培訓安排：2023年12月08-09日廣州
培訓對象：需要在商務(wù)場合提供產(chǎn)品推介、公司宣傳、專業(yè)知識培訓、方案介紹、主持會議、工作匯報等公眾表達的各類專業(yè)人士。
培訓費用：4800元/位（含培訓費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
企業(yè)收益：
1、上下級與部門之間傳遞信息更為精確高效，提升組織內(nèi)部的溝通效率；
2、表達能力的提升可幫助管理者營造開放溝通的文化氛圍；
3、更好的向合作伙伴、客戶傳遞公司的理念、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等。
崗位收益：
1、演說結(jié)構(gòu)：學會構(gòu)建表達思維，邏輯清晰分明；
2、框架搭建：學會設(shè)計精彩的演說開場與結(jié)尾；
3、演說呈現(xiàn)：掌握可傳播、有內(nèi)容、有思想、有溫度的演說技巧；
4、視覺輔助：練好臺風、提升氣場，讓演說有活力有張力；
5、有效控場：學會控場與處理突發(fā)事件，引導聽眾注意力；
6、洞察聽眾：掌握在各個場合說好即興演講、共識聽眾的能力。
課程特色：
1、流程化：每一個模塊都由講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保課程學習節(jié)奏與現(xiàn)場體驗；
2、工具化：全程干貨，每個模塊提供相應的工具包、互動表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效課后復制；
3、輕松化：教學體驗活動新穎、有趣、接地氣，可復制、確保學員良好的學習氣氛中提升與進步；
4、標準化：內(nèi)容千錘百煉，符合成人教學原理以及國際流行教學設(shè)計，讓學員聽得懂、記得牢、能傳播。
課程大綱：
第一模塊 【重新定義演說】——讓每一次表達，都發(fā)生改變
一、參透演說的本質(zhì)，把握時代的機會，讓思想更有影響力
1.演說不是模仿別人，拋棄演說套路，學會掌控自如
2.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進自己語境的核心
3.把【能說】轉(zhuǎn)化成【會說】
4.提升影響力，從提升演說力開始
二、了解演說表達的三種類型
1.需要克服本能習慣的自我傾訴型
2.能夠達成共鳴的影響型
3.能把語言轉(zhuǎn)化成他人行為的影響型
三、區(qū)分演說表達的五維場景，讓你在任何場景都可以駕輕就熟
1.溝通，將雙方置于同一平面
2.說服，將觀點植入對方心中
3.談判，把沖突變成合作
4.演說，靠語言贏得話語權(quán)
5.辯論，通過對抗獲得第三方支持
第二模塊 【化解焦慮】——快速消除緊張的有效心
一、了解緊張的原因，從接受到改變
1.揭開恐懼的面紗
2.演講開始于登臺那一刻，跨越心理障礙，自信表達自己
3.治標也治本，打破“內(nèi)向魔咒”
二、緊張克服之【治本】
1.把索取者心態(tài)轉(zhuǎn)換成給予者心態(tài)
2.改變從接受開始
三、緊張克服之【治標】
1.高能量姿勢提升自信
2.演說前的自我激勵話術(shù)，克服恐懼障礙
3.用提前進入對話模式改變演說心境
4.管理緊張情緒，簡單4步做到暢所欲言，快速進入演說與表達狀態(tài)
第三模塊 【把握關(guān)鍵】——說出讓人1秒鐘記住你的自我介紹，贏得首因印象
一、從【知道】到【認同】，你要介紹的到底是什么
1.人設(shè)：因為相同而接受你，因為不同而選擇你
2.人設(shè)提煉四環(huán)定位法，讓自我介紹不再單調(diào)
二、以目標為導向的自我介紹不同方法
1.突出優(yōu)秀、展示自我的數(shù)據(jù)法
