培訓(xùn)安排：2025年11月13-14日上海
培訓(xùn)對(duì)象：設(shè)計(jì)、質(zhì)量、工藝和制造工程師，檢驗(yàn)員，CMM測(cè)量員，以及相關(guān)需要識(shí)圖，用圖和繪圖的人員。
培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，兩天午餐費(fèi)）
目標(biāo)學(xué)員：
具備基本的機(jī)械圖紙閱讀的基礎(chǔ)，在實(shí)際工作中有基本的機(jī)械圖紙應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，基本的產(chǎn)品生產(chǎn)過程知識(shí)。
◇ 設(shè)計(jì)部門：零件開發(fā)，工裝開發(fā)，模具開發(fā)和檢具開發(fā)人員
◇ 質(zhì)量部門：內(nèi)部質(zhì)量，供應(yīng)商管理人員
◇ 生產(chǎn)部門：工藝工程師，機(jī)加工工程師
學(xué)習(xí)成果：
提升員工技術(shù)水平，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)公司整體競爭力。
1. 壓縮產(chǎn)品成本，5%的GD&T研發(fā)費(fèi)用的投入，70%的產(chǎn)品成本的影響；
2. 趨近于零的返工率、減少成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)尺寸公差不能達(dá)到的6sigma設(shè)計(jì)；
3. 趨近于零的誤差、拒收、浪費(fèi)，與客戶的檢測(cè)保持100%一致性，提升PPM績效；
4. 100%理解設(shè)計(jì)意圖，公司內(nèi)部加工者和檢測(cè)者對(duì)零件尺寸的假設(shè)保持100%一致性；
5. 實(shí)現(xiàn)溝通暢通無阻（公司內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員與工藝、制造、質(zhì)檢人員以及供應(yīng)商），大幅縮短開發(fā)時(shí)間和提高交付率；
6. 有效改善產(chǎn)品的裝配和功能，實(shí)現(xiàn)復(fù)雜裝配產(chǎn)品的開發(fā)；
7. 合理的使用功能檢具和工裝設(shè)計(jì)，大幅降低制造和巡檢的成本；
8. 提高產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、提升產(chǎn)品競爭力和穩(wěn)健性，優(yōu)化質(zhì)量成本周期，出口國外；
培訓(xùn)目標(biāo)：
1. ASME Y14.52009和ISO1101 GD&T 標(biāo)準(zhǔn)。
2. 理解 GD&T 基本知識(shí)優(yōu)點(diǎn)和傳統(tǒng)坐標(biāo)公差缺陷。
3. 掌握 GD&T 理論、原則、概念、規(guī)則、方法、計(jì)算、符號(hào)、術(shù)語。
4. 掌握 GD&T 應(yīng)用、優(yōu)化設(shè)計(jì)、避免錯(cuò)誤、降低成本、提高質(zhì)量。
5. 掌握 GD&T 檢測(cè)、測(cè)量方法、檢具使用、檢具設(shè)計(jì)。
6. 通過培訓(xùn)工程人員可以理解解釋使用 GD&T 圖紙； GD&T 設(shè)計(jì)應(yīng)用，GD&T 制造應(yīng)用、GD&T 檢測(cè)方法、通用檢具和三坐標(biāo)測(cè)量儀應(yīng)用、制做檢測(cè)報(bào)告，通止規(guī)設(shè)計(jì)、各種功能檢具設(shè)計(jì)。
課程簡介：
該課程根據(jù)美國機(jī)械圖紙形狀和位置公差（GD&T）標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009和歐洲機(jī)械圖紙ISO1101關(guān)于形狀和位置公差的要求和具體內(nèi)容，詳細(xì)說明了北美制造業(yè)對(duì)GD&T要求，并結(jié)合在北美汽車行業(yè)的豐富案例，剖析GD&T以及相關(guān)基準(zhǔn)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、公差分配和計(jì)算以及檢具設(shè)計(jì)，檢測(cè)過程（包括傳統(tǒng)檢測(cè)，投影儀和CMM測(cè)量中的基準(zhǔn)建立、測(cè)量數(shù)據(jù)分析和判定）的應(yīng)用和理解，并比較北美GD&T標(biāo)準(zhǔn)ASME Y14.5M-2009與歐洲形位公差標(biāo)準(zhǔn) (ISO1101)以及中國形位公差標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 1182) 的主要差異。GD&T廣泛的應(yīng)用于設(shè)計(jì)和質(zhì)量部門，包括機(jī)械圖紙讀圖，解釋和理解。GD&T是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的重要工具，是實(shí)現(xiàn)和理解客戶要求的專業(yè)語言。
