培訓安排：2024年5月31日-6月1日北京
培訓費用：4800元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：企業董事長、總裁及中高層管理人員
課程背景：
“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”，在當前急劇變化的市場環境中，卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。
然而中國企業管理者中的絕大多數，既沒有成熟規范企業的洗禮，也沒有商學院的學習經歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業的發展而成長進步，所以時有領導者缺乏領導力將企業帶入困境的現象發生。因此，企業要跨越發展過程中一個又一個的成長極限，就必須完成管理者從“業余選手”向“職業選手”、從傳統管理向現代領導的逐步轉變。
課程目標：
1.了解從管理走向領導的轉變，真正認識領導力。
2.掌握學習的方法與步驟，有效將學習力轉換為領導力。
3.了解領導魅力，學會如何塑造自身的影響力。
4.掌握選人與用人策略，把握人才的職業傾向，把合適的人放在合適的崗位上。
5.懂得育人之法，把業余選手訓練成職業團隊。
6.學會建立績效承諾機制的方法與激勵下屬的技巧。
7.了解被領導者的工作準備度，有效運用權變式情景領導模式。
8.學會用親情感化每一位組織成員，從而找到由平凡到偉大的成功捷徑。
課程意義：
本課程依據領導學理論和領導力模型，并結合中國企業管理者的現狀，全面解析領導人面臨的種種問題，通過企業管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業隊”與“業余隊”的區別，并就領導如何轉換角色、學習成長、魅力塑造、選賢任能、帶隊育人、績效倍增、權變領導、贏人贏心等八個方面給出了一系列科學而實用的工具與方法。與一般領導力課程相比，本課程理論架構嚴謹，可操作性極強，是一門簡單、易懂、實戰、易用，且用之有效的課程。
課程特色：
----系統：課程涵蓋了領導力實戰的八大模塊三十二個核心關鍵點；
----實戰：情景案例 + 實操工具和方法，模擬場景即可體驗；
----易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中，一聽就明白；
----易用：易于復制，立竿見影。
【課程大綱】
一、角色轉換的認知力
1.如何從管理走向領導
2.領導角色與個性特征
3.成為領導改變了什么
4.因時而變的四代領導
二、超速成長的學習力
1.領導成長的三度空間
2.學習成長的四個誤區
3.學習成長的四大步驟
4.學習力轉換為領導力
三、魅力塑造的影響力
1.魅力領導的九大特質
2.領導影響力七大來源
3.魅力領導應做七件事
4.魅力領導影響力塑造
四、選賢任能的整合力
1.完美團隊的素質模型
2.優秀團隊核心競爭力
3.把握人才的職業傾向
4.選人矩陣與用人策略
五、帶隊育人的教導力
1.領導為什么感覺到累
2.育人流程的完善之道
3.育人體系的建設之法
4.職業軍團七步教練法
六、業績倍增的推動力
1.全面績效管理的魔方
2.強化執行的承諾管理
3.績效反饋與績效面談
4.績效非凡的激勵藝術
七、情景而變的權變力
1.布萊克管理方格理論
2.領導必備的三種能力
3.被領導者工作準備度
4.權變式情景領導模式
八、贏人贏心的感召力
1.家庭組織凝聚力解密
2.家庭化管理運作實例
3.企業文化的培育流程
4.平凡到偉大成功捷徑
【培訓講師】閆偉
----中國診斷式培訓創始人
----總裁實戰模擬艙系統創始人、首席導師
----中國企業管理培訓協會理事
----中國職業經理人資格認證培訓導師
----中國人力資源管理師資格認證培訓導師
【資格認證】中國注冊高級人力資源管理師、中國注冊高級企業培訓師、AACTP國際認證職業培訓師。
【培訓經驗】二十余年培訓行業經驗，總培訓課時5萬余課時，培訓學員達100萬人次。擅長總裁管理實戰、團隊訓練、管理技能課程的開發和講授，尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰經驗。
【授課風格】閆偉講師的授課風格輕松活潑，幽默風趣，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
【培訓形式】現場體驗教學+實戰教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華
