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2012信息分析師交流與技能提升研修班(8.25 廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

各有關(guān)單位:
比爾蓋茨認(rèn)為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)一體化,國內(nèi)企業(yè)在面臨更大發(fā)展空間的同時(shí),承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力也愈來愈大。信息分析(情報(bào)分析)已成為繼產(chǎn)品、資金、人力資源之后的第四個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)因素。除了在軍事領(lǐng)域以外,情報(bào)分析的方法和技巧還大量地應(yīng)用在信息咨詢、自然科學(xué)研究、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)管理、服務(wù)、社會(huì)科學(xué)、圖書館、情報(bào)學(xué)研究領(lǐng)域。美國權(quán)威雜志的調(diào)查表明,信息分析(情報(bào)分析)能力是信息時(shí)代專業(yè)人員的五項(xiàng)基本素養(yǎng)之一。
隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進(jìn),如何利用信息增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)或企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?如何了解世界、產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向?如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的科研工作?持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對(duì)研發(fā)及營銷人員、戰(zhàn)略制定者的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作提出了新的要求,為此,我院與各大部委及科研院所通過對(duì)一線情報(bào)人員的走訪,制訂了2012年最新的培訓(xùn)課程,定于8月25-27日在廣州舉辦“信息分析師交流與技能提升研修班”。旨在培養(yǎng)具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析、運(yùn)用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的專業(yè)人才。
2012年中國信息分析師交流與技能提升研修班,舉辦地點(diǎn):中國 .廣州。

一、課程優(yōu)勢(shì):
1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。
本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)個(gè)枯燥的名詞概念,您最需要的是一個(gè)個(gè)切合實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)以及基本功的訓(xùn)練
本培訓(xùn)課程給您的不是簡(jiǎn)單的信息收集和分析的知識(shí),您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn),以及職業(yè)信息分析師應(yīng)具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。
3、本項(xiàng)目全年長(zhǎng)期開班,一次學(xué)習(xí)一次交費(fèi)全年課程免費(fèi)再次參與(僅限本人)。
二、培訓(xùn)對(duì)象:
1.國內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;
2.國內(nèi)外高度競(jìng)爭(zhēng)的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT電子、電信通訊、鋼鐵、制藥和化工、汽車、電氣、機(jī)械重工、航空航天、服裝紡織、建材家居、圖書館、情報(bào)所等負(fù)責(zé)人;
3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;
4.國內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士。
三、證書:
完成培訓(xùn)且考試成績(jī)合格的學(xué)員由工業(yè)和信息化部頒發(fā)《信息分析師》證書,作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認(rèn)證的技術(shù)水平與應(yīng)用能力,是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定的主要參考依據(jù),并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家認(rèn)可的權(quán)威性。
四、費(fèi)用:
費(fèi)用為4800元人民幣(含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、證書工本費(fèi),及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持,食宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理)。
申請(qǐng)《高級(jí)信息分析師》費(fèi)用為5800元。
五、報(bào)名辦法:
參加培訓(xùn)人員結(jié)合自身實(shí)際工作需要,統(tǒng)一填寫報(bào)名登記表,經(jīng)本單位推薦蓋章后,在每次培訓(xùn)報(bào)名截止日期前將登記表傳真到組織單位。
參加認(rèn)證的學(xué)員將報(bào)名登記表原件、3張1寸彩色照片、身份證復(fù)印件一并于報(bào)到當(dāng)天交培訓(xùn)班組委會(huì)報(bào)到處。培訓(xùn)費(fèi)用在報(bào)名后3日內(nèi)匯到指定帳號(hào)。
限額報(bào)名:35人(小班授課,充分與專家、學(xué)員之間交流)
六、時(shí)間地點(diǎn):  
 2012年8月25日-8月27日(8月24日周五報(bào)到) 廣州
七、課程內(nèi)容:
第一天 上午     信息源信息采集方法(互動(dòng)、實(shí)際操作)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的操作、訓(xùn)練以及行為模式
不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取   信息搜集策略的七個(gè)步驟
人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立
信息采集方法和技巧: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會(huì)展、商務(wù)信息采集
第一天 下午      競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、決策、行動(dòng)、效果評(píng)估、執(zhí)行全過程體驗(yàn)
信息分析方法介紹:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING    分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練   競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)執(zhí)行效果分析
情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員的考核與管理
信息分析方法的遴選與匹配:市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;
信息分析框架和流程;信息分析方法體系:信息分析方法的前沿介紹;
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的組織與實(shí)施
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際銷售區(qū)域、市場(chǎng)狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
企業(yè)自身情報(bào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及體系建立、部門組建
第二天   實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤演練(贏在中國--商戰(zhàn)特訓(xùn)營)
團(tuán)隊(duì)角色扮演:體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯,強(qiáng)化決策智能,提升決策品質(zhì)
訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
利用沙盤推演檢驗(yàn)決策思路,重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方針
學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策
理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果
課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神
第三天   分析工具應(yīng)用軟件操作(SPSS高級(jí)應(yīng)用方法)
數(shù)據(jù)分析實(shí)用技術(shù)演練(實(shí)用工具講解)
SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類分析、因子分析、對(duì)應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析
向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益:利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力
數(shù)據(jù)錄入(市場(chǎng)調(diào)查一手?jǐn)?shù)據(jù))與外部數(shù)據(jù)獲取(二手非SPSS數(shù)據(jù)) 
案例:某行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)錄入、企業(yè)數(shù)據(jù)導(dǎo)入
數(shù)據(jù)預(yù)處理:案例:企業(yè)數(shù)據(jù)整理
利用變量之間的關(guān)系對(duì)某一變量進(jìn)行預(yù)測(cè)(案例分析)
利用事物過去的發(fā)展模式對(duì)其未來進(jìn)行預(yù)測(cè)
多元統(tǒng)計(jì)分析的市場(chǎng)應(yīng)用:將研究對(duì)象(如產(chǎn)品、客戶等)進(jìn)行分類
SPSS聚類分析與因子分析的實(shí)現(xiàn):案例:某行業(yè)產(chǎn)品類型劃分;上市公司多指標(biāo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
第三天   《信息分析師》認(rèn)證考試  

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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