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培訓(xùn)安排：2024年11月28-29日 武漢

培訓(xùn)費(fèi)用：4880元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

培訓(xùn)對象：設(shè)計、質(zhì)量和檢驗(yàn)工程師，以及相關(guān)需要設(shè)計和使用檢具的人員。

課程背景：
檢具的檢測原理就在是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASME Y14.43中有詳細(xì)的講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計原理、驗(yàn)證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計，檢具定位裝夾設(shè)計，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準(zhǔn)的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計量型檢具和功能性檢具的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用。另外本課程詳細(xì)介紹了檢具公差分配對產(chǎn)品的質(zhì)量和檢具制造成本的影響，如何正確的分配檢具的公差從而減少測量的風(fēng)險，包括避免誤收和拒收的發(fā)生等等。

培訓(xùn)目標(biāo)：
 掌握計量型和功能型檢具設(shè)計原則；
 學(xué)會GD&T公差的檢測思路；
 學(xué)會分析檢測數(shù)據(jù)，正確填寫檢測報告；
 學(xué)會合理分配檢具公差的方法。

課程大綱：
第一模塊 GD&T檢具的概述
    檢具功能和應(yīng)用目的
    檢具公差規(guī)則
    偏差
    檢具基本類型和應(yīng)用
    ·計量型檢具
    ·功能性檢具
    影響選擇檢測的因素
第二模塊  幾何公差檢測和評價
    形狀公差檢測
    ·平面度、表面、軸心線直線度
    ·圓度、圓柱度
    方向度檢測
    ·表面、軸心線、中平面垂直度
    ·表面、軸心線、中平面平行度
    ·表面、軸心線角度
    輪廓度檢測
    ·面、線輪廓
    ·不等雙邊輪廓度
    ·復(fù)合輪廓度
    位置度檢測
    ·位置度
    ·復(fù)合位置度
    ·對稱度和同軸度檢測
    跳動度檢測
    ·圓跳動、跳動
    相關(guān)檢測報告填寫
    相關(guān)檢驗(yàn)儀器：三坐標(biāo)測量儀、通用檢具、專用檢具儀器
第三模塊  檢具設(shè)計相關(guān)規(guī)則和基準(zhǔn)的建立
    相關(guān)基礎(chǔ)術(shù)語
    ·基準(zhǔn)及基準(zhǔn)系
    ·形體
    ·基準(zhǔn)軸心線
    ·基本尺寸
    ·內(nèi)部/外部邊界
    ·實(shí)效狀況
    ·公差補(bǔ)償
    設(shè)計相關(guān)規(guī)則
    ·最大實(shí)體狀況 (MMC)
    ·最小實(shí)體狀況(LMC)
    ·實(shí)際包容體
    ·內(nèi)部/外部/實(shí)效邊界應(yīng)用
    ·通止規(guī)概念和檢測應(yīng)用
    相關(guān)基準(zhǔn)與要求
    ·模擬基準(zhǔn)
    ·基準(zhǔn)定位 3-2-1原則
    ·基準(zhǔn)次序
    ·基準(zhǔn)偏移
    ·同時性要求
第四模塊  計量型檢具設(shè)計
    計量型檢具原理
    計量型檢具設(shè)計要求
    檢具基準(zhǔn)的確定：模擬法、直接法、目標(biāo)法
    工件定位設(shè)計：平面，孔，軸，V型槽定位等
    參數(shù)計算
    尺寸和形位公差分配
    檢具的測量指示和固定（百分表）
    產(chǎn)品檢測過程變形的控制
    檢具測量值傳遞方式
    檢具可操控性
    檢具校準(zhǔn)件
第五模塊  功能型檢具設(shè)計
    功能型檢具原理
    功能型檢具設(shè)計要求
    檢測結(jié)構(gòu)設(shè)計
    工件的定位、夾緊設(shè)計
    整體結(jié)構(gòu)設(shè)計
    四規(guī)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：通規(guī)、止規(guī)、環(huán)規(guī)、塊規(guī)
    功能型檢具公差分配原理
    檢具參數(shù)計算：檢具和工件公差、實(shí)效條件
    尺寸和形位公差分配：
    選擇檢具測量方法
    標(biāo)準(zhǔn)樣
第六模塊  檢具的使用與維護(hù)
    人員對檢測的影響
    檢具磨損補(bǔ)償規(guī)則
    檢具的管理評估流程
    ·檢具計量方法
    ·檢具認(rèn)證程序
    ·檢具批準(zhǔn)
    ·其他要求
    檢具的應(yīng)用環(huán)境條件：
    ·溫度、濕度、污染
    在線檢具、最終檢具
    檢具的使用壽命、尺寸、重量、標(biāo)識、環(huán)境
    檢具材料選擇和熱處理
    檢具的日常維護(hù)

培訓(xùn)介紹：張子謙老師
    ·出版五本公差書籍（機(jī)械工業(yè)出版社）
    ·ASME認(rèn)證高級GD&T專家
    ·某技術(shù)革新在日本國獲獎
    ·公差應(yīng)用深度（工作經(jīng)驗(yàn)：三年設(shè)計，八年制造，三年質(zhì)量，八年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)）
    ·公差應(yīng)用廣度（工作經(jīng)驗(yàn)涉獵整機(jī)到零部件，機(jī)床到汽車行業(yè)）
    ·“公差工程同步環(huán)”概念提出者
    ·善于在公差項(xiàng)目中應(yīng)用管理教練和行動學(xué)習(xí)技術(shù)
    ·首屆“我是好講師”全國30強(qiáng)
    ·六西格瑪黑帶
講師經(jīng)歷及專長： 
    在企業(yè)任職十三年（三年設(shè)計，八年制造，三年質(zhì)量），歷任大型外資企業(yè)（包括：五百強(qiáng)企業(yè)TRW）的制造經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理和高級研發(fā)工程師等職位，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)！
    在設(shè)計方面:子謙老師積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對幾何公差在設(shè)計、制造、測量和裝配各環(huán)節(jié)的應(yīng)用和控制有獨(dú)到的見解。子謙老師在大學(xué)本科階段獲大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽一等獎；畢業(yè)后曾經(jīng)在全球鍛壓行業(yè)前五名的研發(fā)中心任職，在國家級核心期刊等發(fā)表多篇論文，獲國家專利。在擔(dān)任整機(jī)開發(fā)項(xiàng)目時，創(chuàng)造性地提出了諸多改良性設(shè)計方案，減少加工、測量和裝配的難度，在此期間子謙老師對產(chǎn)品幾何公差, 尺寸鏈分析的理解和應(yīng)用方面做了大量的研究和實(shí)踐應(yīng)用。
    在制造、測量和裝配方面: 子謙老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)，2006年度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克鋸片壽命的難題，該改進(jìn)項(xiàng)目每年為集團(tuán)節(jié)約制造成本近千萬元，在日本獲改善提案獎。在管理實(shí)驗(yàn)室上，子謙老師做了大量關(guān)于測量方面的研究，規(guī)范了一系列檢測方法和流程。子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的制造技術(shù)，并負(fù)責(zé)多個汽車零部件項(xiàng)目開發(fā)，包括機(jī)加和裝配工藝過程開發(fā)，設(shè)計并驗(yàn)收了大量檢具和夾具，從中積累了大量的幾何公差技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
    在技術(shù)管理方面：子謙老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)。曾擔(dān)任制造經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理和工藝主管。子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的制造管理技術(shù)，并原汁原味地帶回國內(nèi)。例如：防錯，工裝設(shè)計，工藝開發(fā)等技術(shù)，這些技術(shù)使子謙老師帶領(lǐng)的制造團(tuán)隊(duì)效率和質(zhì)量均逐年提升。
部分服務(wù)過的客戶：
    汽車行業(yè)：北京奔馳汽車、寶馬汽車、一汽大眾、上汽通用五菱、廣汽集團(tuán)、廣汽豐田汽車、廣汽乘用車、菲亞特汽車、吉利汽車研究院、濰柴、濰坊比德文、常州泰瑞、長春塔奧金環(huán)、廣東東箭汽車、李爾長春、偉巴斯特車頂系統(tǒng)、博世華域、東振恩斯克、納鐵福傳動軸有限公司、采埃孚北奔傳動、久隆轉(zhuǎn)向器、昆山摩緹馬帝、上海英匯科技、萬都(北京)汽車底盤系統(tǒng)、威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)、上海采埃孚倫福德底盤技術(shù)、采埃孚汽車零部件、佛吉亞、波森尾氣、秦泰排氣系統(tǒng)、杰鋒汽車動力系統(tǒng)、陜西萬方等
    家電行業(yè)：博西華電器、上海福維克家電、德國美諾—東莞宏大、卡赫清潔技術(shù)、山西嘉世達(dá)機(jī)器人、國光電子、東莞建達(dá)、納特萊斯運(yùn)動器材、Upperbaby童車、海爾集團(tuán)、美的 • 美芝、九陽 • 豆?jié){生活事業(yè)部、中山鞍兆、德龍健伍、摩恩、SOLUX松霖集團(tuán)、華帝股份有限公司、縉云歐凱、納恩博（常州）科技、德國斯寶亞創(chuàng) 、華帝股份有限公司、珠海堅(jiān)士制鎖、金港源等
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    電力/電子行業(yè)：北京ABB低壓開關(guān)、伊頓 • 常州庫柏、余姚德昌電機(jī)、常州庫柏電氣、舒爾電子、海頓直線電機(jī)、蘇州法拉鼎電機(jī)、安費(fèi)諾、泰科諾線性馬達(dá)、利萊森瑪、美蓓亜電子、德賽電池、藍(lán)微電子有限公司、萊姆電子、弘凱光電、昆山四海、瑞瑪蘇州、利華、德賽電池、上海頓格電子、西迪斯（中山）科技、方正科技、安費(fèi)諾永儀、安費(fèi)諾軟性電路板、超煜電子科技、毅嘉電子、蘇州邁銳精密、北京中石偉業(yè)、天弘(蘇州) Celestica、慶鼎精密電子、都福等
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培訓(xùn)風(fēng)格：
    ·滿意度保持95%左右，兼顧干貨內(nèi)容和感性演繹，保持較高返聘記錄
    ·實(shí)踐為王：問題導(dǎo)向(帶問題來上課，帶著思路或方法回)；用案例編輯整個課程
    ·用“相聲”演繹公差：短小的比喻直擊難點(diǎn)；用故事烙印各種知識框架和邏輯
    ·專業(yè)眼光犀利：快速診斷企業(yè)現(xiàn)場問題原因；及時捕捉學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的障礙點(diǎn)

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