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DFR-可靠性設(shè)計培訓(xùn)班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2024年12月16-17日 上海
收費標(biāo)準(zhǔn):4800元/人,含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
培訓(xùn)對象:設(shè)計開發(fā)工程師QC工程師、工藝工程師、可靠性工程師、實驗室工程師、結(jié)構(gòu)工程師、生產(chǎn)工藝工程師

課程背景:
    面向可靠性設(shè)計的實施流程,通訊行業(yè)硬件和軟件可靠性參數(shù)體系,設(shè)計可靠性數(shù)據(jù)采集方法、設(shè)計可靠性實驗、可靠性評價。
如何精確設(shè)計產(chǎn)品的使用壽命,如保證3年保修期內(nèi)的質(zhì)量?
如何在項目初期進行產(chǎn)品的售后市場的維修成本估計預(yù)測?
如何進行加速老化試驗進行快速、低成本設(shè)計?
如何比較不同產(chǎn)品的可靠性水平?
如何進行數(shù)據(jù)分析和預(yù)測某項質(zhì)量指標(biāo)?
    以企業(yè)產(chǎn)品的可靠性設(shè)計實行可操作性為目的,建立可靠性分析流程,掌握產(chǎn)品的可靠性分析。可靠性包括精確設(shè)計產(chǎn)品的使用壽命,合理設(shè)計可靠性試驗,降低售后維護成本。
    對于可靠性的統(tǒng)計分析和概率計算復(fù)雜的問題,使用Minitab或Excel工具簡化計算,或進行計算標(biāo)準(zhǔn)化,減少對于可靠性分析中計算的負擔(dān),使分析者專注分析結(jié)果。

課程目標(biāo):
 ◇ Minitab針對通訊產(chǎn)品的可靠性分析計算能力
 ◇ 實驗方案設(shè)計、數(shù)據(jù)分析能力
 ◇ 故障激發(fā)的測試方案設(shè)計
 ◇ 結(jié)合產(chǎn)品如何加速壽命
 ◇ 燃氣灶如何分析產(chǎn)品失效上的問題
 ◇ 運率方案的選擇,有沒有什么固化的方式?
 ◇ 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的失效點,如何做測試方案設(shè)計。
能行成標(biāo)準(zhǔn),其他的工程師都能看得懂,能適用于企業(yè)大部分的產(chǎn)品。

授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、可靠性問題的討論
1. 完整的可靠性產(chǎn)品案例分析展示
2. 如何開展可靠性分析

二、可靠性基本概念和可靠性參數(shù)計算
1. 與通訊行業(yè)相關(guān)的可靠性參數(shù)
2. 基于Minitab和Excel的統(tǒng)計計算
3. 理解可靠度、置信度
4. 使用Minitab\Excel預(yù)測產(chǎn)品的平均壽命(MTTF)
5. 可靠性分析所解決的兩個問題:
 ◇ 在規(guī)定有效壽命條件下,產(chǎn)品可靠性分析
 ◇ 在規(guī)定失效次數(shù)條件下,產(chǎn)品可靠性分析

三、可靠性的重要分布、售后數(shù)據(jù)分析
1. 常用可靠性統(tǒng)計分布認識
 ◇ 正太分布
 ◇ 指數(shù)分布
 ◇ 威布爾分布
 ◇ 其他分布
2. 為產(chǎn)品設(shè)置適當(dāng)?shù)姆植紖?shù)
3. (某產(chǎn)品)產(chǎn)品售后數(shù)據(jù)分析機分布擬合案例分析

四、可靠性設(shè)計
1. 設(shè)計目標(biāo)、可靠度的制定
 ◇ 如何設(shè)計零件的使用壽命
 ◇ 如何確認零件在規(guī)定時間內(nèi)不失效的百分比
 ◇ 如何確認在一定的間隔時間內(nèi)零件不失效百分比
2. 電器產(chǎn)品的可靠性分析問題
 ◇ 市場上15%的產(chǎn)品失效的使用時間是多少?
 ◇ 市場上92%的產(chǎn)品失效的使用時間是多少?
 ◇ 市場上在規(guī)定保修期內(nèi)(如70個月內(nèi))產(chǎn)品不失效的概率是多少?
 ◇ 市場上在規(guī)定重復(fù)使用次數(shù)內(nèi)(如50,000次循環(huán))產(chǎn)品不失效的概率是多少?
 ◇ 可靠性結(jié)論報告輸出
3. 無參數(shù)下的可靠性分析問題
 ◇ 使用多長時間50%的廚電產(chǎn)品會失效?
 ◇ 一年后市場上仍在工作的廚電產(chǎn)品的百分比是多少?
 ◇ 使用多長時間市場上20%的廚電產(chǎn)品會失效?
 ◇ 可靠性結(jié)論報告