【服務過的部分企業或單位】北京現代汽車集團、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機場、上海海爾工貿、唐山開誠集團、金豐煤業集團、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數碼、中集華駿集團、大豫家政、韓都藥業集團、三味草乙堂、四方藥業、佳億美容、云飛酒業、河南光大科技、宋河酒業集團、益海嘉里糧油集團、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網、武漢華明達房產、龍豐紙業、福漢木業集團、武漢大學、武漢共創、武鋼集團、武漢地鐵集團、中國地質大學、洪山保安集團、思遠IT學院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財險、安侯保代、中國農行、中國建行、中國移動、中國聯通等。
【核心公開課程】《總裁贏心實戰模擬艙》、《總裁魅力領導模擬艙》、《總裁管理實戰模擬艙》、《總裁咨詢實戰模擬艙》、《66績效薪酬實戰模擬艙》等。
【精品內訓課程】《MTP-管理實戰核心技能訓練》、《實戰領導力》、《360度高效管理溝通》、《職業化團隊與高效執行力》、《中層領導的五項職業修煉》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《企業培訓體系建設與培訓管理》、《企業培訓師培訓（TTT）》、《企業全面績效管理》、《人才甄選與面試實戰技巧》、《KPI指標體系的構建與實施》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《卓越的客戶溝通實戰技能訓練營》、《銷售實戰天龍八部》、《營銷人員八項銷售實戰技巧》、《如何當一個優秀的營銷經理----卓越的營銷團隊管理》、《超級電話營銷》 、《管理者職業素養的五項修煉》、《管理實戰八步天龍》、《團隊熔煉與卓越領導力修煉封閉營》、《卓越員工職業素養的十項修煉》、《企業員工職業化訓練全案》、《目標制訂與有效達成》等。
【閆偉老師的培訓理念】致力于為企業提供簡單、易懂、實戰、易用的培訓課程，使培訓成為企業持續贏利、基業長青的動力源。
【客戶綜合評價】閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發和思考，有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。
【客戶評價】
閆老師的課程很實用，也很風趣，您是我在中國見過的最棒的老師，謝謝！
——北京現代海克斯鋼材有限公司總經理沈原輔（韓國）
閆偉老師的課程，內容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出，培訓方式靈活多變，能從學員的角度進行啟發和思考，并使學員有效的將所學運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業快速提升市場競爭力。 ——愛瑪電動車商丘分公司總經理李昕
閆老師的課程深入淺出,生動活潑,很有實用價值.
——金豐煤業人力行政總監王建
閆老師今天的課程，實戰性極強，而且通俗易懂，就連我們這些老業務員都佩服的五體投地。
——加和調味品有限公司總經理段軍偉
閆老師的課程，讓我們受益匪淺，團隊凝聚力大大增強，團隊實戰技能大大提高，希望再次聆聽閆老師的教誨！ ——北京六一儀器廠人力資源部主任余芬
閆老師的課程理論聯系實際，既有理論基礎，又有實際案例，是我們聘請的這幾位老師中，學員評價最高的老師。每次讓受訓學員在QQ群里打分，閆老師的分數都是最高的。
——納杰人才培訓部經理尹雷
閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學多才，高屋建瓴，人力資源管理經驗豐富，盼望著再次聽閆老師的課程！
——納杰人才人力資源管理師認證培訓某期學員嚴丹
閆老師：我們作為國內排名前三位的鋼鐵企業，我們在選擇老師方面非常嚴謹，您是我們這次課程選擇的5位老師之一，之所以你能勝出就是你的嚴謹的作風和實戰的風格。課前你細致的訪談與調研，針對性的課程設計，培訓下來一切如我們所愿。你甚至多我們許多學員更了解我們的企業，給我們帶來的新思想、新方法，使全體學員的整體能力得到全面提升。
——武鋼集團培訓處夏處長
閆老師：管理類的課程我聽過很多，包括一些所謂的名師，但您所講的管理實戰課程以全新的視角，獨到的觀點，實戰的案例，讓我收益匪淺。
——武漢地鐵集團戰略研究室主任曾鐵梅
閆老師的課程通俗易懂，案例翔實，分析透徹，而且閆老師本人也富有激情，感染力強。
——萬寶電器集團培訓部經理陳靜
【授課形式】本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、音像視頻、小組PK、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。
【課程收益】通過學習本課程，了解知識時代的領導力，掌握卓越領導的學習力、教導力、整合力、推動力等項推動力等項修煉，以及如何塑造領導者的影響力，把握情景領導模式，學會贏人贏心的方法與技巧。
【報名咨詢】
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