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EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃

(本課程滾動開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)時(shí)間:2025年4月10-11日蘇州、11月03-04日上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4500元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))
培訓(xùn)概述:
通過兩天的EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策管理課程,將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何制定有效的EHS績效考核目標(biāo)、指標(biāo),并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。
課程目的:
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的EHS管理,如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過系統(tǒng)化概述與介紹,讓EHS經(jīng)理人們:
    了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
    清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;
    掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;
    如何通過績效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
誰應(yīng)參加:
1、來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工:
• 環(huán)境健康安全 • 維修部
• 廠務(wù)部 • 售后服務(wù)
• 生產(chǎn)部 • 現(xiàn)場服務(wù)
• 承包商 • 其它需求者
2、來自以下行業(yè):
• 化學(xué)/化工 • 油氣/石油天然氣
• 能源 • 礦業(yè)
• 電子與電器 • 機(jī)械
• 重工業(yè) • 建筑/建筑原料
• 汽車 • 制藥/醫(yī)療機(jī)械
• 食品飲料/零售 • 消費(fèi)品
• 紙漿紙張 • 交通/物流
• 電腦/信息技術(shù) • 通訊
培訓(xùn)形式:
本次培訓(xùn)將會用培訓(xùn)師講解、互動的案例研究和小組討論的方式來使得參會者獲得實(shí)際的知識和實(shí)施的能力:
    ·培訓(xùn)方式多樣
    ·知識點(diǎn)融入案例、討論、練習(xí)中
    ·實(shí)時(shí)、深入的點(diǎn)評
    ·最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
課程大綱:
1、EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位;
2、制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義;
    EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義;
    EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。
3、EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:
    整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系;
    EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法;
    EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧;
    戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。
4、EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核:
    目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則;
    目標(biāo)的管理與追蹤;
    目標(biāo)的績效考核;
    目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。
5、EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行:
    相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性;
    EHS法律法規(guī)要求的識別;
    EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評價(jià);
    主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理:
    危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);
    風(fēng)險(xiǎn)等級控制與改善;
    教育與培訓(xùn);
    作業(yè)現(xiàn)場EHS管理;
    EHS審核、檢查及追蹤;
    應(yīng)急響應(yīng)管理;
    重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)管控。
    回顧與總結(jié)

講師介紹:吳老師
    ·世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家
    ·環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位
    ·安全工程碩士學(xué)位
    ·十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn);
    ·八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn);
    ·資深EHS管理體系培訓(xùn)師
    ·精益生產(chǎn)資深講師
    ·國家注冊安全工程師
    ·CCAA注冊O(shè)HSAS18001審核員證書。
    ·蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。
授課風(fēng)格:
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新,不僅使學(xué)員們很好的融入,同時(shí)感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識!
客戶評價(jià):
平均培訓(xùn)滿意度97%以上,學(xué)員們?nèi)裢度耄o了我們?nèi)碌膶τ诎踩芾淼睦斫狻!?LG電子(昆山)
所提到的案例極具代表性,對工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。——普派包裝(蘇州)
經(jīng)典客戶:
西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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戰(zhàn)略規(guī)劃
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工業(yè)工程
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