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一、培訓背景

通過對近3000家企業調研發現，很多中高層都面臨的問題——

●付出大量的努力卻看不到管理回報？

●管理應該做什么，不應該做什么？

●每天總是很忙，但卻看不到效率提高？

●明明知道團隊出現了問題，為何總是找不到根源？

●作為管理者，如何才能帶領團隊達成目標？

●怎樣才能教練下屬不斷進步？

●如何了解自己、認知他人、從容管理？

優秀的企業都有一個完備和清晰的企業戰略，同時兼具與之適應的人才保障系統。大量企業實踐表明，企業做大取決于企業家，但企業要做強卻取決于管理團隊。更多的調查結果證明：經理們是企業的中流砥柱，他們的管理素養深深地影響著企業的興衰成敗。沒有經過訓練的管理者是企業的最大成本，管理團隊必須快速成長！
    本課程通過大量生動案例啟發深層次思考；充分互動激蕩學員大腦，困惑碰撞和經驗共享；同時，采用講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學習競賽、體驗式活動等多種教學法，營造快樂學習氛圍，形式輕松活潑；內容實用，通俗易懂，現學現用。                        

二、培訓對象

各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、銷售部等部門相關人員參加。

三、培訓時間、地點

    12月6日至12月7日   地點：昆明市

（每次培訓授課第一天上午8：30-8：50報到、交費、領取學員資料，9：00正式開課，第二天下午17：00結束）

四、培訓內容

1、經理人的角色認知

（1）經理人的基本職業素養

（2）經理人在組織中的地位

（3）經理人的角色認知

（4）有效管理的要點

（5）經理人的八大指導原則

（6）經理人的馭人策略

2、經理人的員工管理

一、定目標：工作目標和計劃的制定

（1）遠景和目標的含義

（2）目標的制定中的SMART原則

（3）目標的分解和落實

（4）目標的貫徹和執行：PDCA的循環

二、提要求：有效任務委派

（1）委派任務時出現的兩種狀況

（2）確定任務目標的三個關鍵因素

（3）如何與上級進行有效溝通

（4）高效委派的四個步驟

三、激勵員工：有效員工激勵

（1）認識激勵及作用

（2）激勵的過程原理

（3）主要的激勵理論

案例研討：他為什么辭職？

測試：員工和經理的分歧

（4）批評員工的方法

（5）建設性反饋

（6）贊賞員工的要點

（7）常用激勵方法

四、 培養員工：有效員工輔導

（1）輔導的目的

（2）案例：委屈的部門主管

（3）員工和經理的目標障礙；

（4）員工六步輔導技巧

五、有效授權：有效員工授權

（一）認識授權

案例研討

（1）授權的概念    （2）授權的好處與意義

（3）授權存在的問題（4）授權的方法

（5）授權的原則

（二）授權的程序和流程

（1）授權準備（2）選定任務

（3）選賢任能（4）落實分工

（5）跟進完成

六、績效評估：績效評估面談

（1）績效評估常出現的問題

（2）績效評估作用

（3）績效評估面談的流程、原則

3、經理人的團隊管理

（一）認識團隊

（1）團隊的特征  （2）團隊發展的基礎

（3）團隊的5種機能障礙

（二）團隊發展的5階段以及管理方式

（1）團隊的成立期（2）團隊的動蕩期

（3）團隊的穩定期（4）團隊的高產期

（5）團隊的調整期

（三）認識團隊中成員的特征

（四）培育團隊精神及沖突管理

（1）團隊精神培養（2）團隊沖突管理

五、現場授課講師與培訓方式

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰演練+講師總結

王 燕   百朗專職講師，美國ALAMO（阿拉莫）公司認證培訓師，國際人力資源管理（IMHR）資格認證培訓師，中國社科院碩士，二十余年的中高層管理經歷，曾在外企、 國企和民企擔任過培訓經理、人力資源總監、培訓公司總經理等高級管理職務；參與和主持過多家企業人力資源管理咨詢項目。課程特點引用豐富的案例，生動實用。

王老師曾對天津同步集團，天津水利局，恒源煤電，漢江藥業，哈藥集團，深圳大欣電子，美的，深圳愛訊科技，大成禽業，農墾集團，華辰實業，大慶石油，四平鋼鐵，品正食品，廣西福禧達保健食品有限公司，三寶藥業等企業做過人力資源管理工作的培訓輔導，被譽為最受歡迎的培訓導師

六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。證書可在人力資源和社會保障部中國國家人事人才培訓網進行查詢。

七、收費標準

培訓費2600元/人（含學費、資料講義、工具包、培訓期間午餐），報到后統一開具發票；如需安排住宿，會務組可統一安排，費用自理。

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

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