培訓(xùn)安排：2023年12月08-09日廣州
培訓(xùn)對(duì)象：需要在商務(wù)場(chǎng)合提供產(chǎn)品推介、公司宣傳、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、主持會(huì)議、工作匯報(bào)等公眾表達(dá)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士。
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
企業(yè)收益：
1、上下級(jí)與部門(mén)之間傳遞信息更為精確高效，提升組織內(nèi)部的溝通效率；
2、表達(dá)能力的提升可幫助管理者營(yíng)造開(kāi)放溝通的文化氛圍；
3、更好的向合作伙伴、客戶傳遞公司的理念、品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等。
崗位收益：
1、演說(shuō)結(jié)構(gòu)：學(xué)會(huì)構(gòu)建表達(dá)思維，邏輯清晰分明；
2、框架搭建：學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)精彩的演說(shuō)開(kāi)場(chǎng)與結(jié)尾；
3、演說(shuō)呈現(xiàn)：掌握可傳播、有內(nèi)容、有思想、有溫度的演說(shuō)技巧；
4、視覺(jué)輔助：練好臺(tái)風(fēng)、提升氣場(chǎng)，讓演說(shuō)有活力有張力；
5、有效控場(chǎng)：學(xué)會(huì)控場(chǎng)與處理突發(fā)事件，引導(dǎo)聽(tīng)眾注意力；
6、洞察聽(tīng)眾：掌握在各個(gè)場(chǎng)合說(shuō)好即興演講、共識(shí)聽(tīng)眾的能力。
課程特色：
1、流程化：每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng)，四大流程組成，確保課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)；
2、工具化：全程干貨，每個(gè)模塊提供相應(yīng)的工具包、互動(dòng)表等關(guān)鍵工具，確保課程落地及有效課后復(fù)制；
3、輕松化：教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、有趣、接地氣，可復(fù)制、確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步；
4、標(biāo)準(zhǔn)化：內(nèi)容千錘百煉，符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì)，讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得牢、能傳播。
課程大綱：
第一模塊 【重新定義演說(shuō)】——讓每一次表達(dá)，都發(fā)生改變
一、參透演說(shuō)的本質(zhì)，把握時(shí)代的機(jī)會(huì)，讓思想更有影響力
1.演說(shuō)不是模仿別人，拋棄演說(shuō)套路，學(xué)會(huì)掌控自如
2.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進(jìn)自己語(yǔ)境的核心
3.把【能說(shuō)】轉(zhuǎn)化成【會(huì)說(shuō)】
4.提升影響力，從提升演說(shuō)力開(kāi)始
二、了解演說(shuō)表達(dá)的三種類(lèi)型
1.需要克服本能習(xí)慣的自我傾訴型
2.能夠達(dá)成共鳴的影響型
3.能把語(yǔ)言轉(zhuǎn)化成他人行為的影響型
三、區(qū)分演說(shuō)表達(dá)的五維場(chǎng)景，讓你在任何場(chǎng)景都可以駕輕就熟
1.溝通，將雙方置于同一平面
2.說(shuō)服，將觀點(diǎn)植入對(duì)方心中
3.談判，把沖突變成合作
4.演說(shuō)，靠語(yǔ)言贏得話語(yǔ)權(quán)
5.辯論，通過(guò)對(duì)抗獲得第三方支持
第二模塊 【化解焦慮】——快速消除緊張的有效心
