培訓安排：2025年8月27-29日蘇州、12月17-19日上海
培訓對象：運營總監/經理、廠長、EHS經理/主管/工程師、技術/工程經理、EHS培訓主管、經理;及相關部門的工程師，管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等。
培訓費用：4500元/人（含授課費、資料費，茶點、會務費）
課程背景：
◇ 企業不消滅事故，事故就會消滅企業，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的
◇ 構建環境親和性、零事故企業是構建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現。目前，一些企業在高額利潤的驅動下，無視環境污染、從業人員的生命和健康，無視國家法律和政府監管，這實質上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業頻繁出現HSE事故，不僅損害了人類的生存環境和員工的生命安全，加大企業的生產成本，同時降低了企業在社會上和客戶中的形象，嚴重影響和滯后了企業的健康、穩定和持續發展。
◇ 為了改善這種狀況，提升企業社會形象，此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術要求和適用的管理工具融入到企業的內部HSE管理中，做到事前預防、事后應急的HSE管理模式。
◇ 企業成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，可能對于企業來說事故發生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業的“保護神”。
◇ 擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與HSE相關的風險？如何持續改進HSE相關的業績？從而保證企業的健康發展。
課程目的：
幫助企業各級管理人員掌握HSE管理的一般方法，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程，以及必要的與HSE有關的法律知識；
◇ 掌握“環境、危險、有害因素”辨識的方法，從根本上轉變對HSE管理的認識。
◇ 掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合世界級工廠HES管理方法；
◇ 能夠運用適用的HSE技術標準，完善企業的HSE本質安全
◇ 掌握內部HSE檢查與HSE隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現場及作業設計提出改善思路，從根本上預防傷害；
◇ 掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧，確保企業HSE合規性。
課程特色：
◇ 40%的案例+40%的研討+20%的理論知識
◇ 4S------實用、實際、實例、實操
課程大綱：
開篇：這樣的環境您愿意在此生活嗎？
第一講：環境保護篇
◇ 通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環境嗎？
◇ 環境管理的歷史演變以及最新的環境保護理念
◇ 當前企業主要面臨的環保風險與應急對策
◇ HSE核心專員的八項修煉
◇ 環境保護制度的建立與落實
◇ 新、改、擴建項目HSE管理的五大“三同時”
◇ HSE風險可行性研究報告的編制
◇ 申報、評價、審批、驗收流程
◇ 許可證管理
◇ 水、氣、聲的環保管理
◇ 危險廢棄物分類、標識、儲存、處置及申報管理
◇ 環境事故應急救援預案
結束語：還我藍天白云，還我青山綠水
課程總結和收益：理解環境保護的內容，掌握環保申報和內部環境管理的方法；
課程輸出：環境保護管理制度；新、改、擴建項目管理；危險廢物臺賬
第二講：安全意識篇
開篇：血淋淋的事實告訴我們什么？
◇ 人生的五種欲望
◇ 當前企業安全生產局勢惡化成因分析即安全管理模式探討
◇ 企業安全管理通病分析
◇ 企業提升全員安全意識的四個法則
◇ 杜絕“三違”，成就安全
◇ 現場安全管理之“四不傷害”原則
◇ 視頻：安全演講之《I chose to look the other way》
◇ 隱患=事故，軌跡交叉之不是不報時候未到
◇ 發動對安全隱患辨識的全員戰爭
結束語：生于憂患，死于安樂
第一講課程總結及收益：通過翔實的案例分享，從情感上改變員工的安全意識，使之從“要我安全”轉變為“我要安全”的理念，著力培養員工的安全意愿；
課程輸出：安全事故案例的收集與整理、未遂事件（Near Miss）不安全行為 狀況報告卡。
第三講：預防為主篇
開篇：小心是安全的前提，但很多時候，知識比小心更重要，如果你不具備知識，再小心也不知道危險所在
◇ 工廠安全十大理念
◇ 廠區安全“五嚴禁”和“五必須”
◇ 本質安全原理與方法
◇ 徹底辨識安全隱患之“五步法”
◇ 安全風險的評估與控制策劃
◇ 現場安全管理的六項基本原則：HSE技術標準的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應急、持續改進
◇ 消防安全
◇ 危險品安全
◇ 機電安全
◇ 九大危險作業
◇ 特種設備安全
◇ 承包方安全
◇ 個人PPE管理
◇ 安全標識
◇ 現場環境風險管理
◇ MOC變更管理
◇ 案例分析
結束語：零災害工廠=嚴格完善的安全標準×嚴格完善的執行力
課程總結和收益：學會如何編制企業安全標準，掌握現場安全隱患的辨識方法，擬定消除隱患的措施，從而從根源上杜絕災害發生；
課程輸出：我們的安全標準
第四講：綜合治理篇
開篇：工作場所本身永遠沒有真正的安全，工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發生，而管理者決定人的行為
◇ 現代安全管理特性探討
◇ 安全“三同時”
◇ 誰是企業HSE負責人
◇ HSE法制建設及目前立法的最新動態
◇ 重點關注企業的“三類人群”
◇ 三級HSE教育活動開展
◇ 班前會的HSE培訓
◇ 工作安全分析（JSA工具）
◇ 安全監察
◇ 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
結束語：再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面也無法取代人自身的素質和責任心
課程總結和收益：了解現場安全管理的方式方法，學會如何展開全員安全教育、編制企業各類安全檢查表，掌握企業安全合規性管理
課程輸出：安全法規
安全監察表
第五講：職業健康篇
開篇：開胸驗肺的悲劇
◇ 凡是因工作原因所導致的疾病都是職業病嗎？
◇ 職業衛生“三同時”
◇ 職業病鑒定
◇ 新員工入職的職業危害告知
◇ 職業危害防治方法
◇ 職業危害因素監控
◇ 現場職業危害標識
◇ 體檢與職業健康監護
結束語：保護員工健康是我們共同的責任
課程總結和收益：理解職業危害因素與職業病的關系，掌握企業內部職業病防治的方式方法；
課程輸出：職業健康監護檔案。
第六講：HSE文化篇
開篇：人管人累死人，制度管人，文化管人管住魂。
◇ HSE委員會
◇ 物質文化
◇ 制度文化
◇ 精神文化
◇ 價值及行為規范文化
結束語：企業管理的最高境界是文化管理
課程收益：理解安全文化的重要性，掌握HSE委員會的建立和工作的展開；
課程輸出：年度安全文化活動計劃
結束篇
充分運用課程知識，針對某公司改建車間的HES管理案例進行分析
講師介紹：周老師
具有十多年講師經歷，課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果，深受學員歡迎。
培訓專長：
1) 企業安全生產管理 2) 危險化學品安全管理知識
3) 消防管理知識 4) 職業健康防治知識
5) JSA工作安全分析 6) HSE風險評價及風險控制
授課經歷：
1. 化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等
2. 輕工機械類：首屋爾金屬、帝達貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調、通鼎光電、永鼎光纜等
3. 輕工紡織類：新民科技、盛虹科技、恒力集團、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機械、青田制衣、震綸紡織等
4. 汽車行業：東風派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車、喬治費歇爾等
5. 電子行業：恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機、京東方科技等
6. 其他行業：百特醫療、張家港港務局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪地板、華東68所、華潤集團、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