同時(shí)，產(chǎn)品工程制圖是傳遞設(shè)計(jì)要求和合格部件幾何形狀的真正功能限制的基本手段。為了確保所有圖紙的統(tǒng)一解釋，每個(gè)使用人的圖紙上的所有符號(hào)必須有共同的理解。
此次培訓(xùn)是讓學(xué)員在理解基礎(chǔ)知識(shí)的背景下，更深層次的掌握如何建立公司的GD&T標(biāo)準(zhǔn)，公式化標(biāo)注等尺寸工程。
課程大綱：
第一章：GD&T幾何公差介紹（1課時(shí)）
◇ 幾何公差歷史
◇ 傳統(tǒng)尺寸公差同幾何公差之間的比較
◇ 名義尺寸，參考尺寸和尺寸公差
規(guī)則和概念
◇ 規(guī)則#1, #2
◇ 名義尺寸
◇ 實(shí)效邊界條件
◇ 材料實(shí)體原則: MMC/LMC/RFS
◇ 公差補(bǔ)償
◇ 尺寸特征
第二章： GD&T 符號(hào)、術(shù)語、概念和規(guī)則（1.5課時(shí)）
◇ GD&T的14個(gè)控制方式及符號(hào)，應(yīng)用及各自應(yīng)用目的
◇ GD&T控制符號(hào)的標(biāo)注方式
◇ GD&T的修正符號(hào)及應(yīng)用目的
◇ GD&T公差控制框的解讀語法規(guī)則
第三章：基準(zhǔn)（1.5課時(shí)）
◇ 基準(zhǔn)
◇ 選擇基準(zhǔn)特征原則
◇ 聯(lián)合基準(zhǔn)軸
◇ 孔陣基準(zhǔn)s
◇ 基準(zhǔn) 3-2-1 規(guī)則
◇ 如何選擇基準(zhǔn)示例
第四章：形狀公差（2課時(shí)）
◇ 直線度
◇ 直線度檢測(cè)
◇ 直線度應(yīng)用
◇ 直線度應(yīng)用要點(diǎn)
◇ 平面度
◇ 中心面平面度檢測(cè)
◇ 中心面平面度應(yīng)用
◇ 平面度應(yīng)用的要點(diǎn)
◇ 圓度
◇ 圓度測(cè)量
◇ 圓度應(yīng)用
◇ 圓柱度
◇ 圓柱度測(cè)量
◇ 圓柱度應(yīng)用
第五章：定向控制（1.5課時(shí)）
◇ 垂直度
◇ 垂直度和檢測(cè)
◇ 垂直度應(yīng)用
◇ 平行度
◇ 平行度和檢測(cè)
◇ 平行度應(yīng)用
◇ 平行度的應(yīng)用注意事項(xiàng)
◇ 傾斜度
◇ 傾斜度和檢測(cè)
◇ 傾斜度應(yīng)用
◇ 傾斜度的應(yīng)用注意事項(xiàng)
◇ 平行度和平面度的區(qū)別
第六章：輪廓度控制（1.5課時(shí)）
◇ 輪廓度
◇ 面輪廓
◇ 線輪廓
◇ 輪廓度應(yīng)用
◇ 不連續(xù)面的廓度控制應(yīng)用
◇ 輪廓度階梯面控制
◇ 復(fù)合和組合輪廓度應(yīng)用
◇ 輪廓度檢測(cè)
◇ 輪廓度的應(yīng)用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
第七章：位置控制（2.5課時(shí)）
◇ 位置度
◇ 位置度應(yīng)用
◇ 位置度應(yīng)用（RFS/MMC/LMC）
◇ 投影公差帶
◇ 組合公差控制框和獨(dú)立公差控制框位置度比較
◇ 位置度檢測(cè)
◇ 直接公差和間接公差
◇ 裝配原理
◇ 匹配件的設(shè)計(jì)
◇ 檢具設(shè)計(jì)
◇ 螺紋孔在位置度中的應(yīng)用
◇ 尺寸公差到幾何公差的轉(zhuǎn)換
◇ 陣特征的裝配及檢測(cè)檢具
◇ GD&T隱含的加工檢測(cè)順序
◇ GD&T與在供應(yīng)商質(zhì)量管理的的應(yīng)用
◇ 位置度的應(yīng)用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
◇ 對(duì)稱度
◇ 對(duì)稱度的應(yīng)用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
◇ 同軸度
◇ 同軸度的應(yīng)用要點(diǎn)和注意事項(xiàng)
◇ 幾種能實(shí)現(xiàn)同軸線控制的比較：位置度，同軸度和跳動(dòng)
第八章：跳動(dòng)控制（1.5課時(shí)）
◇ 跳動(dòng)
◇ 跳動(dòng)的基準(zhǔn)建立
◇ 圓跳動(dòng)應(yīng)用及檢測(cè)
◇ 全跳動(dòng)
