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結(jié)構(gòu)思考力——透過結(jié)構(gòu)看思考表達

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年4月22-23日蘇州、8月04-05日上海
培訓(xùn)費用:4500 元/位(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費) 
培訓(xùn)對象:需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士
課程背景:
很難快速構(gòu)建完整思路、形成自己的觀點,即使有了觀點也不知該如何論證讓對方接受口頭和文字表達時沒有重點、半天也講不明白一件事,沒有邏輯,沒有說服力年終總結(jié)不知從何談起,辛苦作了很多事,卻無從下筆、不知該怎樣呈現(xiàn)給老板給客戶的方案,對方總是興趣寡然,產(chǎn)品經(jīng)理沒講幾頁就被叫停,開始問其他問題辛苦設(shè)計的培訓(xùn)課件,學(xué)員聽完一頭霧水,反饋:“PPT很漂亮,但不知在講什么”
本課程教您形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗和思維,通過工具干預(yù)認(rèn)知結(jié)構(gòu),養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式。
保證在商務(wù)溝通、問題分析、討論共創(chuàng)等場景下理清思路、并讓團隊有效達成共識,根據(jù)工作任務(wù)和目標(biāo)快速提煉概括表達的思想,并能選擇和運用有效工具進行呈現(xiàn),根據(jù)不同時機和需求選擇不同的表達結(jié)構(gòu),使他人聽清、聽懂、記住并接受我們的思想。

課程收益:
對組織:
員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識
組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率
公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
對個人:
獨立思考能力:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考
溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說服他人
會議引導(dǎo)能力:引導(dǎo)團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案
說服能力提升:在短時間內(nèi)找出問題的關(guān)鍵點,形成具有說服力的匯報材料

課程大綱:

課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)

第一節(jié):思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善
思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為
思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善
思維游戲1:是否使用結(jié)構(gòu)化方法對思考效果的影響對比
思維游戲2:從結(jié)構(gòu)的角度思考問題
練習(xí)1:運用結(jié)構(gòu)的方法解決問題
第二節(jié):三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維
理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)
重構(gòu):重構(gòu)結(jié)構(gòu)、使其清晰而全面
呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)
理論認(rèn)知1:思考的核心模型-結(jié)構(gòu)思考力三層次模型
成果落地:課程導(dǎo)入:理解運用結(jié)構(gòu)思考力的認(rèn)知世界的基本概念

第一章 理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化
第一節(jié):結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)
識別:識別信息中的事實與觀點
判斷:判斷事實和觀點的對應(yīng)關(guān)系
概括:一句話概括所有內(nèi)容
練習(xí)2:看視頻,你能快速理解并找到視頻表達的要點嗎?
練習(xí)3:閱讀文章,運用所學(xué)方法,理清結(jié)構(gòu)、輕松抓住核心要點!
工具1:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)應(yīng)用表
工具2:結(jié)構(gòu)思考力識別概括技術(shù)線索表
成果落地:第一章:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第一層,理解接收到的信息并解析結(jié)構(gòu)

第二章 重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化
重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項基本原則
第一節(jié):“論”-結(jié)論先行
案例1:口頭匯報時如何抓住重點,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?
案例2:如何寫總結(jié),才能讓領(lǐng)導(dǎo)直接看到成果并得到贊賞
第二節(jié):“證”-以上統(tǒng)下
案例3:如何寫產(chǎn)品介紹,才能呈現(xiàn)亮點,打動客戶?
第三節(jié):“類”-歸類分組
案例4:認(rèn)識新朋友時如何快速總結(jié)這是一個怎樣的人?
練習(xí)3:運用所學(xué)方法,找到所有貨車過隧道的方法、確定最佳解決方案!
第四節(jié):“比”-邏輯遞進
練習(xí)4:看圖解,如何運用邏輯合理安排婚禮計劃?
練習(xí)5:看視頻,每天都看到的廣告是如何用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬚f服觀眾的?
練習(xí):小組討論,基于重構(gòu)“四核”的練習(xí)應(yīng)用
練習(xí)1:(趣味性練習(xí))運用重構(gòu)“四核”搭建結(jié)構(gòu)
練習(xí)2:(專業(yè)性練習(xí))用重構(gòu)“四核”分析學(xué)員個人案例,老師現(xiàn)場輔導(dǎo)、得出成果。
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第二層,能在面臨問題時有效的覺察自我的思維結(jié)構(gòu),并通過工具對認(rèn)知結(jié)構(gòu)進行干預(yù)。

