培訓安排：2024年7月11-12日蘇州
培訓對象：工貿等企業的高、中層管理者、EHS總監/經理、安全總監/經理/主管/安全員，消防管理人員、生產總監/經理/車間主管、班組長、倉儲物流經理主管、工程技術人員，HR，化學品管理人員等等
培訓費用：4200元/人（含培訓費、資料費、午餐等）
課程背景：
2016年1月6日，習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產工作提出了五點要求,其中第四點：必須堅決遏制重特大事故頻發勢頭，對易發重特大事故的行業領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產關口前移，加強應急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產損失。 目前全國各地對安全雙重預防機制建設已經進入全面推進階段，為響應政府要求，企業應積極認真開展組織內的安全風險分級管控與隱患排查治理雙控機制建設，準確把握安全生產的特點和規律，以風險為核心，堅持超前防范、關口前移，從風險辨識入手，以風險管控為手段，把風險控制在隱患形成之前。并通過隱患排查，及時找出風險控制過程中可能出現的缺失、漏洞，把隱患消滅在事故發生之前。通過雙控機制的持續運行改改進，從而提升企業自身安全全過程管理技術與能力。
【課程大綱】
第一章 雙重預防機制的由來與構架雙重預防機制的意義
第二章 雙重預防機制概述
1、構建雙重預防機制目標
2、雙重預防機制目標
3、雙重預防機制工作特點
4、雙重預防機制總體思路
5、雙重預防機制構建的基本要求與程序
6、雙重預防機制交付成果
第三章 風險分級管控體系建設
1、風險分級管控體系建設相關術語
2、危險源分類知識
3、風險分類知識
4、事故類型及后果
5、風險分級管控基本要求
6、風險分級管控實施程序
7、風險點確定原則與排查
8、作業場所劃分
9、危險源與重大危險源辨識
10、風險評價與分類
11、風險控制措施與措施
12、風險分級與管控
13、風險分布與告知
14、體系管理與持續改進
第四章 隱患排查治理體系建設
1、隱患排查治理體系建設術語與定義
2、隱患分級與分類，基本要求
3、企業重大事故隱患判定標準詳解
4、隱患排查治理體系建設工作程序和內容
5、隱患排查與編制
6、隱患治理與流程
7、重大隱患治理
8、體系管理與持續改進
第五章 雙重預防機制建設流程
1、雙重預防機制建設的策劃
2、雙重預防機制建設的執行
3、雙重預防機制建設的檢查
4、雙重預防機制建設的改進
5、雙重預防機制建設與評審實務詳解
6、雙重預防機制常態化管理
討論與答疑
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