培訓安排：2013年3月4日-8日/4月8日-12日
培訓費用：18800元/人（包括教材、講師費用、培訓證書費、培訓場地費、午餐、茶歇、稅金等）
培訓對象：企業中高層主管、經理、項目負責人、企業內部培訓師及管理人員等
課程用時：10天
課程提綱:
定義階段 D 課時:1天
概述
項目選擇
客戶之聲[VOC]
CTQ
SIPOC
項目章程
測量階段 M 課時:2天
確定項目大 Y
基礎統計
MINITAB 教程
測量系統分析
流程能力
關鍵因子篩選
流程圖
因果矩陣 C&E Matrix
失效模式及效果分析
FMEA
分析階段 A 課時:4天
圖形分析工具
直方圖
框體圖
散點圖
統計分析工具
多變量分析
假設檢驗
T-Test
ANOVA
相關與回歸
改進階段 I 課時:2天
篩選關鍵原因
確定變量關系
實驗設計
全階乘實驗
2K 階乘實驗
部分階乘
產生和評估解決方案
控制階段 C 課時:1天
建立控制計劃
風險評估
防錯法
標準化與歸檔
統計流程控制
評估改進結果文件化
共享及項目結束
講師簡介：劉以宏
六西格瑪黑帶大師
技術優勢： DMAIC、SPC、FEMA
企業背景：上海質量教育培訓中心
從業年限：15年
劉以宏老師曾為多個企業提供六西格瑪項目咨詢培訓服務，期間6sigma工具公開課50期，參加企業近百家，受到各企業學員一致好評，并結合企業實際情況通過理論加實際應用的輔導方式讓相關質量管理技術和工具在企業中應用起來，讓企業得到了提高生產效率，降低劣質成本、穩定產品質量等實際的效益。劉以宏老師自主編寫了新老QC七大工具、SPC教材、APQP、PPAP、MSA、FMEA、6SIGMA綠帶、質量工具箱技術結合Minitab軟件、ISO9000及TS16949內審員等的各類培訓教材。曾被上海質量教育培訓中心聘為6SIGMA工具課程培訓師、以及被英國標準組織（BSI）聘為品質管理課程注冊培訓師。劉以宏老師曾被新陽半導體聘為質量顧問，他所推行的六西格瑪改善方法為該企業帶來了豐厚的財務收益。 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
