一、課程背景：
我國是一個制造業(yè)大國，制造業(yè)占我國GDP的比重在50%以上，而在制造型企業(yè)中，生產(chǎn)管理的水平、從業(yè)人員的素質(zhì)將直接影響到企業(yè)績效目標的實現(xiàn)。但長期以來，生產(chǎn)管理職業(yè)標準要求不清晰，市面上相關(guān)培訓零散不系統(tǒng)，質(zhì)量良莠不齊，從業(yè)人員能力評價模糊不清，對生產(chǎn)管理人員的職業(yè)技能提升、企業(yè)招聘選拔人才等均造成不利影響，因此，建立專業(yè)化、正規(guī)化、職業(yè)化的生產(chǎn)管理人才隊伍，對于國家、企業(yè)、生產(chǎn)管理從業(yè)人員都具有重大意義。
二、培訓對象：
生產(chǎn)企業(yè)中不同層面的生產(chǎn)管理與服務(wù)人員，包括主管生產(chǎn)的副總（副廠長）、生產(chǎn)部部長（經(jīng)理）、生產(chǎn)調(diào)度、車間主任、計劃員、調(diào)度員、工段長、班組長等，也包括為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場提供服務(wù)與支持的專業(yè)技術(shù)人員，如IE/設(shè)備/質(zhì)量經(jīng)理、主管、工程師、技術(shù)員。
二、培訓課題：
生產(chǎn)管理師班之《卓越現(xiàn)場管理—6S推進與延伸》
生產(chǎn)管理師班之《制造型企業(yè)精益成本管理實務(wù)》
生產(chǎn)管理師班之《全面質(zhì)量管理實務(wù)(TQM)》
三、培訓目的：
1、掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場管理方法，進一步提升現(xiàn)場管理水平；
2、掌握6S實施要點和實施方法，6S推行時的難點和解決方法
3、了解掌握怎樣通培訓員工來推動6S
4、掌握怎樣使6S活動落到實處，真正為企業(yè)創(chuàng)造效益
5、全面系統(tǒng)的掌握質(zhì)量管理，完善生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)；
6、從質(zhì)量成本的構(gòu)成切入，利用成本分析的辦法實現(xiàn)總質(zhì)量成本最低
7、讓QCC活動不但成為解決品質(zhì)問題的手段，更成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
8、掌握供應(yīng)鏈成本最小化的管理思路和方法；
9、了解精益采購成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務(wù)成本的整個過程；
10、全面掌握生產(chǎn)企業(yè)的各個流程管理，幫助學員從專業(yè)型人才向?qū)I(yè)管理型人才轉(zhuǎn)化。
通過案例學習與自身企業(yè)相結(jié)合來掌握相關(guān)工具和方法。
四、課程特點：
1、采取專家授課為主，輔之以現(xiàn)場答疑等交流方式進行，培訓內(nèi)容注重實用性，穿插了大量關(guān)鍵案例分析，對重點內(nèi)容輔之以練習加強理解。
2、全局觀、最新理念與管理技巧融合進行。
【課程時間】學制3個月，總天數(shù)6天，每次授課2天，周六日上課。每月開課
最近一期上課時間2012年11-24日 廣州
【課程費用】學費6800元/人（含培訓費、資料費、稅費等，其他食宿費用學員自理）
◆認證費用：1000元/人；（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試學員無須交納此費用）。
【培訓證書】 國務(wù)院國資委事業(yè)單位全國商務(wù)人員職業(yè)技能考評委員會《生產(chǎn)管理師》執(zhí)業(yè)資格證書；（該資格證書符合人事部考試中心、勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心等有關(guān)事業(yè)單位直接委托的專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格、執(zhí)業(yè)資格、上崗資格，全國通用）,可上全國商業(yè)資格鑒定網(wǎng) 查詢. |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜�。�
