培訓安排：2023年4月13-14日北京、8月17-18日北京、12月21-22日北京
培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）
培訓對象：缺乏或待完善安全的管理現場、HR人力資源、中高層管理人員、EHS人員、采購、實驗室/化學品操作、化學品管理員、危險廢棄物管理、設施人員等
授課方式：講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰模擬
課程特色：
課前深入調研公司環境、健康、安全文化所處的階層，結合主講老師近十年的寶貴現場實戰經驗，課程案例均是老師經歷或行業經典，跟事故案例學風險預防，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。
課程背景：
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。” 兩會說：“人命關天，安全至上，安不忘危，興不忘憂”重特大安全事故時有發生，我們必須嚴格落實安全生產責任，持之以恒抓好安全生產。
習主席十九大報告時說：“樹立安全發展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。加快安全防控體系建設”。
2019年2月19日應急管理部召開全國危化品和煙花爆竹安全監管工作視頻會議，要認真做好年度各項重點工作，進一步在強化責任落實、加強依法治理、深化整治、提升科技裝備管理、破解能力不足與作風建設、改革創新上下功夫，如期完成危化品安全綜合治理，不斷推動危化品煙花爆竹安全生產工作再上新水平，為全國“兩會”和新中國成立70周年營造良好環境。
曾經的：響水事故、天津事故、萬華化學事故、湖北當陽化工廠爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、廣州膠水中毒案、聯建科技（蘇州）化學物質中毒……化學原料在大多制造企業成了必不可少的工序，但生產中悲劇事故的發生讓太多的家庭支離破碎，如何提高生產率，降低化學品事故？安全是企業，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環境、健康、安全”與您遙遠？
本課程將從公司實際入手，用系統的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰經驗，協助您系統的完善企業環境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標：
學習系統的化學品安全管理、化學品特性，打造卓越現場，降低誤操作造成的化學品傷害；
學員掌握化學品管理基本知識并運用GHS開展化學品安全管理最佳實踐；
了解生產過程中的職業危害因素及防范措施，防護設施等，學會如何防范與應對；
認知職業健康管理重要性、學習職業健康相關法律法規知識，合理規避企業法律風險；
系統學習“職業衛生”管理工具和方法（如：三級預防等），了解企業主體責任及職業健康管理工作要點，預防、控制、逐步消除職業危害，避免職業傷害事故；
持續改善，做到“四不傷害”，協助團隊打造好的職業健康文化，保護他人和公司財產不受傷害”。
課程模型：
課程大綱
第一講：化學品安全管理重要性和特點
一、化學品安全管理重要性
模擬：研討不同化學物質影響
二、化學品在安全管理中重要性
案例1：化學物質清掃地面1死2傷事故
案例2：液氨泄露實例（如：吉林寶源豐禽業、78液氨泄露事故、714液氨鋼瓶泄漏事故等）
三、化學品管理與立法
四、化學品的特點
1.危險化學品定義
研討：分組探討我們場所的化學品
2.危險化學品分類
研討：對列舉物質分類
案例：我們現場（甲醛、液氨、氮氣、液化氣、硫酸、油等）
3.化學物質材料安全數據表MSDS(SDS)
研討：SDS表重要性與合理性
案例1：工作現場簡易標簽
案例2：簡易標簽樣本
第二講： 企業如何做好危險化學品安全管理
一、化學品安全管理基本原則
二、危險化學品轉運安全
1. 儲存場所
2. 儲存容器
案例：不良儲存習慣與傷害
三、危險化學品使用安全
1. 如何識別現場風險隱患
案例：液氨設備及系統
2. 液氨站的安全管理
1) 出入管理
2) 日常運行管理
3) 接卸管理
4) 技術監督管理
3. 勞動防護：液氨人員個人防護
4. 廢棄物管理
5. 防火、防爆、防泄漏
6. 目視化管理
小組討論：危害控制
第三講：危險化學品的應急救援與最佳實踐
一、化學品事故應急處理
案例：液氨應急管理
二、應急救援
1.應急救援組織構建與匯報
2.如何個人安全防護
3.緊急疏散
4.污染源暴露典型模式及進入生態環境途徑
5.現場急救
6.泄露處理（油和液體泄露）
桌面演練：正確處理方法（防護與處理）
1) 泄漏源控制
2) 泄漏物控制：圍堤、稀釋、收容、廢棄
7.火災撲救
三、最佳實踐與案例分享
互動：答疑解惑
第四講：職業健康管理的重要性
一、職業健康在企業管理中的地位
案例：溫水煮青蛙
1. 職業健康管理重要性
2. 職業病VS 職業禁忌癥
3. 職業安全衛生
4. 職業危害因素與存在
研討：現場職業危害因素
5. 危害因素與職業病關系
二、事故后果 VS 成本效益
1.企業一時影響、員工及家庭一生的影響
案例1：開胸驗肺“張海超”事件剖析
案例2：廣州市“膠水中毒”案9嫌疑人一審判決
體驗：我們每次做到90%的結果
探討：0事故降低成本，提高生產率
三、法律法規責任與義務
1. 新《職業病防治法》2018-12-29
2. 企業如何避免《用人單位職業病危害防治八條規定》
罰款合計：40~190萬
1）企業責任
2）工作場所
3）防護設施
4）防護用品
5）警示告知
6）定期檢測
7）培訓教育
8）健康監護
第五講：風險防范與應對（識別與控制）
一、我們現場職業危害因素風險
二、常見的職業危害防范與應對
1. 粉塵：塵肺
1) 粉塵定義：認識霧霾
2) 粉塵類別
3) 粉塵危害
4) 粉塵控制八段錦
第一段：革
第二段：水
第三段：密
第四段：風
第五段：管
第六段：護
第七段：教
