培訓安排：2025年7月25-26日廣州、12月18-19日合肥
培訓對象：一線主管、領班、車間主管、生產主管、班組長。
培訓費用：3980元/人（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
課程背景：
看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執行，然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行，服從管理，并不斷提升績效呢？
靠嚴厲的制度？細化的流程？靠嚴密的監督？靠公司賦予的職位權力？
在越來越人性化的當今社會里，單靠這些仍然不夠，還需要基層管理者較強的領導力即個人影響力，才能樹立起個人權威，才能真正帶領團隊自動自發創造佳績！
作為基層管理干部的您，是否具有一定的領導力呢？您不妨試著回答以下問題：
◇ 您能讓下屬信服您，在他們面前有足夠的權威嗎？
◇ 您是夠自信，夠果斷？敢于作決定嗎？
◇ 您能獲得其它部門的快速支持，快速解決現場問題嗎？
◇ 您的下屬在您不在的時候能自覺自愿的干好本職工作嗎？
◇ 您能很好的處理團隊的沖突，讓團隊為共同目標而努力嗎?……
如果以上問題您都無法堅定的回答“是”，那么您是需要提升領導力了。
《基層管理者領導力提升》的課程專為基層管理者設計，案例來自真實現場，課程摒棄了高深而抽象的理論，代以生動的現場案例和現場演練，讓“領導力”變得更具操作性。如果您希望自己的管理工作輕松一些，績效更好一些，那么，請來參加此項培訓吧！！！
如果您同樣關注以上問題，并希望為企業培養一批優秀的匠人團隊，實現企業寶貴技術經驗的傳承，那請您特別關注特別推出的“OTS匠承—藍領匠人培養體系”培訓課程！
培訓目標：
◇ 轉變觀念，明確基層主管的管理職責與角色定位，理解管理與領導的核心。
◇ 明確基層主管領導力的內涵，掌握基層管理在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力
◇ 了解自已的領導風格，根據不同員工的成熟程度和階段實施不同的領導方式
◇ 掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力
課程大綱：
■ 課程導入
◇ 課程介紹，明確培訓目標
◇ 學員熱身，建立學習小組
■ 管理者的角色認知與定位
◇ 案例討論：忙碌的老張
從技術骨干轉為管理人員的角色轉變
◇ 案例分析：小李的困惑
如何處理老師傅老同事的問題？
如何處理越級匯報的問題？
老好人VS管理者
◇ 什么是管理及一線管理的整體框架
管理的內涵
管理是給目標給方向
管理是透過他人完成績效
管理是維持與改善
SDCA與PDCA
管理人員五大職能及管理框架
管理者的角色轉換
■ 管理者領導力塑造
◇ 案例討論：為什么老張失去了威信
◇ 學員討論：如何樹立基層管理人員的威信？
◇ 領導力塑造的兩大核心
◇ 領導力模型
◇ 案例討論：管理者如何處理員工的小報告？
◇ 案例討論：管理者如何做到公平公正？
◇ 四種不同的員工的管理
◇ 四種不同領導風格
◇ 案例討論：王小毛的困惑
◇ 案例討論：困惑的JACKY
◇ 案例討論：如何授權？
◇ 領導與管理有何區別？
◇ 針對8090后員工的領導方式轉變
■ 管理者溝通與人際領導力
◇ 建立人際關系的基本原則
坦白告知
當做得好時給予稱贊
--角色扮演：如何表揚員工？
表揚屬下六部曲
對本人有影響的變更，事前告之本人
對待下屬時要尊重他的人格—控制情緒
認可與信任
◇ 性格測試
◇ 針對四種不同性格的溝通方式
◇ 溝通四步曲
溝通氛圍及肢體語言
EARS技巧
角色扮演：如何與員工進行溝通？
◇ 如何給員工反饋
批評與反饋的區別
反饋的BEST技巧
角色扮演：如何與員工進行反饋？
■ 人際關系的基本流程
◇ 案例討論：李明的問題
◇ 人際關系四步法
◇ 案例討論：如何處理考核異議？
總結及討論
培訓講師：陸敬老師
教育及資格認證：
◇ OTS藍領匠人培養體系首席咨詢師
◇ TWI、現場管理&現場改善高級培訓師、咨詢師
◇ 精益六西格瑪咨詢師
講師經歷及專長：
◇ 近10年合資企業、國內大型企業的現場管理與現場改善經驗；
◇ 10年以上輔導工廠推行改善與培養人員的經驗，輔導過近100個項目，涵蓋班組長培養、效率改善、交期改善、質量改善等方面
◇ 擅長現場管理與現場改善（TWI、JI工作教導、JR工作關系、JM工作改善、JI/JR/JMTTT培訓、現場管理與現場改善、PDCA、5S與目視化）；精益生產（含VSM、看板管理、SMED、OEE提升等）；IE提升效率（含生產線平衡、建立連續流、人機配合分析、動作分析等）
培訓客戶及培訓風格：
陸老師的課程具有以下特點：
◇ 結合實際：基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且來源實際，更容易讓學員理解和接受；
◇ 形式多樣：授課結合角色扮演、案例實操、視頻等多種形式，課堂氣氛輕松活躍；
◇ 注重轉化：擅長于培訓中解疑答惑，擅長于培訓+輔導的方式幫助學員轉化，擅長現場式培訓，直接帶著學員在現場進行實戰演習
陸老師培訓過眾多知名企業，其中包括：
◇ 食品藥業：統一食品、大用食品、百麥食品、中儲糧、好麗友、飛鶴乳業、嘉吉生化、嘉林藥業、潤都制藥、北京同仁堂、艾萊發喜、良品鋪子、勁牌酒業……
◇ 汽車行業：深圳比亞迪、東風本田、東風越野車、京西重工、麥格納座椅、金龍聯合汽車、安道拓、大連博格華納、李爾汽車、大悍汽車、長安汽車、迪皮埃、奧鼎鎂業、萬都汽車底盤系統、久益環球、采埃孚富奧底盤、英瑞杰汽車系統、江森汽車部件、蓋爾太平洋、北汽李爾、漢拿世特科、富仁空調、英納法汽車、北京新能源汽車……
◇ 化工行業：中安信、雅士佳、奧克化學、史丹利、浪奇實業、三井允拓復合材料、高絲化妝品、長興化學……
◇ 電子電器：青島海信、智邦電子、海爾集團、美的空調、邁恩德電子、普天單向器、中芯國際、美芝電器、遠大空調……
其它制造業：金風科創、維斯塔斯、駐馬店中集集團、歐派家居、東軟醫療、百特醫療、微創醫療、江天重工、神鋼焊接、安費諾、新偉祥工業、萬向系統、遼寧奧鎂、馬瑞利、天易幕墻、北京歐拓、埃馬克（中國）、福克.埃爾莫電氣、約翰迪爾（天津)、合宜鍛造、鄂爾多斯市西金礦冶、旗濱集團、優貝童車等企業。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