五、售后數(shù)據(jù)的管理與分析
1. 售后數(shù)據(jù)的管理
2. 售后數(shù)據(jù)的分析
3. 如何預(yù)測新產(chǎn)品的售后維修成本
4. 如何預(yù)測跟蹤已有產(chǎn)品即將發(fā)生的售后成本
5. 售后數(shù)據(jù)的可靠性分析報告
6. DFMEA開發(fā) – 某產(chǎn)品的應(yīng)用DFMEA案例分析
7. 符合正態(tài)分布實驗評估和比較
8. 符合威布爾分布的實驗評估和比較
9. 符合指數(shù)分布的實驗評估和比較

六、可靠性試驗(針對整機和零件)
1. 加速老化實驗
 ◇ 加速老化試驗設(shè)計步驟和分析方法
2. 可靠性實驗參數(shù)的配置 – 樣本數(shù)量、試驗時長和試驗成本
 ◇ 當(dāng)試驗樣本數(shù)量有限條件的可靠性設(shè)計
 ◇ 當(dāng)實驗時間有限條件的可靠性設(shè)計
 ◇ 當(dāng)試驗成本不允許條件的可靠性設(shè)計
3. 新產(chǎn)品開發(fā)時的試驗參數(shù)選擇 – 機電產(chǎn)品案例
4. 成功完成可靠性試驗還需要什么?
 ◇ DFMEA的設(shè)計 – 某產(chǎn)品案例分析(分組項目案例分析)
 ◇ 實驗計劃DVP&R的制定 – 某產(chǎn)品案例分析(分組項目案例分析)

七、系統(tǒng)可靠性設(shè)計
1. 可靠性預(yù)測
 ◇ 單元可靠性預(yù)測
 ◇ 系統(tǒng)可靠性預(yù)測
2. 可靠性分配
 ◇ 等分配法
 ◇ 在分配法
 ◇ AGREE分配法
3. 系統(tǒng)可靠性最優(yōu)化
4. 故障問題的分析 - 故障樹分析方法
 ◇ 故障樹的建立
 ◇ 故障樹的定性分析
 ◇ 故障樹的定量分析
5. 產(chǎn)品失效售后數(shù)據(jù)的分析
 ◇ 如何預(yù)測特定時期售后市場的成本
6. 確定影響可靠性的因素

八、結(jié)構(gòu)疲勞強度可靠性設(shè)計(內(nèi)容可選)
1. 疲勞強度設(shè)計參數(shù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理與計算
2. 失效分析
3. S-N及P-S-N疲勞曲線
4. 機械零件的疲勞極限分布
5. 機械零件的無限壽命可靠性設(shè)計
6. 機械零件的有限壽命的可靠性設(shè)計
7. 疲勞可靠性的模擬分析及參數(shù)設(shè)置

講師介紹:王老師
 ◇ 王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計、和尺寸公差工程等工作,他曾經(jīng)主持過兩款國外中級車型的國產(chǎn)化,檢具設(shè)計方案及評審工作,同時還與美國總部進行新車型零部件同步開發(fā)工作,對北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實際的運作經(jīng)驗,在該公司還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理;
 ◇ 國內(nèi)第一本關(guān)于歐美標(biāo)準(zhǔn)的GD&T的中文書籍《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》(機械工業(yè)出版社)的唯一編者,并在權(quán)威雜志上發(fā)表多篇相關(guān)論文;
 ◇ 18年的GD&T項目開發(fā)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,非常熟悉產(chǎn)品圖紙理解,技術(shù)可行性分析,GD&T設(shè)計實現(xiàn),產(chǎn)品GD&T的檢測和驗證,對汽車制造行業(yè)的機械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設(shè)計,以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解;
 ◇ 王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標(biāo)CMM公司的顧問,為測量軟件和改進和測量方案提供咨詢;
 ◇ 王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關(guān)工作;
GD&T的項目輔導(dǎo)達到歐美公司的同等水平,國內(nèi)行業(yè)最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓(xùn)學(xué)員快速理解)與學(xué)員進行對話和互動,使學(xué)員快速理解和掌握GD&T相關(guān)知識,并能運用在實際工作中。
王老師主講課程:
 ◇ 《DFR-可靠性設(shè)計》
 ◇ 《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》
 ◇ 《GD&T面向工藝設(shè)計及檢具設(shè)計》
 ◇ 《GD&T尺寸鏈疊加分析及公差優(yōu)化設(shè)計》
 ◇ 《GD&T檢具設(shè)計高級應(yīng)用》
主要培訓(xùn)和咨詢客戶(部分):
奇瑞捷豹路虎、蘇州萬都、裕克施樂塑料制品、鋒宏海力汽車技術(shù)、平和精工、康輝醫(yī)療、精元電子、福斯檢測FOSS、蘇州馬勒壓縮機、博西華電器、戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)、上海大眾、長春一汽大眾、上汽通用、東風(fēng)汽車、華晨汽車、奇瑞捷豹路虎、北京奔馳、VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)、上海韋巴斯特、山特重工、青島威奧集團、東風(fēng)汽車集團、泰科電子、KOSTAL、辛子精工、北京汽車研究院、泛亞……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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