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MSA測量系統分析

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2024年9月6-7日 青島
【培訓對象】質量、生產、設備、物料和研發部門的主管、工程師、技術員、班組長、檢驗員等
【培訓費用】特價2280元/人(含培訓費、教材、茶點、發票)

【培訓背景】 
假如沒有數據,你就不能做分析……
假如沒有做測量系統分析,你就不能信任你的數據。
“假如你不能測量, 你就不能管理”――戴明

本次《MSA測量系統分析》課程通過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解測量系統分析 (MSA)的基本概念和知識。通過培訓學員可以掌握連續型和離散型變量測量系統的分析方法,以及如何運用軟件來協助開展MSA,并最終達到應用MSA幫助實現持續改進。

【培訓目標】
通過系統的MSA培訓可以幫助企業達成以下目的:
1、了解測量系統分析的基本概念;
2、確定量具由于員工或設備引起的重復性和再現性的證據
3、明確測量系統分析和統計技術的關系
4、將測量結果與生產過程控制模式相結合
5、了解量具性能短期研究的基本方法
6、熟悉計量量具研究中使用的圖表分析技能
7、應用測量系統分析來達到持續改進

【培訓概要】
1、測量系統分析、MSA 的簡介
2、測量的概念
3、測量系統的變差
4、連續型變量測量系統的分析方法
5、離散型變量測量系統的分析方法
6、案例分析
7、課堂練習

【培訓大綱】

第一天:
09:00-10:50 確定測量什么
    什么是測量系統
    從MSA能得到什么信息
    為什么做MSA
    何時進行MSA
標識測評項
    輸入、過程與輸出指標
    案例分析
    課堂討論
    輸入、過程與輸出指標怎樣聯系起來
    用因果矩陣來過濾有關系的因素
    因果關系的步驟
定義測評項
    操作定義
    樣本
    課堂練習
10:50-11:00 休息
11:00-12:00 建立測量計劃
    健全的測量系統
    測量計劃的方針
    你測量什么
    怎樣測量
    樣本數據測量計劃表
準備實施MSA
    MSA的取樣方針
    執行測量計劃
分析測量系統
基本模型
測量系統的組成
測量變異的來源
12:00-13:00 午休
13:00-14:30 基本術語
分辨率(Discrimination)
準確性(Accuracy)相關術語
真實值(Truevalue)
偏倚(Bias)
線性(Linearity)
精確性(Precision)相關術語
重復性(Repeatability)
再現性(Reproducibility)
線性(Linearity)
穩定性(Stability)
Gage R&R分析的設定
測量樣本數問題的考慮
14:30-14:40 休息
14:40-15:30 Minitab Gage R&R 數據矩陣
創建模式化數據
交叉列表(Cross Tabulation)
Minitab Gage R&R 研究 (交叉的)
Gage R&R 報表
圖表輸出
GR&R  度量  -  附加度量
15:30-16:50 分組實踐:連續數據的測量實驗
16:50-17:00 總結
Q & A
 
第二天:
09:00-10:40 案例分析
課堂練習
偏倚與線性深度研究
Minitab 案例分析
破壞性測量系統樣品安排
破壞性測量系統分析
Minitab 量具R&R研究(嵌套)
10:40-11:00 休息
11:00-12:00 描述屬性測量系統分析
定義基本的測量術語
進行 屬性 gage 研究(測量系統分析)概要程序
實施屬性測量系統分析的方針
樣品的準備
執行測量研究
12:00-13:00 午休
13:00-14:50 Kappa 技術
屬性測量研究 – 方法
Minitab Gage R&R 數據排列
Minitab 屬性一致性分析
報表輸出
評級的屬性一致性分析
    檢驗員之間
    檢驗員內部
    每個檢驗員與標準
    所有檢驗員與標準
屬性測量系統分析行動計劃
案例分析
課堂練習
14:50-15:00 休息
15:00-16:10 分組實踐 : 屬性數據的測量實驗
16:10-16:40 儀器校正與管理
    名詞解釋:主要介紹一些與計量校準有關的基本概念
    測量誤差的構成: 可以引入一些MSA的內容,主要說明校準的目的
    校準控制流程:從設備購買,使用,復校,超差等幾個方面,明確各個階段對校準的管理要求
    購買:根據用途確定精度
    使用:確保設備在使用過程內狀態受控
    復校:不過期;校準結果受控
    超差:有超差處理措施
16:40-16:50 分組實踐:儀器校正討論
16:50-17:00 總結
Q & A

培訓講師】閔亞能,教授級高級工程師、研究員、教授
·高級咨詢師,黑帶大師(MBB)
·北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北大光華管理學院教授
·全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員
·上海市質量協會質量技術獎評審專家
·摩托羅拉大學認證精益六西格瑪/六西格瑪設計(DFSS)講師、顧問
閔亞能老師現任北京大學質量與競爭力研究中心研究員、北京大學光華管理學院教授,兼任飛利浦合資大型半導體制造有限公司六西格瑪資深經理,黑帶大師(MBB),教授級高級工程師,六西格瑪首席培訓師與顧問;由于在六西格瑪管理推進工作中的杰出貢獻,被中國質量協會聘任為全國六西格瑪管理推進委員會專家委員、DFSS小組核心成員;早期服務于上海儀表集團,先后任資深開發工程師、高級統計技術工程師、實驗設計DOE專家、業務改善高級經理,負責建立過6套SPC控制系統。他曾接受過日本、美國、中國等多國設計與精益專家的指導或培訓,并在長期實踐中積累了豐富經驗,經過多年大量的一線實踐,總結并形成了適合中國企業市場開拓、研發創新與設計改進的完整方法。

閔亞能老師擁有多年跨國公司創新研發、設計改進與六西格瑪改善項目實施和團隊領導的經驗,尤其是在創新與六西格瑪設計(DFSS)領域,如概念設計/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方設計/ 田口設計/ 蒙特卡洛模擬/ DFX/ 公差設計/ 可靠性設計等方面具有極豐富經驗,他樂于分享,幫助企業改善成效顯著,如:
    指導完成的寶鋼集團的“提高弱粘結煤配比,降低配煤成本”,為公司節約2258萬元/年,獲2009年度上海市質量大獎,并申請了專利;
    敏孚集團的項目“汽車飾條直度改進項目”,獲浙江省2007年度質量大獎,成功申請一項專利,取得5000多萬/年的收益。
    幫助歐司朗照明的可靠性培訓與輔導,形成了一套完整的檢測與抽樣的可靠性方案。
    成功輔導了400多個實驗設計項目,為世界級及國內著名企業幫助增加經濟收益累計超過人民幣26億元,僅2011年就超過7.6億元。
    持續三年每年為ASMC半導體公司完成指導超過40個六西格瑪黑帶/綠帶項目,年創造經濟收益6000多萬元。

閔亞能老師專著:
《實驗設計(DOE)應用指南》,ISBN: 978-7-111-32967-1機械工業出版社,543頁,78元,2011.02.
《精益六西格瑪案例匯編》,ISBN: 978-7-5669-0131-6,東華大學出版社,266 頁,35元,2012.08.

閔亞能老師成功獲得或輔導了“BCD器件高溫推阱新工藝的創立”、“生產設備之間的匹配程度的新方法”、“常壓爐管(ASM400)濕氧點火工藝”等多項中國專利。
閔亞能老師2006.08-09赴荷蘭飛利浦(PHILIPS)總部進行講學,內容涉及實驗設計(DOE)、變異源分析(SOV)、比較分析(CA)、六西格瑪管理及數據挖掘、六西格瑪設計(DFSS)等技術在企業中的應用,受到國外專家的一致好評。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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