲透14個(gè)⾏業(yè)領(lǐng)域獨(dú)⼀⽆⼆的課程。

《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)⼒®》誕生于1989年,源⾃羅杰•康納斯和托⻢斯•史密斯的研究項(xiàng)⽬。⽬前已成為美國聲譽(yù)最⾼的提升領(lǐng)導(dǎo)⼒研修課程之⼀, 其獨(dú)特性和實(shí)⽤性更得到了全世界的認(rèn)可。

研究顯⽰, 80%的員⼯認(rèn)為當(dāng)責(zé)就是懲罰,是被動(dòng)承擔(dān)后果,是往往在事情出錯(cuò)的時(shí)候才需要去追究責(zé)任。在這樣的前提下,“當(dāng)責(zé)”一詞讓人們變得消極,⼀談到“當(dāng)責(zé)”就充滿了指責(zé)。

而《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)⼒®》顛覆了這⼀觀念,它通過重新定義責(zé)任,翻轉(zhuǎn)對(duì)當(dāng)責(zé)的負(fù)⾯理解,并運(yùn)用當(dāng)責(zé)的工具,將當(dāng)責(zé)的⾏為融⼊到組織到各個(gè)層級(jí)。它激發(fā)出員工的動(dòng)⼒,擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新。幫助個(gè)⼈,團(tuán)隊(duì),組織將強(qiáng)⼤的當(dāng)責(zé)模式融⼊他們的⽇常⼯作中。

《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)⼒®——當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)》,讓領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會(huì)幫助員工以一種積極,有原則的工作方式來交付組織的核心目標(biāo)。通過遵循雙環(huán)模型里的步驟, 可以發(fā)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵,防止意外的發(fā)生,讓項(xiàng)目順利地進(jìn)行。

培訓(xùn)安排:2025年6月13-14日廣州

課程對(duì)象:中高層管理者;職能部門及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人等。

培訓(xùn)費(fèi)用:6800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、稅費(fèi)、精美茶點(diǎn)等)

課程收獲:

企業(yè)收益:

1、將當(dāng)責(zé)文化融到組織到各個(gè)層級(jí),激發(fā)員工的動(dòng)?、擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新;

2、提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,提升團(tuán)隊(duì)士氣,有效領(lǐng)導(dǎo)下屬達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

崗位收益:

1、學(xué)會(huì)幫助員工以一種積極,有原則的工作方式完成組織目標(biāo);

2、使用 “校準(zhǔn)TM”、LIFT ?等當(dāng)責(zé)對(duì)話工具,建立員工的責(zé)任感;

3、識(shí)別期望鏈上的關(guān)鍵鏈接,用積極且有原則的方式檢核期望;

4、學(xué)習(xí)Why-What-When?的經(jīng)典溝通方法,提高員工的參與度。

課程特色:

1、課程歷經(jīng)近30年雕琢,被翻譯成23種語?,暢銷106個(gè)國家;是半數(shù)世界500強(qiáng)、半數(shù)財(cái)富50強(qiáng)企業(yè),上百萬學(xué)員必修的課程,多次榮獲全球領(lǐng)導(dǎo)20強(qiáng)稱譽(yù);

2、提供模型、卡片及實(shí)用工具,讓學(xué)員熟練運(yùn)用課程工具,隨時(shí)復(fù)盤學(xué)習(xí),隨處鏈接工作,提升課堂學(xué)習(xí)效果;

3、不僅有學(xué)員手冊(cè),更提供課后行動(dòng)手冊(cè),記錄個(gè)人思考并產(chǎn)出成果,檢驗(yàn)當(dāng)責(zé)的應(yīng)用效果。

課程大綱:

前言

1、我們的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)/關(guān)鍵目標(biāo)?

2、當(dāng)責(zé)雙環(huán)模型?

3、當(dāng)責(zé)風(fēng)格?自我測(cè)評(píng)

4、快速反饋環(huán)節(jié)

5、當(dāng)責(zé)風(fēng)格?

6、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

第一節(jié):外環(huán)建立期望

1、定義你的關(guān)鍵期望

2、期望鏈?

第一步:形成期望

1、應(yīng)用FORM清單?

2、游戲:易傳播大賽

第二步:溝通期望

1、游戲:破碎的正方形

2、溝通:Why-What-When?

第三步:校準(zhǔn)期望

1、游戲:撕紙游戲

2、練習(xí):校準(zhǔn)對(duì)話工具?

3、應(yīng)用:校準(zhǔn)對(duì)話工具?

4、校準(zhǔn)的兩種方式

第四步:檢核期望

1、有期望,必檢核?

2、當(dāng)責(zé)風(fēng)格?

3、期望鏈:關(guān)鍵鏈接

第二節(jié):內(nèi)環(huán)管理未達(dá)成期望

1、建立當(dāng)責(zé)文化

2、當(dāng)責(zé)步驟模型?

3、金字塔模型?