第八段：查
2. 噪音：聽力危害
1）噪音
2）噪音危害
3）如何防護
3. 高溫
4. 密閉空間安全管理（硫化氫中毒）
1）密閉空間作業
2）密閉空間危險特性
3）密閉空間預防控制
5.職業危害因素
1）三查一對二定
2）安全技術說明書內容SDS
三、企業職業病防治管理（應對）
1.職業病危害前期預防與管理
2.勞動過程中的防護與管理
四、職業病診斷與職業病病人保障
企業如何做好職業健康管理
第六講：職業健康監護管理
一、三級預防
二、職業健康監護基本概念
1. 工作場所有毒有害物質對人體健康影響
研討：電解鋁對人體影響
2. 職業健康監護
3. 職業健康檢查
1）上崗
2）在崗
3）離崗
三、職業健康監護的周期
四、職業健康檢查結果報告與評價
1.職業健康檢查總結報告
2.職業健康檢查個體結論報告
3.職業健康監護評價報告
4.附：職業健康檢查結果的匯總和報告
五、企業應建立的職業健康監護檔案
六、對健康監護發現問題的處理
第七講：職業健康管理體系
1.體系運行模式（PDCA）
2.體系標準的基本內容：17要素
3.建立職業健康安全管理體系的基本步驟
第八講：職業危害告知與應急救援分享
一、危害告知
1.圖形與警示標識
2.職業危害警示標識規范設置
3.警示標識的檢查與維護
二、應急救援
三、職業健康勞動防護用品
1.法規要求
2.分類
3.規范選用
4.采購
5.發放
6.培訓使用
7.監督
8.使用維護
9.常見防護用品
四、促動 - 引導技術：
1.開放空間/復盤技術：我們可以做什么
研討互動，答疑解惑
培訓講師：鄒軍老師，環境/健康/安全（EHS）引導師
·專注環境、健康、安全11年
·南京大學法學學士
·國家注冊安全工程師
·國際注冊（安全生產管理方向）生產管理師
·曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）丨EHS
·曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）丨EHS專員
·曾任：史丹利百得（世界500強美資）丨中國區三廠EHS
職業成果：
※ 德爾福電子（蘇州）
● SC頒發：百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎章；
● 立5S文化與系統并被新加坡兄弟工廠復制；
※史丹利——百得
● 導機械設備安全防護項目改善；
● 東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故；
● 東鐵五金公司團隊事故率下降80%；
● 總部頒發：Y2011亞太區“能源節約”改善項目卓越獎；
● 總部頒發：Y2011亞太區“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎；
● 團隊建立EHS法律法規系統，建立的法律法規評估清單被亞太區EHS總監推廣到亞太區各分公司；
※ 卡克特（蘇州）壓力控制有限公司
● 0事故；
● EHS委員會與新廠EHS文化；
● EHS培訓體系，主導所有EHS培訓。
實戰經驗：
1.十年制造業現場EHS專職管理實戰，熟悉現場管理和EHS文化建設，對職業健康安全（H/S）管理體系和環境（E）管理體系有效運行有獨特見解，可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注，石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、船舶等行業工藝流程及安全管理，具備豐富的相關行業現場處置/管理經驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統學習EHS（環境、健康、安全），集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業ISO14001，OHSAS18001體系審核和建設，并多次協助相關企業通過ISO9001，TS16949審核，熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。
2.一直在歐美外資大型企業，擔任現場EHS管理。長期領導、組織企業內部EHS管理及企業文化建設，成功推行6S，LeanEHS，節能降耗等企業革新項目，提高了企業生產效率，避免安全事故，降低了企業成本，在安全、職業健康、環境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。
返聘課程節選：
《金牌班組長安全管理技能提升》2016中國建材商學院連續返聘16期
《安全》文化系列課程2016中電投錦州港連續返聘5天
《電氣安全管理》2015蘇州某日資企業連續返聘4期
《起重機械-行車安全管理》2015蘇州某咨詢機構連續返聘12期
《機械/電氣安全管理技能提升》2016蘇州某咨詢機構連續返聘5期
《企業負責人/安全管理人員-職業衛生管理》2017蘇州連續返聘10期
主講課題：
《零事故安全領導力》
《職業健康管理技能提升》
《環境管理意識與技能提升》
《應急體系與消防安全管理》
《金牌班組長安全管理技能提升》
《安全風險分級管控與隱患排查治理》
《企業安全 環境EHS系統化實戰訓練》
《企業如何落實安全生產責任 合理避責》
教學以模擬實戰、案例、角色互動、寓教于樂作為目標：
學員游戲中體會，案例分享時啟發、角色模擬與情感交流，模擬實戰后實踐參與落地，讓課堂充滿激情，活力，讓學員愿意，樂意和你分享交流安全。
安全不是管出來，而是做出來的；沒有不好的學生，只有不好的導師。
行為安全引導，塑造零事故卓越的現場；安全/環保文化引領安康……
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聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
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