一、了解緊張的原因，從接受到改變
1.揭開(kāi)恐懼的面紗
2.演講開(kāi)始于登臺(tái)那一刻，跨越心理障礙，自信表達(dá)自己
3.治標(biāo)也治本，打破“內(nèi)向魔咒”
二、緊張克服之【治本】
1.把索取者心態(tài)轉(zhuǎn)換成給予者心態(tài)
2.改變從接受開(kāi)始
三、緊張克服之【治標(biāo)】
1.高能量姿勢(shì)提升自信
2.演說(shuō)前的自我激勵(lì)話術(shù)，克服恐懼障礙
3.用提前進(jìn)入對(duì)話模式改變演說(shuō)心境
4.管理緊張情緒，簡(jiǎn)單4步做到暢所欲言，快速進(jìn)入演說(shuō)與表達(dá)狀態(tài)
第三模塊 【把握關(guān)鍵】——說(shuō)出讓人1秒鐘記住你的自我介紹，贏得首因印象
一、從【知道】到【認(rèn)同】，你要介紹的到底是什么
1.人設(shè)：因?yàn)橄嗤邮苣�，因�(yàn)椴煌x擇你
2.人設(shè)提煉四環(huán)定位法，讓自我介紹不再單調(diào)
二、以目標(biāo)為導(dǎo)向的自我介紹不同方法
1.突出優(yōu)秀、展示自我的數(shù)據(jù)法
2.恐懼接觸、展示真實(shí)的自嘲法
共鳴聽(tīng)眾、突出特別的金句法
4.深入了解、達(dá)成認(rèn)同的故事法
5.吸引聽(tīng)眾、帶入關(guān)注的提問(wèn)法
第四模塊 【演說(shuō)前的精彩準(zhǔn)備】——演說(shuō)前的準(zhǔn)備充分，你的演說(shuō)就成功了一半
一、確定目標(biāo)，讓演說(shuō)有的放矢
1.演說(shuō)的不同目標(biāo)
2.演說(shuō)前需要的黃金三問(wèn)
二、了解聽(tīng)眾，探明演說(shuō)對(duì)象的真實(shí)需要
1.明確聽(tīng)眾的組成，滿足聽(tīng)眾的需求讓聽(tīng)眾快速愛(ài)上你的演說(shuō)
2.建立和聽(tīng)眾間的信任紐帶，通過(guò)轉(zhuǎn)化力走進(jìn)聽(tīng)眾內(nèi)心
3.破除主觀思維，讓聽(tīng)眾感受到你的善意
三、設(shè)定主題，讓表達(dá)觀點(diǎn)明確
1.提問(wèn)式主題
2.對(duì)比式主題
3.誘惑式主題
4.故事式主題
5.熱點(diǎn)式主題
6.懸念式主題
7.痛點(diǎn)式主題
四、搜集素材，讓演說(shuō)條理清晰、內(nèi)容豐富、聽(tīng)眾受用
1.輸出倒逼輸入
2.日常必備【四庫(kù)】
3.素材方法論之【搜文章】
4.素材方法論之【找名人】
5.素材方法論之【尋經(jīng)典】
6.素材方法論之【聽(tīng)好課】
第五模塊 【揭秘演說(shuō)結(jié)構(gòu)之美】——有邏輯的表達(dá)，讓你的思維不再混亂，更具影響力
一、演說(shuō)的縱向結(jié)構(gòu)
1.自上而下，圍繞主題做分解
2.自下而上，概括總結(jié)做聚合
3.上下結(jié)合，兩種方式不可分
二、演說(shuō)結(jié)橫向結(jié)構(gòu)
1.選擇演繹，讓表達(dá)更有力
2.選擇歸納，讓要點(diǎn)更清晰
3.因需而動(dòng)，兩種順序選其一
三、演說(shuō)常見(jiàn)結(jié)構(gòu)
1.黃金圈結(jié)構(gòu)
2.PREP結(jié)構(gòu)
3.時(shí)間軸結(jié)構(gòu)
四、精彩開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾的必殺技能
1.開(kāi)場(chǎng)白不好，等于白開(kāi)場(chǎng)
2.萬(wàn)事開(kāi)頭可以不難的思路
3.用言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言，表達(dá)最有內(nèi)涵的信息
4.漂亮收尾，別讓演說(shuō)輸在最后一分鐘
5.為你地表達(dá)畫(huà)龍點(diǎn)睛：一個(gè)公式讓聽(tīng)眾意猶未盡
6.耐人尋味的結(jié)尾，激發(fā)聽(tīng)眾的感情
第六模塊 【可復(fù)制的影響力演說(shuō)技巧】——讓你的演說(shuō)精彩萬(wàn)分
一、現(xiàn)實(shí)扭曲立場(chǎng)
