一、課程背景：
我國是一個制造業大國，制造業占我國GDP的比重在50%以上，而在制造型企業中，生產管理的水平、從業人員的素質將直接影響到企業績效目標的實現。但長期以來，生產管理職業標準要求不清晰，市面上相關培訓零散不系統，質量良莠不齊，從業人員能力評價模糊不清，對生產管理人員的職業技能提升、企業招聘選拔人才等均造成不利影響，因此，建立專業化、正規化、職業化的生產管理人才隊伍，對于國家、企業、生產管理從業人員都具有重大意義。
二、培訓對象：
生產企業中不同層面的生產管理與服務人員，包括主管生產的副總（副廠長）、生產部部長（經理）、生產調度、車間主任、計劃員、調度員、工段長、班組長等，也包括為企業生產現場提供服務與支持的專業技術人員，如IE/設備/質量經理、主管、工程師、技術員。
二、培訓課題：
生產管理師班之《卓越現場管理—6S推進與延伸》
生產管理師班之《制造型企業精益成本管理實務》
生產管理師班之《全面質量管理實務(TQM)》
三、培訓目的：
1、掌握優秀的現場管理方法，進一步提升現場管理水平；
2、掌握6S實施要點和實施方法，6S推行時的難點和解決方法
3、了解掌握怎樣通培訓員工來推動6S
4、掌握怎樣使6S活動落到實處，真正為企業創造效益
5、全面系統的掌握質量管理，完善生產管理人員專業知識結構；
6、從質量成本的構成切入，利用成本分析的辦法實現總質量成本最低
7、讓QCC活動不但成為解決品質問題的手段，更成為企業發展的核心競爭力
8、掌握供應鏈成本最小化的管理思路和方法；
9、了解精益采購成本管理、研發成本、生產成本、質量成本、物流成本和服務成本的整個過程；
10、全面掌握生產企業的各個流程管理，幫助學員從專業型人才向專業管理型人才轉化。
通過案例學習與自身企業相結合來掌握相關工具和方法。
四、課程特點：
1、采取專家授課為主，輔之以現場答疑等交流方式進行，培訓內容注重實用性，穿插了大量關鍵案例分析，對重點內容輔之以練習加強理解。
2、全局觀、最新理念與管理技巧融合進行。
【課程時間】學制3個月，總天數6天，每次授課2天，周六日上課。每月開課
最近一期上課時間2012年11-24日 廣州
【課程費用】學費6800元/人（含培訓費、資料費、稅費等，其他食宿費用學員自理）
◆認證費用：1000元/人；（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納此費用）。
【培訓證書】 國務院國資委事業單位全國商務人員職業技能考評委員會《生產管理師》執業資格證書；（該資格證書符合人事部考試中心、勞動和社會保障部職業技能鑒定中心等有關事業單位直接委托的專業技術資格、職業資格、執業資格、上崗資格，全國通用）,可上全國商業資格鑒定網 查詢. |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
