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六西格瑪綠帶升黑帶培訓班

>>在線登記培訓意向】     發送QQ消息咨詢
企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

課程目的
 全程理論40%與項目實戰60%相結合,使學員輕松掌握課堂知識;
 50個不同行業的真實改善案例,讓您吸收更全面的知識和改善方法。
 同一企業3人以上報名,課程結束后提供免費內訓1天(結合企業需求的六西格瑪相關課程)
 課后學員可將項目疑問以郵件或電話形式提交,授課講師將在24小時之內給予解答;
 若學員需要參加中質協統考,可享受考前針對性輔導9折優惠
課程特色
 揚智獨有L-E-C-I-S培訓模型(講解-Lecture,實際操作-Exercise,案例探討-Cases,互動環節-Interaction,實戰演練-Simulation),度身定制授課方式
 精心設計的案例分享和微型實驗,通過案例研究和實戰練習
 幫助學員理解DMAIC解決問題的獨特思維及過程。
 特別引入TTT相關溝通技巧培訓,能夠幫助學員更好的在公司內部成功推進自己的六西格瑪項目
培訓對象
所有六西格瑪綠帶人員、企業中高層主管、經理、項目負責人、企業內部培訓師及管理人員等
課程用時:10天
課程價格:22000

課程名稱:六西格瑪綠帶升級黑帶資質認證課程
課程提綱:
定義階段 D   課時:1.5天
 確定客戶之聲[VOC]
 六西格瑪項目管理
 3C分析
 SWOT分析
 氣泡圖(Portfolio)
 KANO分析
 親和圖分析(KJ法)
測量階段 M   課時:1.5天
 確定項目Y’s
 績效標準
 水平比較
 測量系統分析[MSA]
 統計圖形制作
 質量功能展開[QFD]
 活動流程圖
 部門流程圖
 變量流程圖
 MINITAB教程
分析階段 A   課時:2.5天
 高級統計基礎
 建立流程能力
 失效模式及影響分析[FMEA]
 抽樣方法及樣本大小確定方法
 區間估計及中心極限定理
 圖形分析
 多變量分析
 鑒別差異源
 假設檢驗
 非參數檢驗
 訂立績效目標
 方差分析[ANOVA]
 多重回歸分析
 普通線性模式[GLM]
改進階段 I1    課時:1.5天
 全階乘實驗
 2K階乘實驗
 部分階乘實驗
 中心點及模塊化
 PB法實驗
改進階段 I2    課時:1.5天
 反應表面法[RSM]
 EVOP實驗
 OPTIMIZER
 OVERLAIDCONTOUR
 PLOT
 制定操作公差
 創意性思維
 方案優先權矩陣
 甘特圖
控制階段 C   課時:0.5天
 標準的三原則
 防錯法
 統計過程控制[SPC]
 文件化流程
能力拓展     課時:1天
 六西格碼設計[DFSS]概念
 變革管理[CAP]訓練
 領導能力訓練
 精益[LEAN]概念
 團隊建設
 沖突解決
 有效決策
 有效會議組織
 影響他人訓練

講師簡介:徐小三老師
 精益六西格瑪黑帶大師
 揚智特級咨詢顧問
 12年從業經驗,技術優勢:DFSS、DMAIC
背景資料
 徐老師在與揚智合作期間擁有數百場咨詢和授課的經驗,曾在不同行業客戶內部,針對不同層次的人員實施多次精益六西格瑪(Lean 6 Sigma), 設計六西格瑪(DFSS)的培訓,課程設計有練習、案例、演練,并能做到學以致用。徐 老師能夠根據不同企業的特點為企業量身定制最適合的精益六西格瑪企業改善方案,并將其融入企業本身。在企業內部輔導期間幫助企業構建了完善的精益六西格瑪系統。徐老師曾在世界財富500強企業韓國LG集團, 臺灣富士康集團擔6Sigma主管, 課長職務, 主要負責公司的6 Sigma系統策劃, 培訓和項目輔導十余載, 授課時數超過1200小時, 培訓學員2000多名, 成功完成項目輔導300多件, 為公司贏取了數以億計的財務收益和培訓了大批GB,BB人才。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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年度培訓計劃
中層經理管理技能提升
銷售精英培訓班

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