培訓安排：2025年11月21-23日武漢
培訓費用：5680元/人/（含資料費、專家演講費、會務服務費、發票）
授課對象：內審員，二方審核員，質量工程師，產品工程師，工藝工程師，SQE等。
課程背景：
VDA6.3已更新至2016版，對于制造過程審核的常用方法，VDA6.3一直被企業所廣泛使用，為了獲得制造過程質量和控制的有關信息，研究改善制造過程控制狀況，而有計劃、有組織、獨立地對制造過程質量控制計劃與安排是否行，及其施行有效性進行審查與評價的活動。制造過程審核著重于質量管理體系中的所有生產制造過程。
制造過程審核的對象是已經通過控制計劃做出安排，得到實施，處于受控制狀態的制造過程。不是哪些制造過程出了問題，才去審核哪些制造過程。制造過程審核的重點是調查分析制造過程控制的安排是否周密恰當；制造過程因素是否已經控制在允許的波動范圍之內；已經受控的制造過程因素對產品質量的保證能力是否充分等.
VDA6.5作為產品審核的方法，一直被汽車行業廣泛應用。但如何制定產品審核的方法，產品審核與檢驗有哪些不同，產品審核如何從顧客的角度來分析問題等這些都是困擾企業的核心問題。所以，有必要進行系統的學習。
培訓目標：
課程能幫助企業審查和評價產品設計和制造過程設計開發的輸出資料和信息是否滿足產品生產和質量控制的要求，是否滿足顧客要求，了解制造過程特性的控制水平，研究制造過程特性婆動與產品質量特性變化之間的關系，明確如何更經濟有效地對制造過程特性和產品特性進行控制，以改善制造過程質量控制的方法，增強預防控制的作用，提高質量保證能力，贏得顧客的信譽。
課程大綱：
第一天：VDA6.5產品審核
1、產品審核概述
IATF16949對產品審核的要求
產品審核的特點
產品審核的時機
產品審核的宗旨
產品審核的前提
產品審核的作用
產品審核與其它檢驗方法的區別
2、產品審核策劃
產品審核計劃
審核頻次的確定
顧客要求的確定
檢驗方法和檢測器具的確定
組建產品審核組
審核員資格 的確定
產品審核抽樣地點的確定
產品審核抽樣的時機的確定
抽樣標識的確定
質量特征值的確定
3、產品審核實施
結果記錄
編制產品審核報告
審核后樣品的處理
數據分析及缺陷原因調查
制定糾正措施
糾正措施的監控
4、實例指導
以企業的一款產品為例，指導如何進行產品審核
第2-3天：VDA6.3制造過程審核
1、VDA6.3制造過程審核簡介
2、制造過程與IATF16949的關系
3、制造過程與體系審核和產品審核的關系
4、制造過程審核與其它審核方式的區別
5、汽車行業對制造過程審核的要求
6、制造過程審核過程風險分析
a)什么是過程
b)過程的風險有哪些
c)過程與流程的關系
d)基于風險的制造過程審核如果展開
7、VDA6.3版本的變化
8、VDA6.3過程審核的目的
9、VDA6.3應用的領域
10、VDA6.3過程審核的主要內容
11、質量審核員資質
12、過程審核員資質與要求
a)過程審核員資質
b)內部過程審核員
c)供方過程審核員
13、過程導向的審核方案
14、過程導向的審核準備
15、過程導向的審核實施
16、過程導向的審核評價
17、過程導向的審核結果
18、過程導向的整改跟蹤
19、P1要素的解讀
20、提問表
P2-P7要素的解讀
21、評分細則
22、降級原則
23、提問表結構及應用
24、過程審核報告
25、實例解析 貫穿整個要素解讀中
培訓講師：王艷榮老師
教育及資格認證：
高級講師；注冊審核員、資深咨詢師；國家注冊中級質量工程師；質量總監；中國咨詢標準編寫專家組成員；中國國際汽車產業群成員;
講師經歷及專長：
曾在某知名汽車企業任質量部經理/質量總監/企業運營總監超過15年，負責質量體系的建立、維護、認證，精通ISO/TS 16949質量管理體系的相關知識并具有多年的實踐經驗。
對一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質量管理模式及其技術有很深的研究，具備近20來年的行業現場經驗。
按照顧客的要求對供應商的質量管理體系進行開發、評審，有很豐富的供應鏈管理經驗。
精通各種汽車業質量管理體系，如：ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長各種質量工具培訓： APQP／DFMEA/PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長各種審核培訓：ISO/IATF16949質量管理體系審核/過程審核/產品審核/分層審核/二方審核指導/三方審核指導。
擅長企業體系運營實際指導：企業通過認證后，怎么樣將體系與企業相結合，優化流程，使企業成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
同時主要研究及咨詢方向還有：整合體系、供應鏈管理、性格與溝通 、優秀班組長培訓... 等。
核心競爭力：
最擅長企業體系運營實際指導：企業通過認證后，怎么樣將體系與企業相結合，優化流程，使企業成本降低，效益增大，管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質量管理體系等。
企業過程優化，使業務與企業過程相符，過程為業務服務，提高企業效率。
顧客要求的識別與展開，使企業以顧客為關注焦點這個實質做到位。
企業被IATF抽中見證，如何準備見證審核，才能使企業順利通過。
顧客二方審核如何準備，三方審核如何準備，使企業能得到顧客和認證機構的贊賞。
采購與供應商的全程指導，招投標，價格制定，收發帳款的管理，現金流的控制，供應商績效的制定。
企業如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。
培訓客戶及培訓風格：
王老師服務過的企業：杭州鈕創電子有限公司、北京協力聯合電子有限公司、常州市青龍無線電元件廠、上海博澤電機有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件（長沙）有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團、博江金屬制品有限責任公司、北京富城興金屬結構有限公司、上海康鋒金屬制品有限公司、上海球明標準件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業商貿有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機械制造有限公司、等70多家企業。
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