2.恐懼接觸、展示真實的自嘲法
共鳴聽眾、突出特別的金句法
4.深入了解、達成認同的故事法
5.吸引聽眾、帶入關(guān)注的提問法
第四模塊 【演說前的精彩準備】——演說前的準備充分，你的演說就成功了一半
一、確定目標，讓演說有的放矢
1.演說的不同目標
2.演說前需要的黃金三問
二、了解聽眾，探明演說對象的真實需要
1.明確聽眾的組成，滿足聽眾的需求讓聽眾快速愛上你的演說
2.建立和聽眾間的信任紐帶，通過轉(zhuǎn)化力走進聽眾內(nèi)心
3.破除主觀思維，讓聽眾感受到你的善意
三、設(shè)定主題，讓表達觀點明確
1.提問式主題
2.對比式主題
3.誘惑式主題
4.故事式主題
5.熱點式主題
6.懸念式主題
7.痛點式主題
四、搜集素材，讓演說條理清晰、內(nèi)容豐富、聽眾受用
1.輸出倒逼輸入
2.日常必備【四庫】
3.素材方法論之【搜文章】
4.素材方法論之【找名人】
5.素材方法論之【尋經(jīng)典】
6.素材方法論之【聽好課】
第五模塊 【揭秘演說結(jié)構(gòu)之美】——有邏輯的表達，讓你的思維不再混亂，更具影響力
一、演說的縱向結(jié)構(gòu)
1.自上而下，圍繞主題做分解
2.自下而上，概括總結(jié)做聚合
3.上下結(jié)合，兩種方式不可分
二、演說結(jié)橫向結(jié)構(gòu)
1.選擇演繹，讓表達更有力
2.選擇歸納，讓要點更清晰
3.因需而動，兩種順序選其一
三、演說常見結(jié)構(gòu)
1.黃金圈結(jié)構(gòu)
2.PREP結(jié)構(gòu)
3.時間軸結(jié)構(gòu)
四、精彩開場和結(jié)尾的必殺技能
1.開場白不好，等于白開場
2.萬事開頭可以不難的思路
3.用言簡意賅的語言，表達最有內(nèi)涵的信息
4.漂亮收尾，別讓演說輸在最后一分鐘
5.為你地表達畫龍點睛：一個公式讓聽眾意猶未盡
6.耐人尋味的結(jié)尾，激發(fā)聽眾的感情
第六模塊 【可復制的影響力演說技巧】——讓你的演說精彩萬分
一、現(xiàn)實扭曲立場
1.切換觀點、達成說服
2.換個角度看主題
二、數(shù)字的力量
1.數(shù)字的場景運用
2.結(jié)合主題的數(shù)字使用技巧
三、使命感的力量
1.傳遞社會意義，贏得聽眾支持
2.讓演說更具價值的三種方法
3.愿景式話術(shù)，快速化解聽眾的心理隔閡
四、高密度排比
1.強化觀點，升級語言呈現(xiàn)力
2.高密度排比的羅列技巧
五、故事思維
1、故事素材——我們不是沒有故事，只是缺少善于發(fā)現(xiàn)故事的眼睛
（1）如何挑選對人們有益的故事素材
（2）讓故事投其所好的3個技巧
2、故事框架——有波瀾的故事才是吸引人的故事
（1）跌宕起伏的故事
（2）差異化的觀點
（3）平易近人的主張
3、故事的模型——直接可用的故事公式
（1）我是誰的故事
（2）我從哪里來的故事
（3）我為什么的故事
（4）我很厲害的故事
4、故事畫面感——身臨其境，贏得共鳴
（1）增加感官信息，讓說服對象身臨其境
（2）切換不同的視角，為故事注入新鮮感
5、故事情感——點燃聽者的激情，用故事引導對方思考
（1）講對方希望聽到的故事，包裝你的觀點
（2）用故事的靈魂引起共鳴
（3）努力激發(fā)說服對象的內(nèi)在動機
六、幽默的力量
1.得體的幽默，瞬間俘獲聽眾的好感
2.善用修辭，增強幽默的力量
3.段子的基本公式
4.幽默工具箱
第七模塊 【演說呈現(xiàn)】——“演”得到位，才能“講”得精彩
一、氣場修煉——提升自信的有力武器
1.修煉站姿和手勢，培養(yǎng)強大氣場的6個方法
2.精煉眼神，讓魅力產(chǎn)生顛覆性變化
3.表情活了，場面就亮了
4.走出一道舞臺風景
二、讓你的聲音更富有吸引力
1.先“聲”奪人，用好聲音抓住聽眾的耳朵
2.有“語”也要有“氣”
3.演說好聲音，重耳不難調(diào)
4.掌控欲訴，聽眾才會覺得耳朵舒服
三、塑造完美形象，抓住聽眾眼球
1.你看起來像比看起來是更重要
2.符合主題的服裝也是一種無聲的演說
第八部分 【場景應用】——生活無處不演說
一、職場即興表達：提升效率贏得認同的萬能秘籍
1.高效匯報工作四步法——讓領(lǐng)導看到你的能力
2.讓領(lǐng)導瞬間get主題的三步匯報法——讓你匯報表達有主見
3.清晰下達工作的三步法——不再讓員工不明所以
4.給同事提意見的三步法——溝通拒絕繞彎子，省時省力更高效
5.檢查下級工作三步法——化負面情緒為積極行為
6.新崗上任發(fā)言公式——贏得職場第一認同感
7.職場表達觀點——把話說到點子上的三步法
二、社交即興表達：邏輯清晰、脫穎而出的即興表達
1.做一個有思想的社交達人——打造獨特的人格魅力表達三步法
2.面對晚輩的即興表達——不失禮節(jié)的三步表達法
3.面對長輩的即興表達——告別尬聊得到幫助
4.朋友聚會萬能表達——讓回憶成為表達高潮
5.敬酒即興公式——營造酒桌氛圍
6.夸人就要夸到心坎里——培養(yǎng)社交中的高情商
三、晚會活動即興表達：告別即興尷尬，有趣有聊贏得認同
1.開幕詞三步表達公式——贏得賓客掌聲
2.嘉賓致辭即興表達三步法——托起主辦方營造氛圍
3.頒獎即興表達——讓獲獎人有面子的萬能表達
4.獲獎答謝萬能表達——讓你的獲獎全場認同
5.閉幕三步表達公式——漂亮收尾，打動觀眾
四、應對問題的即興表達
1.提意見的即興表達——避免溝通矛盾，提高社交競爭力
2.請求解決問題——同一陣營法，快速建立情感共鳴
3.被客戶質(zhì)疑的三步表達法——以對方的需求為切入點，瞬間抓住對方心理
4.拒絕他人的三步法——不再讓拒絕變得尷尬
培訓講師：柳老師，埃森哲/IBM/招銀表達與談判教練、【得到app】艾思會主創(chuàng)
擁有11年商業(yè)教育培訓工作經(jīng)驗，超級演說家實戰(zhàn)導師，全球五百強首席演說教練，致力于商務(wù)談判、實戰(zhàn)語言演說，談判銷售，職場演說、高情商溝通、高效表達力、講師培訓領(lǐng)域的研究以及培訓；
曾應邀為中國傳媒大學、南京理工大學、天津大學，世界五百強企業(yè)奧鎂、埃森哲、寶馬及高校總裁班等全球知名集團提供課程教學、項目輔導；
累計授課場次超過1200+場，線下培訓10000+學員/年，平均滿意度高達98.67%。
專業(yè)背景：英國劍橋安格利亞魯斯金大學碩士；以色列希伯來大學訪問學者；埃森哲、阿里巴巴、IBM、COACH、招商銀行語言表達教練及談判咨詢顧問；【超級演說家】節(jié)目講師；【得到app】艾思會主創(chuàng)；【奇葩說】辯論訓練營最佳辯手；中國全國總工會文工團高端名師。
授課風格：
風趣幽默－－愿意學的多；通俗易懂－－方法技巧多；落地實用－－簡單學的多；手段豐富－－技巧用處多；
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導多；課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多。
主講課程：《故事影響力》、《精準說服》、《可復制的演說表達力》、《可復制的銷售表達力》。
服務(wù)客戶：阿里巴巴、中糧集團、埃森哲、（Accenture）、美國駐華大使館、COACH（蔻馳）、招商銀行總行、藍色光標、伊利集團總部、中國電信集團、中國平安、深圳LBC集團、廣東省銀監(jiān)會、奧鎂集團、中國農(nóng)行私人銀行、中國南方航空、中國廣汽豐田......
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