培訓安排：
2022年6月18日-6月19日北京 2022年6月25日-6月26日廣州
2022年7月02日-7月03日上海 2022年7月16日-7月17日深圳
2022年8月27日-8月28日上海 2022年10月15日-10月16日廈門
2022年10月22日-10月23日廣州 2022年11月19日-11月20日北京
培訓費用：6800 元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：對此課程感興趣的成員
課程說明：
知識能改變命運嗎?不-定，知識付費火爆的背后，反思的聲音也出現了:“你懂這么多知識,為什么還過不好這一一生?"只有將知識轉換成能力,才能:創遣價值,改變命運。21世紀的知識獲取越來越方便,學習似乎變得很容易，但學不等于習,習不等于得實現“知行合一”最后一公里的途徑就是進入翻轉課堂。
翻轉課堂(Flipped Classroom)將學習的主動權從老師轉移給學生,學生在課前通過音頻、視頻課件、電子書等方式完成自主學習,老師在課堂中扮演"翻轉教練(Flipped Classroom Coach）縮寫為FCC)"的角色運用結構化的促動技術(Facilitation Skills)，組織大家進行各種體驗和主題研討,促進新知識與舊知識、知識與人知識與能力、知識與行為的各種連接。
在翻轉課堂(Flipped Classroom)上,人人都是培訓師，教就是最好的學,真正實現了教學相長。成為翻轉教練,你將徹底擺脫傳統培訓師知識搬運工的角色，兔去個體培訓師開發課程之苦之難,可以站在大師和專家的肩膀上,利用專業平臺(此如:鏘鏘書院)由專家培訓師基于經典書籍開發的專業課程,讓學員提前預習,來到課堂上,作為翻轉教練的你就可以根據每一門經典課程的翻轉教練手冊，扮演學習沙龍主持人、結構化流程專家和教練提問者的角色,促進學員進行知識的轉化,同時也提升了翻轉教練自身一對多的溝通能力和影響力。
課程收益：
A、一張國際認證證書
獲得翻轉教練的學習證書，通過考核后，即可成為國際認證翻轉教練
B、一門版權翻轉課程
獲得鏘鏘書院基于經典書籍開發的翻轉課程全套版權教材(教練課件、教練指導手冊、道具包、手繪導圖及海報、教學示范視頻)
C、一個推廣平臺
成為鏘鏘書院的兼職翻轉教練,可免費使用書院平臺自行發布翻轉課程招生并享受全部授課收益
D、成為一個職業講師的機會
優秀學員可被推薦成為專職培訓師
整體規劃：
課前：完成線上音頻課程學習，完成線上音頻課程配套作業
課中：全身心投入2天1晚線下課堂學習，掌握并體驗獨家7大翻轉工具從學到用
課后：獲得導師教練式輔導，參加本地俱樂部磨課。獲得一門版權翻轉課程及全套課程包
課程大綱：
一、翻轉教練的定位與價值
1.翻轉時代的來臨
2.什么是翻轉課堂
a.將課堂還給學員
b.實現“知行合一”的最后一步
3.翻轉教練的定義與意義
c)什么是翻轉教練?
d)翻轉教練與培訓師的區別
e)如何實現翻轉課堂的價值
二、翻轉課堂的現場體驗
1.組建班級，開啟一場翻轉學習活動（學習+游戲+競賽）
2.線上課程預習
3.線下翻轉流程：
a)結構化知識串講
b)知識轉化為體驗
c)連接新知舊解、案例與實踐
d)學以致用：工具和方法的應用
三、翻轉教練的3大基本能力
1.思維能力
沒有洞見的知識是負擔
a)顛覆傳統的認知
b)一句話的立論
2.提煉能力
沒有結構的知識是累贅
a)金字塔原理
b)建立骨架式結構圖
3.引導能力
不能轉化為肌肉記憶的知識是廢柴
a)翻轉課堂的PECA (皮卡)四要素
b)P:Programmed Knowledge
結構化知識
c)E:Experience體驗
d)C: Connecting連接
e)A:Action行動
四、手把手教你玩轉翻轉課堂
1. 流程總地圖
(時間段/結構軸/內容點/輔材庫)
2.“三點式”開場
a)短-瞬間引爆
b)充滿刺激的游戲世界
c)趣一形式吸睛
3.內容串講
a)明確內容線與素材線
b)有聲有色教材的現場運用
c)如何避免復讀機的講解
4.引導技法
a)層層遞進的信感啟動
b)充滿刺激的游戲世界
c)激發腦洞的頭腦風暴
d)繪聲繪影的視頻教學
e)思維碰撞的卡片大法
f)智慧流動的開放空間
g)“迷你”世界咖啡
5.明智反饋
a)反饋的原則
b)反饋還是點評?
c)忍住還是告知?
6.全景回顧
a)總結要點
b)促進行動
四、如何運營一場翻轉課堂
1.發布
鏘鏘書院為你賦能，快速開啟翻轉教練之旅
a)專屬平臺
b)吸睛海報
c)啟動基金
2.實施
兩大支撐
a)善用課件包里的四件法寶
b)打造自由開放的場域
3.復盤
不斷探索，成為一位真正的高手
a)回顧目標:不忘初心
b)評估策略:套路取勝
c)反思過程:魔鬼藏在細節里
d)總結規律:聚焦、簡化、復制
培訓講師：楊迎
·鏘鏘書院翻轉課堂總教練
·國際注冊培訓師認證班導師
·美國Delozier and Associates International認證NLP高級執行師
·12年培訓歷程，300多個項目的總顧問和主導講師
項目案例：曾負責京東方、華潤集團、吉利集團、中交四航局、FESCO、徐工建筑機械、中遠海運、中石化、喜之郎、廣汽豐田、中國銀行、廣東郵政、恒企集團、李錦記(無限極)、凡科科技等300多個項目。
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