“加強人文關懷和心理疏導,培育自尊自信、理信平和、積極向上的社會心態。”
---黨的十七屆六中全會報告
“做好對職工的人文關懷和心理疏導,把問題和隱患化解在基層,消除在萌芽狀態!
---(2012)《中華全國總工會關于開展“面對
面、心貼心、實打實服務職工在基層”的意見
一、加強職工心理疏導的必要性
如何解決員工由于各種壓力所產生的職場抑郁和職業倦怠問題?
如何能夠評估員工的技能和興趣,幫助其規劃出達到職業目標的可行途徑,讓組織通過對員工的支持和互動,增進企業的績效?
如何解決工作/家庭平衡,能夠幫助員工澄清問題到建立問題的解決方案?
如何能夠在組織里面營造良好的人際關系氛圍,提高員工快樂指數?
職業健康心理以及職工的心理疏導問題引起社會各界的高度重視。從組織與員工促進的角度實施EAP員工援助計劃,建立和諧的勞動關系,實施人本管理,已經成為當前保持社會穩定、促進組織發展的緊迫需求。
《高級員工援助師能力培養》是基于內部EAP專業能力培養,拓展職業發展方向,通過簡快心理學、心靈成長工具的使用,在組織中勝任以下能力,提升企業雇主品牌信任度,為員工營造有創造力的工作氛圍,最終達到提升企業業績成果的正向結果。
二、課程收益
企業收益
·促進內部EAP隊伍的組建與管理完善;
·培育健康、幸福、高效員工,構建和諧組織氛圍;
·豐富新時期人力、工會、黨群、政工創新模式和內容;
·構建組織心理預警系統,保障組織安全運營;
·掌握職業心理健康(OHP)最新發展趨勢和最佳實踐模式;
個人收益
·掌握EAP項目的運作模式、核心技術、項目流程及相關工具;
·習得EAP項目的規劃和組織內部導入;
·掌握EAP項目管理技能,提高EAP項目的內部管理能力;
·體驗自我成長,提升心理資本;
·掌握溝通技巧,靈活運用于職場人際,提升個人魅力。
三、課程設置
上課地點:中國海洋大學繼續教育學院東院
地址:青島市香港東路23號X區教學樓403
費 用:研修費4850/元人(含授課費、資料費)
鑒定費:1100元/人(人社部中國就業培訓技術指導中心證書鑒定) 2012年11月24日至26日
(周六、周日、周一) 《和諧勞資關系與人本管理》
概述EAP、心理診斷能力
監控干預能力
團隊心理輔導能力
職業輔導能力
團隊建設與沖突協調
勞動關系與法律援助
員工援助計劃的發展 企事業、政府、高校及軍隊等單位的領導干部、工會、黨群、團委、人力資源管理部門負責人。
CEO、CLO、企業大學校長、人力資源總監、戰略部門經理、人力資源經理等
人力資源總監/經理,培訓經理/主管,培訓師/培訓管理員
2012年12月29日至30日
(周六、周日) 社區關愛能力
危機應對能力
EAP核心技術推廣和應用
復習、串講、答疑、考試
四、課程掌握
常見的員工心理健康問題的評估和疏導方法、團隊與個體輔導技術
工作場所的沖突管理能力 溝通協調能力和發展指導能力
工作-家庭的平衡方法 員工職業發展指導方法
勞動關系及法律援助的政策和法規 為初級、中級員工援助師儲備講師隊伍
為企業內部EAP團隊建設培養人才 掌握應用心理學在健康型組織建設技能
五、主講專家:時勘教授
中國科學院研究生院管理學院教授
中國人民大學心理學系教授、博士生導師
中國科學院學部調查研究中心主任
國家EAP員工援助師課程發展中心主任
國家人力資源管理人員職業資格鑒定專家委員會副主任委員
時勘教授是中國科學院培養的第一位心理學理學博士,主要從事組織行為學和人力資源管理的心理學研究,研究領域集中于領導行為及應急管理、基于勝任特征模型的人力資源開發和EAP組織與員工促進計劃,提出的“智能模擬培訓法”被亞太經合組織推薦為“亞洲地區樣板培訓模式”,研制開發的“人力資源勝任網絡信息系統”(Competency Modeling Networking,CMN)在企業事業單位、政府機關和軍隊,以及高層管理者、飛行員、航天員的選拔、培訓和績效評價中得到了廣泛的應用。已正式發表學術論文270余篇,獲得多項國家部委級和中國人民解放軍科技進步獎。他提出 “健康型組織”(Healthy Organization)的構想,得到政府的采納。使心理學的理論和方法在服務和諧社會建設中得到了更好的普及。 |