培訓安排：
2025年3月15日上海、4月19日蘇州、6月07日嘉興、7月10 日上海
2025年8月09日蘇州、9月11日嘉興、12月05日上海
培訓對象：質量部工程師、骨干、主管、經理；生產部工程師、骨干、主管、經理；工程技術部工程師、骨干、主管、經理；銷售、采購、倉庫、客戶服務人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。
培訓費用：1800元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發票、證書、午餐及茶歇）
培訓目的：
了解汽車行業產品審核的基本要求，掌握產品審核策劃、實施和報告的技巧。
通過對少量產品或零件進行評定，掌握被評價產品的質量能力。
有效地預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度。
授課特點：
課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中。
啟發式講授，課堂生動。
互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分
培訓大綱：
《VDA6.5產品審核》
第一部分：知識梳理
◇ 體系審核、過程審核和產品審核的關系
◇ 過程審核概述及最新變化
◇ 過程審核在第二方審核中的應用
◇ 過程審核的評定方法和審核技巧
◇ FMEA/控制計劃（Control Plan）與過程審核/產品審核
◇ 過程/產品審核員的資格要求
第二部分：產品審核策劃與實施（VDA6.5）
◇ 產品審核的流程
◇ 產品審核的籌備和策劃
◇ 產品審核提問表
◇ 產品審核的實施
◇ 數據分析及缺陷原因調查
◇ 產品審核結果的評定
◇ 產品審核報告
◇ 根據產品審核結果制定糾正措施
◇ 產品審核實例
第三部分：實戰演練
◇ 分組模擬審核
◇ 講師點評
◇ 課程總答疑
◇ 書面考試及試卷講評(視實際需要)
講師介紹：劉老師
國內知名大學MBA，6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
工作經歷：
2001 年至今：主要從事現場質量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
1994-2001：
◇ 曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗；
◇ 后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理，在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗；
擅長領域及長期客戶：
多年來主要為世界 500 強企業以及國內優秀成長型企業提供培訓和咨詢，包括:
電子及光通訊行業：愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---
汽車、工程機械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、中聯重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、 格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯重科、中鐵五局、聯合汽車電子、虎伯拉鉸接系統、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、東洋輪胎---
醫藥/化工/紡織行業：Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
等國內外知名企業，致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內的有效應用。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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