1.切換觀點(diǎn)、達(dá)成說(shuō)服
2.換個(gè)角度看主題
二、數(shù)字的力量
1.數(shù)字的場(chǎng)景運(yùn)用
2.結(jié)合主題的數(shù)字使用技巧
三、使命感的力量
1.傳遞社會(huì)意義，贏得聽(tīng)眾支持
2.讓演說(shuō)更具價(jià)值的三種方法
3.愿景式話術(shù)，快速化解聽(tīng)眾的心理隔閡
四、高密度排比
1.強(qiáng)化觀點(diǎn)，升級(jí)語(yǔ)言呈現(xiàn)力
2.高密度排比的羅列技巧
五、故事思維
1、故事素材——我們不是沒(méi)有故事，只是缺少善于發(fā)現(xiàn)故事的眼睛
（1）如何挑選對(duì)人們有益的故事素材
（2）讓故事投其所好的3個(gè)技巧
2、故事框架——有波瀾的故事才是吸引人的故事
（1）跌宕起伏的故事
（2）差異化的觀點(diǎn)
（3）平易近人的主張
3、故事的模型——直接可用的故事公式
（1）我是誰(shuí)的故事
（2）我從哪里來(lái)的故事
（3）我為什么的故事
（4）我很厲害的故事
4、故事畫(huà)面感——身臨其境，贏得共鳴
（1）增加感官信息，讓說(shuō)服對(duì)象身臨其境
（2）切換不同的視角，為故事注入新鮮感
5、故事情感——點(diǎn)燃聽(tīng)者的激情，用故事引導(dǎo)對(duì)方思考
（1）講對(duì)方希望聽(tīng)到的故事，包裝你的觀點(diǎn)
（2）用故事的靈魂引起共鳴
（3）努力激發(fā)說(shuō)服對(duì)象的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
六、幽默的力量
1.得體的幽默，瞬間俘獲聽(tīng)眾的好感
2.善用修辭，增強(qiáng)幽默的力量
3.段子的基本公式
4.幽默工具箱
第七模塊 【演說(shuō)呈現(xiàn)】——“演”得到位，才能“講”得精彩
一、氣場(chǎng)修煉——提升自信的有力武器
1.修煉站姿和手勢(shì)，培養(yǎng)強(qiáng)大氣場(chǎng)的6個(gè)方法
2.精煉眼神，讓魅力產(chǎn)生顛覆性變化
3.表情活了，場(chǎng)面就亮了
4.走出一道舞臺(tái)風(fēng)景
二、讓你的聲音更富有吸引力
1.先“聲”奪人，用好聲音抓住聽(tīng)眾的耳朵
2.有“語(yǔ)”也要有“氣”
3.演說(shuō)好聲音，重耳不難調(diào)
4.掌控欲訴，聽(tīng)眾才會(huì)覺(jué)得耳朵舒服
三、塑造完美形象，抓住聽(tīng)眾眼球
1.你看起來(lái)像比看起來(lái)是更重要
2.符合主題的服裝也是一種無(wú)聲的演說(shuō)
第八部分 【場(chǎng)景應(yīng)用】——生活無(wú)處不演說(shuō)
一、職場(chǎng)即興表達(dá)：提升效率贏得認(rèn)同的萬(wàn)能秘籍
1.高效匯報(bào)工作四步法——讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的能力
2.讓領(lǐng)導(dǎo)瞬間get主題的三步匯報(bào)法——讓你匯報(bào)表達(dá)有主見(jiàn)
3.清晰下達(dá)工作的三步法——不再讓員工不明所以
4.給同事提意見(jiàn)的三步法——溝通拒絕繞彎子，省時(shí)省力更高效
5.檢查下級(jí)工作三步法——化負(fù)面情緒為積極行為
6.新崗上任發(fā)言公式——贏得職場(chǎng)第一認(rèn)同感
7.職場(chǎng)表達(dá)觀點(diǎn)——把話說(shuō)到點(diǎn)子上的三步法
二、社交即興表達(dá)：邏輯清晰、脫穎而出的即興表達(dá)
1.做一個(gè)有思想的社交達(dá)人——打造獨(dú)特的人格魅力表達(dá)三步法
2.面對(duì)晚輩的即興表達(dá)——不失禮節(jié)的三步表達(dá)法
3.面對(duì)長(zhǎng)輩的即興表達(dá)——告別尬聊得到幫助
4.朋友聚會(huì)萬(wàn)能表達(dá)——讓回憶成為表達(dá)高潮
5.敬酒即興公式——營(yíng)造酒桌氛圍
6.夸人就要夸到心坎里——培養(yǎng)社交中的高情商
三、晚會(huì)活動(dòng)即興表達(dá)：告別即興尷尬，有趣有聊贏得認(rèn)同
1.開(kāi)幕詞三步表達(dá)公式——贏得賓客掌聲