◇ 跳動(dòng)應(yīng)用意義
◇ 跳動(dòng)總結(jié)
◇ 建立基準(zhǔn)軸心線
◇ 同軸形體控制
◇ 輪廓度控制同軸形體
◇ V型支架的應(yīng)用檢討
講師介紹：王老師
《GD&T基礎(chǔ)及應(yīng)用》 作者，機(jī)械工業(yè)出版社出版。曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司，先后負(fù)責(zé)整車開發(fā)、設(shè)計(jì)、和尺寸公差工程等工作，他曾經(jīng)主持過兩款國外中級(jí)車型的國產(chǎn)化，檢具設(shè)計(jì)方案及評(píng)審工作，同時(shí)還與美國總部進(jìn)行新車型零部件同步開發(fā)工作，對(duì)北美汽車行業(yè)及零部件制造方面的質(zhì)量管理有著深刻的理解和實(shí)際的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，他還擔(dān)任過GD&T培訓(xùn)經(jīng)理。
Tony Wang有超過10年以上的GD&T實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，非常熟悉產(chǎn)品圖紙開發(fā)，公差累積的分析，技術(shù)可行性分析，GD&T設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，GD&T的檢測(cè)和驗(yàn)證，對(duì)汽車制造行業(yè)的機(jī)械尺寸要求GD&T和檢驗(yàn)方法、GD&T檢驗(yàn)(Gauge)和工裝的設(shè)計(jì)，以及檢驗(yàn)工裝的GD&T要求的符合性評(píng)審都有著深刻的理解，Tony Wang還具有包括CMM設(shè)備，白車身，發(fā)動(dòng)機(jī)零件，內(nèi)飾和外飾件的國內(nèi)外汽車零部件供應(yīng)商尺寸工程咨詢和培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)。
Tony Wang在亞太地區(qū)成功培訓(xùn)過多家著名跨國公司，包括戴姆勒克萊斯勒(DaimlerChrysler)、奇瑞(Chery)、戴卡宏鑫(Hxtwheel)、萬向錢潮(WanXiangQianchao)、浙江萬安(WanAn)等。Tony善于用簡潔的方式讓枯燥的GD&T課程內(nèi)容被學(xué)員所吸收，他借用大量的圖紙案例進(jìn)行解析并與學(xué)員進(jìn)行討論，并且?guī)椭麄冞\(yùn)用到實(shí)際工作中，深得學(xué)員肯定。Tony Wang通過多年的應(yīng)用和培訓(xùn)，對(duì)于GD&T的核心內(nèi)容精心提煉，讓學(xué)員掌握GD&T在工作中的實(shí)際應(yīng)用，顯著地幫助培訓(xùn)客戶縮短了開發(fā)時(shí)間，提高了質(zhì)量和降低了成本。
曾咨詢和培訓(xùn)的客戶：(部分)
◇ 戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司(DaimlerChrysler)
◇ 奇瑞汽車(Chery)
◇ 浙江戴卡宏鑫科技有限公司(ZHEJIANG HXTWHEEL CO.,LTD)
◇ 山東興民鋼圈股份有限公司(SHANDONG XINGMIN WHEEL CO., LTD)
◇ 上海威樂汽車空調(diào)器有限公司(Shanghai Velle Automobile Air conditioner Co.,Ltd)
◇ 浙江萬安科技股份有限公司(ZHEJIANG VIE SCIENCE & TECHNOLOGY SHARES CO.,LTD)
◇ 萬向錢潮股份有限公司(WANXIANG QIANCHAO CO.,LTD)
◇ 浙江希恩西機(jī)械有限公司(ZHEJIANG CNC MACHINING WORKING CO.,LTD)
◇ 湖南TMT株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司(ZHUZHOU TIMES NEW MATERIAL TECHNOLOGY CO.,LTD)
◇ 諾卡(天津)機(jī)械有限公司(TIANGJIN NEPTJ CO.,LTD)
◇ 浙江路得坦摩汽車懸架系統(tǒng)有限公司(ZHEJIANG Roadtamer CO.,LTD)
◇ VGS三坐標(biāo)有限公司(VGS)
◇ 上海維巴斯特
◇ 福斯賽諾分析儀器（蘇州）有限公司
◇ 江蘇萬都
◇ 北京萬都
◇ 山推重工
◇ 泰科電子
◇ 上海中天塑料
◇ 辛子精工……
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：