培訓安排：2024年8月21-22日廣州
課程費用：3800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：公司全員（總經理、各級管理人員、骨干人員）
培訓背景：
什么是職場思維導圖？
簡單來說，人類的思維擴散類似參天大樹，從主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又構成枝葉。職場思維導圖就是有序搭建枝繁茂密的枝葉，多而有序．簡而言之，職場思維導圖就是一種開發你的思維潛力、幫組成年人利用思維導圖優化思維、有效提升工作效率、解決工作中的難題的高效而快捷的思維工具及思考模式。
在信息時代，有知識不善于思維的人將發現適合他們的工作越來越少，層次越來越低．當人們真正踏入思維科學殿堂的時候，對于整個團隊和個人都會產生強烈的震撼和驚喜…
課程收益：
1. 幫助管理者和員工熟練掌握職場思維導圖在工作應用中的各種技能技巧，從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。
2. 充分發掘人的先天思考模式，輔助科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率；
3. 掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧；
4. 通過訓練使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢，自覺將管理創新應用于工作實踐中。
【課程特色】
分組、“情景+案例”、學員全程參與的互動式教學方式。
【培訓大綱】
1.思維導圖的原理 （1.5小時）
思維導圖的背景
思維導圖的特點
思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）
思維導圖為什么能產生效用
思維導圖成熟作品展示
2.思維導圖的繪制和思維分析（5小時）
手繪思維導圖的制作方法和要點
開始制作個人思維導圖并點評作業
從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
發散思維工具介紹－SCAMPER
如何評價思維導圖
3.思維導圖與創新思維（1.5小時）
創新思維開發（心智模式 心里障礙 全腦思維）
創新思維的工具
創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享
4.實戰演練，解決問題（4小時）
現場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)
思維導圖在企業中的應用實戰案例
如何運用軟件進行思維導圖的繪制
反思手繪和軟件繪制的優劣
5.思維導圖在企業推廣的分享（1小時）
分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
反思工具的本質
培訓講師：宋尚——原HP、KAPPA高級經理
·10余年職場思維導圖實踐經驗，13年公司管理層經驗，國內經典職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創造者！
·中國職場思維導圖學院副院長
·清華大學總裁班客座教授
·現任天下伐謀咨詢高級合伙人、思維學院副院長
工作經歷：
老師早年接受思維導圖專業訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，是國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！
曾任HP、李寧、KAPPA，歷任部門經理、高級總監職務。
學歷背景：首都經貿大學 MBA
服務客戶：上海證券交易所、中美大都會、恒信金融、中國平安、中國太平、中國醫療保險協會、朗訊科技、阿爾派電子、UT斯達康、中國石油、道達爾、史賽克、廣州美的、用友、雀巢、聯合利華、拜耳、惠氏制藥、禮來制藥、宜家、A8音樂集團、KAPPA、新百麗、李寧、三峰木門、伊順集團、鼎盛鋁業、馬可波羅磁磚、美吉特集團、東藥集團、海王星辰、韓美醫藥、永康乃馨、匯仁制藥、仁和藥業、西安揚森、駿峰頻譜實業、東大飼料、至尊唯美集團、榮歐建材連鎖、好利來商學院、青年餐廳、北美楓情、長房國際、凱德置地、復地集團、香江集團、聯合證券、HUADA建材、浪潮集團、TCL、中國美容研究院、南方電網、德美化工、大田、德邦物流、東方雨虹、歐姆龍、深圳高速路股份、央廣傳媒、中央人民廣播電臺等近500家國內知名企業以及清華大學領袖課程班、復旦大學經理人課程班、浙江大學總裁班、北京大學營銷總監班、中山大學經理人課程班、上海交通大學總裁班等國內18所一流商學院。
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