第三章 呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化
第一節(jié):“配”關(guān)系,4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效
流動模式:線性、流程、循環(huán)、關(guān)聯(lián)
作用模式:對立、合力、平衡、阻礙
關(guān)系模式:并列、重疊、包含、分割
比較模式:成分、排序、序列、關(guān)聯(lián)
第二節(jié):“得”圖示 根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT,助力高效表達
理論認(rèn)知2:掌握演示內(nèi)容的準(zhǔn)確關(guān)系,確保使用正確圖形表達
第三節(jié):“上”包裝,讓觀點更吸引人、更容易記
簡化:通過拆、隔、刪、突的簡化方式進行包裝
類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝
引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝
整合:對色彩、詞語、數(shù)字、字母進行整合包裝
練習(xí)3:小組討論,運用結(jié)構(gòu)羅盤的方法,將綜合練習(xí)的結(jié)構(gòu)圖成果制作PPT并展示分享
工具3:結(jié)構(gòu)思考力“圖表羅盤”
工具4:結(jié)構(gòu)思考力形象呈現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用表
工具5:結(jié)構(gòu)思考力 “圖示庫”
成果落地:掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型的第三層,運用結(jié)構(gòu)羅盤將結(jié)構(gòu)思維形象化表達

培訓(xùn)講師:張瑋老師
·結(jié)構(gòu)思考力研究中心資深講師
·香港科技大學(xué)特邀講師
·上海交通大學(xué)特邀講師
·清華繼教網(wǎng)特邀講師
·出版書籍《結(jié)構(gòu)化寫作》
·中科院心理所研究生
專業(yè)背景:
·美國認(rèn)證協(xié)會(CIA)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理(CIPTM)
·金牌面試官© 認(rèn)證講師
·DISC認(rèn)證咨詢師、培訓(xùn)師
·國家級職業(yè)生涯規(guī)劃師
·曾任智聯(lián)招聘(培訓(xùn)咨詢部)高級咨詢顧問、項目總監(jiān)
·曾任結(jié)構(gòu)思考力研究中心產(chǎn)品總監(jiān)、線上產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、訓(xùn)練營總教練
主講課程:
《結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看思考》
《結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看表達》
《結(jié)構(gòu)化寫作》
《結(jié)構(gòu)思考力®透過結(jié)構(gòu)看問題分析與解決》
《職場演說-公眾匯報與表達呈現(xiàn)技巧》
張老師擁有14年培訓(xùn)工作經(jīng)驗,是一位具備多年管理經(jīng)驗、資深講師擅長輔導(dǎo)、十年深耕專注結(jié)構(gòu)、復(fù)購率高深受好評的講師。
1.具備多年管理經(jīng)驗:擁有14年培訓(xùn)工作經(jīng)驗,其中6年任職于甲方(上市企業(yè)),擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理;8年任職于管理咨詢公司,先后擔(dān)任高級咨詢顧問、項目總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等職;
2.資深講師擅長輔導(dǎo):目前是結(jié)構(gòu)思考力研究中心資深講師,參與學(xué)院課程體系搭建及課程開發(fā)與迭代的核心工作,對課程理論有深刻理解和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其擅長應(yīng)用輔導(dǎo),為眾多企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)公司老板提供私人、一對一輔導(dǎo)服務(wù),線上、線下輔導(dǎo)學(xué)員超過80000人;
3.十年深耕專注結(jié)構(gòu):2009年開始接觸結(jié)構(gòu)思考方法,十余年來專注在此領(lǐng)域中,從一個結(jié)構(gòu)思考受益者轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)思考的傳播者。基于多年企業(yè)工作經(jīng)歷,深刻體會到思維結(jié)構(gòu)化的重要性,切實了解企業(yè)各層級人員思維特點及誤區(qū),能夠從用戶角度出發(fā),提出易于實操的解決方案及改進建議。
4.復(fù)購率高深受好評:從業(yè)十余年以來,張老師的客戶超半數(shù)都會選擇復(fù)購,國家電網(wǎng)復(fù)購課程超35場次、中國平安復(fù)購課程超30場次;中國移動復(fù)購18場次/年、中國銀行復(fù)購15場次/年、九牧衛(wèi)浴復(fù)購8場次/年、廣汽集團復(fù)購7場次/年……