2.嘉賓致辭即興表達(dá)三步法——托起主辦方營(yíng)造氛圍
3.頒獎(jiǎng)即興表達(dá)——讓獲獎(jiǎng)人有面子的萬(wàn)能表達(dá)
4.獲獎(jiǎng)答謝萬(wàn)能表達(dá)——讓你的獲獎(jiǎng)全場(chǎng)認(rèn)同
5.閉幕三步表達(dá)公式——漂亮收尾，打動(dòng)觀眾
四、應(yīng)對(duì)問(wèn)題的即興表達(dá)
1.提意見(jiàn)的即興表達(dá)——避免溝通矛盾，提高社交競(jìng)爭(zhēng)力
2.請(qǐng)求解決問(wèn)題——同一陣營(yíng)法，快速建立情感共鳴
3.被客戶質(zhì)疑的三步表達(dá)法——以對(duì)方的需求為切入點(diǎn)，瞬間抓住對(duì)方心理
4.拒絕他人的三步法——不再讓拒絕變得尷尬
培訓(xùn)講師：柳老師，埃森哲/IBM/招銀表達(dá)與談判教練、【得到app】艾思會(huì)主創(chuàng)
擁有11年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，超級(jí)演說(shuō)家實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，全球五百?gòu)?qiáng)首席演說(shuō)教練，致力于商務(wù)談判、實(shí)戰(zhàn)語(yǔ)言演說(shuō)，談判銷(xiāo)售，職場(chǎng)演說(shuō)、高情商溝通、高效表達(dá)力、講師培訓(xùn)領(lǐng)域的研究以及培訓(xùn)；
曾應(yīng)邀為中國(guó)傳媒大學(xué)、南京理工大學(xué)、天津大學(xué)，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)奧鎂、埃森哲、寶馬及高校總裁班等全球知名集團(tuán)提供課程教學(xué)、項(xiàng)目輔導(dǎo)；
累計(jì)授課場(chǎng)次超過(guò)1200+場(chǎng)，線下培訓(xùn)10000+學(xué)員/年，平均滿意度高達(dá)98.67%。
專(zhuān)業(yè)背景：英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)碩士；以色列希伯來(lái)大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者；埃森哲、阿里巴巴、IBM、COACH、招商銀行語(yǔ)言表達(dá)教練及談判咨詢顧問(wèn)；【超級(jí)演說(shuō)家】節(jié)目講師；【得到app】艾思會(huì)主創(chuàng)；【奇葩說(shuō)】辯論訓(xùn)練營(yíng)最佳辯手；中國(guó)全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)高端名師。
授課風(fēng)格：
風(fēng)趣幽默－－愿意學(xué)的多；通俗易懂－－方法技巧多；落地實(shí)用－－簡(jiǎn)單學(xué)的多；手段豐富－－技巧用處多；
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多；課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多。
主講課程：《故事影響力》、《精準(zhǔn)說(shuō)服》、《可復(fù)制的演說(shuō)表達(dá)力》、《可復(fù)制的銷(xiāo)售表達(dá)力》。
服務(wù)客戶：阿里巴巴、中糧集團(tuán)、埃森哲、（Accenture）、美國(guó)駐華大使館、COACH（蔻馳）、招商銀行總行、藍(lán)色光標(biāo)、伊利集團(tuán)總部、中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)平安、深圳LBC集團(tuán)、廣東省銀監(jiān)會(huì)、奧鎂集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)行私人銀行、中國(guó)南方航空、中國(guó)廣汽豐田......
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