4、內(nèi)環(huán)ACT行動(dòng)

5、行動(dòng):使用LIFT當(dāng)責(zé)對(duì)話?建立文化

6、行動(dòng):使用經(jīng)驗(yàn)對(duì)話?理解文化

7、行動(dòng):著手培訓(xùn)

Q&A:現(xiàn)場(chǎng)交流與答疑

培訓(xùn)講師:邢立爽老師

·《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》國際版權(quán)課程全國首批認(rèn)證講師;

·四川大學(xué)、中南大學(xué)、南京大學(xué)等多所院校MBA特邀講師;

·曾任:正新人力廈門公司丨總經(jīng)理

·曾任:深圳宜瓷貿(mào)易有限公司丨運(yùn)營總監(jiān)/股東

·曾任:廣東移動(dòng)丨部門經(jīng)理/金牌講師/講師協(xié)會(huì)部長(zhǎng)

·曾任:中國移動(dòng)廣東/江蘇/上海/湖北/安徽/陜西多地丨人才培養(yǎng)項(xiàng)目總監(jiān)

 邢老師15年實(shí)戰(zhàn)管理與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),多年來培訓(xùn)足跡遍布全中國,為超過300家企業(yè)提供服務(wù),年均授課超過120天,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)超過40000人,15年來保持0投訴,授課平均評(píng)估分?jǐn)?shù)高達(dá)9.8(10分制),多次獲得客戶返聘。

曾為中國銀行、建設(shè)銀行、光大銀行、國家電網(wǎng)、大唐電力、中國煙草、中國民航管理干部學(xué)院、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中海油、順豐速運(yùn)、歐派家居等多家大型企事業(yè)單位成功實(shí)施了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)條線課程體系開發(fā)等工作,項(xiàng)目總金額超過3700萬元。培養(yǎng)出30余名項(xiàng)目經(jīng)理,50余名職業(yè)講師,2000多位優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)研發(fā)600多門課程。對(duì)于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、選拔認(rèn)證、課程設(shè)計(jì)開發(fā)、授課技術(shù)提升、中基層干部能力提升等具有獨(dú)到的見解和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。

邢老師授課最大的特色就是復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,授課氛圍輕松活躍。

利用多種行動(dòng)學(xué)習(xí)落地工具、視頻、案例、研討、PK等方式與學(xué)員充分互動(dòng)。同時(shí)運(yùn)用縝密的邏輯思維,對(duì)問題、觀點(diǎn)進(jìn)行高度提煉與層層剖析,通過言傳身教引導(dǎo)學(xué)員高效率解決課程開發(fā)設(shè)計(jì)、互動(dòng)式授課技巧、公眾表達(dá)等方面問題。

部分合作客戶:

大金融:中國郵政銀行廈門分行、中國郵儲(chǔ)銀行淮南分行、中國銀行西藏分行、中國工商銀行福建分行、中國建設(shè)銀行甘肅分行、中國農(nóng)業(yè)銀行福建分行、中國建設(shè)銀行上海分行、中國建設(shè)銀行廣州分行、中國工商銀行廣東分行、中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行、中國建設(shè)銀行蕭山分行、中國建設(shè)銀行湖北分行、中國農(nóng)業(yè)銀行重慶分行、中國銀行湖南分行、中國銀行永州分行、中國建設(shè)銀行武漢分行、中國農(nóng)商銀行內(nèi)蒙古分行、中國農(nóng)商銀行廣西分行、中國農(nóng)商銀行邯鄲分行、中國農(nóng)商銀行汨羅分行、中國農(nóng)商銀行咸陽分行、中國農(nóng)商銀行東莞分行、廣西榆林綏德縣農(nóng)信社、廣西貴港農(nóng)信社、湖南嘉禾縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、河南夏邑縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、中國農(nóng)商銀行許昌分行、中國農(nóng)商銀行太和分行、云南玉溪峨山彝族自治縣農(nóng)信社、河南金元證券、福建晉江人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、福建廈門太平洋保險(xiǎn)公司、福建廈門泰康人壽保險(xiǎn)公司

通信:廣東移動(dòng)分公司、江蘇移動(dòng)分公司、浙江移動(dòng)分公司、上海移動(dòng)分公司、天津移動(dòng)分公司、重慶移動(dòng)分公司、湖南移動(dòng)分公司、湖北移動(dòng)分公司、江西移動(dòng)分公司、安徽移動(dòng)分公司、四川移動(dòng)分公司、河南移動(dòng)分公司、河北移動(dòng)分公司、海南移動(dòng)分公司、云南移動(dòng)分公司、貴州移動(dòng)分公司、廣西移動(dòng)分公司、遼寧移動(dòng)分公司、吉林移動(dòng)分公司、黑龍江移動(dòng)分公司、陜西移動(dòng)分公司、山西移動(dòng)分公司、內(nèi)蒙古移動(dòng)分公司、新疆移動(dòng)分公司、西藏移動(dòng)分公司、甘肅移動(dòng)分公司、寧夏移動(dòng)分公司、青海移動(dòng)分公司、上海聯(lián)通分公司、內(nèi)蒙聯(lián)通分公司、遼寧聯(lián)通分公司、深圳聯(lián)通分公司、佛山聯(lián)通分公司、宜昌聯(lián)通分公司、遼陽聯(lián)通分公司、貴州聯(lián)通分公司、北京電信分公司、重慶電信分公司、貴州電信分公司、泉州電信分公司……

交通:首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國深圳機(jī)場(chǎng)、福建廈門航空港、福建晉江機(jī)場(chǎng)、云南昆明公交集團(tuán)……

其他行業(yè):阿維得商貿(mào)、三燁傳動(dòng)機(jī)械、好啦生物科技、國家電網(wǎng)南中心、國家電網(wǎng)北中心、榆林煙草、廈門弘信船務(wù)、四川鳳凰家居商城、中山廣電、福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院、潤訊通信、飛翱集團(tuán)、深圳華匯世紀(jì)、正邦集團(tuán)、成都中影新視傳媒有限公司、深圳快美妝信息科技公司、松下電器、延長(zhǎng)油田……

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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