培訓安排：
[10/8-12]北京 [10/15-19]上海 [10/22-26]廣州 [10/27-31]深圳
[11/5-9]北京 [11/12-16]上海 [11/19-23]廣州 [11/26-30]深圳
[12/3-7]北京 [12/10-14] 上海 [12/17-21]廣州 [12/24-28]深圳
培訓費用：
培訓時間：3天，4,000元/人；培訓時間：5天，8，000元/人；培訓時間：10天，18,000元/人
預備課程：MTP卓越績效管理心智模式修煉
1.自我超越
2.系統思考
3.卓越績效管理模式對標管理
4.卓越績效改善系統動力學b
5.MTP管理能力提升練習
第1周
00 第一周課程安排
01 六西格瑪概述
02 累計合格率
03 流程圖
04 JMP介紹
05 概率和基礎統計學
06 潛在失效模式及后果分析FMEA
07 基礎工具
08 置信區間
09 測量系統分析Gage R&R
10 假設檢驗
11 綠帶項目輔導
第2周
01 第二周課程安排
02 第一周課程回顧
03 多變量分析
04 中心極限定理
05 方差分析
06 相關性與回歸分析
07 第二周練習
08 實驗設計介紹
09 全因子實驗
10 2K因子實驗
11 控制計劃
12 統計過程控制
13 精益企業再造
14 綠帶項目
15 DMAIC路線圖
16 綠帶項目輔導
第3周
01 第三周課程安排
02 第二周課程回顧
03 圖表分析
04 非正態數據
05 功效和樣本大小
06 相關性與回歸
07 部分因子實驗
08 隨機化區組
09 響應曲面法
10 投射器 DOE
11 DOE 練習
12 調優運算
13 第三周交付
14 培訓完成要求
15 黑帶項目輔導
第4周
01 第四周課程安排
02 第三周回顧及項目回顧
03 非參數統計
04 邏輯回歸
05 統計公差
06 防誤措施
07 預控制
08 六西格瑪與ISO 9000 & Baldrige 標準的比較
09 六西格瑪設計
10 培訓完成要求
11 DMAIC 路線圖
12 黑帶項目輔導 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