主持、參與項目(部分):
    ·CIPTM注冊國際職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理認(rèn)證項目;
    ·智聯(lián)《金牌面試官》授權(quán)講師認(rèn)證項目;
    ·江中制藥(集團)有限公司規(guī)則文化項目;
    ·國家開發(fā)銀行崗位資質(zhì)認(rèn)證項目;
    ·民生銀行總行新員工培訓(xùn)項目;
    ·國航股份工程技術(shù)公司管理者課程研發(fā)項目;
    ·華潤置地(北京)股份有限公司職業(yè)化課程研發(fā)項目;
    ·華夏銀行內(nèi)部課程研發(fā)項目;
    ·中海油能源發(fā)展股份有限公司青年技術(shù)骨干培養(yǎng)項目。

授課風(fēng)格:細膩、親和、接地氣;通俗、幽默、善引導(dǎo)!
1、授課風(fēng)格細膩、幽默親和:
通過大量真實案例分析、角色扮演、小組討論、思維游戲等方式,營造課堂氛圍,幫助學(xué)員在輕松的氛圍中,快速掌握所學(xué)知識點;
2、語言風(fēng)格通俗易懂、接地氣:
復(fù)雜的知識簡單化、枯燥的練習(xí)游戲化、高深的內(nèi)容通俗化;
3、輔導(dǎo)風(fēng)格重引導(dǎo),啟發(fā)學(xué)員自主產(chǎn)出:
課程中會安排多種練習(xí),由淺入深引導(dǎo)學(xué)員自主輸出,而非簡單的老師點評給答案,從而讓學(xué)員在平常的學(xué)習(xí)中,不僅掌握了本次課程的知識,更能夠觸類旁通,具備自主分析的意識、萃取經(jīng)驗的能力。

近期培訓(xùn)過的部分企業(yè)(部分):
能源電力:國家電網(wǎng)、中海油、中國能源、華能集團、中國節(jié)能、中古石油公司、陜西電力、河北電力、鄭州電力、南方電網(wǎng)、許繼集團、常熟天然氣、神華集團、大鵬液化、云南能投…
工業(yè)制造:廣汽集團、上汽集團、一汽集團、北汽集團、中輕工業(yè)集團、天橋起重、中國中車、通用集團、康迪泰克、芬歐匯川、新凱復(fù)材有限公司、鄧祿普輪胎、韓泰輪胎、UPM、馬勒、麥克維爾…
地產(chǎn)建筑:萬科集團、華發(fā)集團、星河地產(chǎn)、城通家業(yè)、光大集團、隆基泰和、山東圣豪、思源集團、華潤集團、誠通嘉業(yè)、新城控股、廣州越秀集團、廈門路橋集團、華發(fā)集團、正中集團、香江集團、華僑城深東集團、深圳城市更新集團、中交路建…
銀行保險證券:中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、華夏銀行、渤海銀行、中信銀行、寧波銀行、中原銀行、宜賓農(nóng)商行、中國證券結(jié)算、中關(guān)村股權(quán)交易中心、中交投資、國聯(lián)證券、國海證券、全國股轉(zhuǎn)、中國人民保險、中國平安、中國人壽、新華保險、百年人壽、陽光保險、佰仟金融、度小滿、上海國際…
醫(yī)藥化工:建滔化工、費森尤斯、上藥集團、華潤三九、西安楊森、強生、深度制耀、禾大化工…
食品鞋服快消品:中糧集團、益海嘉里、燕京啤酒、瀘州老窖、伊利集團、蒙牛集團、可口可樂、山東鳳祥食品、飛鶴乳業(yè)、光明乳業(yè)、江南布衣、安踏大學(xué)、特步、丹尼爾惠靈頓、波司登、中國煙草、九牧衛(wèi)浴、方太集團…
運輸旅游貿(mào)易:首都機場、中國國航、南方航空、港中旅集團、上海綠洲國際、臨空中心、丹尼爾惠靈頓貿(mào)易…
互聯(lián)網(wǎng)IT通信:華為、58同城、百度、用友、滴滴、大眾點評、去哪兒網(wǎng)、美團、中國聯(lián)通、中國移動、中國電信、電信通、中國鐵塔、中訊郵電、浙江通信技術(shù)有限公司、汽車之家、優(yōu)創(chuàng)數(shù)據(jù)、中興軟創(chuàng)、中博電信、蘇州賽融…
高等院校:香港科技大學(xué)深圳研究院、上海交通大學(xué)、南京理工大學(xué)、清華繼教網(wǎng)、中國石油大學(xué)、南方科技大學(xué)、海淀黨校…
國企機構(gòu):中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團、上海市政工程總院、吉林省工信廳、中國兵器集團…
商超廣告:三福百貨、五星電器、華光商廈、新意互動廣告

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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項目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
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客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
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內(nèi)部控制
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