【培訓(xùn)安排】2025年2月20日上海、7月10日上海、10月16日上海
【適合對(duì)象】人工智能時(shí)代的各類職場(chǎng)辦公人士
【培訓(xùn)費(fèi)用】2980元/人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）
【課程背景】
本課程是一門綜合性的AI思維培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員全面掌握AI技術(shù)與應(yīng)用的核心知識(shí)，提升思維層次與決策能力。課程共分為五個(gè)模塊，從AI入門與趨勢(shì)開始，逐步深入到系統(tǒng)化思維、全局化思維、數(shù)據(jù)化與智能化思維，以及AI倫理與責(zé)任。在AI入門與趨勢(shì)模塊中，學(xué)員將了解AI的定義、發(fā)展歷程與未來趨勢(shì)，掌握AI技術(shù)的核心要素，包括數(shù)據(jù)、算法與算力，并概覽AI在各行業(yè)的應(yīng)用情況。通過小組討論，學(xué)員將深入探討各個(gè)行業(yè)中AI的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過豐富的知識(shí)點(diǎn)講解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員全面提升AI思維與應(yīng)用能力，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
【課程收益】
1、AI基礎(chǔ)知識(shí)掌握：學(xué)員將全面理解AI的定義、發(fā)展歷程及未來趨勢(shì)，為深入學(xué)習(xí)AI技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、系統(tǒng)思考能力提升：學(xué)員將掌握系統(tǒng)思考的基本概念與原則，能夠更全面地分析問題，預(yù)測(cè)潛在影響。
3、提示詞結(jié)構(gòu)框架運(yùn)用：掌握多種提示詞結(jié)構(gòu)框架，如ICIO、CRISPE等，為AI項(xiàng)目提供有力的思維工具。
4、邏輯思維方法論：通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐MECE原則、金字塔結(jié)構(gòu)等邏輯思維方法論，學(xué)員將提升問題分析與解決的能力。
5、提示詞封裝技能：掌握Dify的概念與應(yīng)用，學(xué)會(huì)對(duì)AI提示詞進(jìn)行封裝，優(yōu)化其表達(dá)與效果。
6、倫理原則認(rèn)知：學(xué)員將深入了解AI倫理原則，如透明度、公平性、隱私保護(hù)等，為AI項(xiàng)目的倫理合規(guī)提供指導(dǎo)。
【課程大綱】
模塊一、AI入門與趨勢(shì)
1、AI定義、發(fā)展歷程與未來趨勢(shì)
2、AI技術(shù)的核心要素：數(shù)據(jù)、算法、算力
3、AI在各行業(yè)的應(yīng)用概覽
4、小組討論：各個(gè)行業(yè)中AI的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值
模塊二、系統(tǒng)化思維
1、系統(tǒng)思考的基本概念與原則
2、識(shí)別系統(tǒng)中的反饋循環(huán)與延遲效應(yīng)
3、理解非線性關(guān)系與動(dòng)態(tài)平衡
4、系統(tǒng)循環(huán)圖的構(gòu)成組件與反饋回路
5、如何應(yīng)用系統(tǒng)思考優(yōu)化決策
6、案例練習(xí)：繪制一個(gè)簡單系統(tǒng)的循環(huán)圖，識(shí)別其中的增強(qiáng)回路與平衡回路
7、案例分析：分析一個(gè)系統(tǒng)問題，使用問題樹與因果鏈進(jìn)行層層剖析
模塊三、全局化思維
1、AI提示詞思維鏈定義
2、思維鏈CoT的應(yīng)用：無樣本提示、少樣本提示、需求拆分
3、思維樹ToT：不同提示詞范式對(duì)比與選擇策略
4、提示詞結(jié)構(gòu)框架：ICIO框架、CRISPE框架、BROKE框架、CREATE框架
5、邏輯思維經(jīng)典方法論：MECE原則、金字塔結(jié)構(gòu)、六頂思考帽、PDCA循環(huán)、SMART原則、5W2H思考法
6、實(shí)戰(zhàn)演練：應(yīng)用邏輯思維方法論，對(duì)給定問題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析與解決
7、小組練習(xí)：設(shè)計(jì)一個(gè)AI提示詞的思維地圖，展示其邏輯結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵要素
模塊四、數(shù)據(jù)化與智能化思維
1、大語言模型的常見參數(shù)與特性
2、AI提示詞封裝：Dify的概念與應(yīng)用
3、智能體開發(fā)實(shí)踐：基礎(chǔ)流程與關(guān)鍵步驟
4、實(shí)戰(zhàn)演練：使用Dify工具對(duì)一組AI提示詞進(jìn)行封裝，優(yōu)化其表達(dá)與效果
5、小組項(xiàng)目：設(shè)計(jì)一個(gè)簡單的智能體應(yīng)用方案，包括功能描述、預(yù)期效果及實(shí)施步驟
模塊五、AI倫理與責(zé)任
1、AI倫理原則：透明度、公平性、隱私保護(hù)等
2、AI決策的可解釋性與信任問題
3、AI誤用與濫用案例分析
4、小組討論：討論AI倫理在特定應(yīng)用場(chǎng)景中的重要性，并提出確保倫理合規(guī)的建議
【培訓(xùn)講師】青鋒，領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展專家
·儲(chǔ)備經(jīng)理情境管理實(shí)戰(zhàn)©、新任經(jīng)理情境管理實(shí)戰(zhàn)©、中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)©、關(guān)鍵溝通©、非人事經(jīng)理的人力資源管理©等國家級(jí)認(rèn)證版權(quán)課程架構(gòu)師和首席講師
·M-GOST工作法聯(lián)合創(chuàng)始人、金牌面試官、全局觀與系統(tǒng)思考課程架構(gòu)師
·原全球市占率第一的500強(qiáng)物流集團(tuán)高管，總部管理學(xué)院管理培訓(xùn)講師，科技中心技術(shù)保障領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
·原信息安全科技公司執(zhí)行總裁兼HRVP
·原新三板上市教育培訓(xùn)公司總部就業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)質(zhì)量管理咨詢顧問
·中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流技術(shù)裝備委常務(wù)理事
·中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流技術(shù)裝備專家智庫“名人堂”特聘專家
·上海交通大學(xué)、東華大學(xué)等知名重點(diǎn)院校雇主品牌進(jìn)校園培訓(xùn)講師
·威斯敏斯特大學(xué)與東華大學(xué)全日制工商管理雙碩士
·美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)
·國際信息科學(xué)考試學(xué)會(huì)(EXIN)認(rèn)證敏捷管理教練(ASM)
·創(chuàng)青春全國創(chuàng)業(yè)大賽MBA專項(xiàng)賽國家銀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)選手
·國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽（GMC）三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)選手
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