課程名稱：IATF16949:2016汽車行業質量管理體系內審員培訓
課程時間：2022年8月11-12日 線上直播
課程費用：1800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程背景：
2016年10月，IATF發布了IATF16949：2016，取代了現行版的ISO/TS16949：2009，明確了汽車行業內各組織的質量管理體系要求 。新標準參考了最新ISO的質量管理體系標準ISO9001：2015并與其保持一致。IATF16949:2016將完全遵照ISO9001：2015標準的結構和要求。IATF16949:2016并不是單獨的質量管理標準，而是作為ISO9001：2015標準的補充進行實施。
此項新標準的發布在于發展質量管理體系，將致力于持續改善，強調缺陷預防和在整個供應鏈中減少變異和浪費。
課程目標：
1. 掌握IATF16949:2016新版標準的要求。
2. 理解IATF16949:2016新版標準和ISO/TS16949:2009版標準的變化。
3. 掌握IATF16949:2016新版標準的轉換步驟和流程。
課程亮點：
·標準權威講解
·最佳實踐分享
·現場模擬
課程對象：
·企業管理人員
·汽車行業質量管理體系管理人員
·汽車行業質量管理體系審核人員
·希望學習汽車行業質量管理體系專業人士
培訓大綱：
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模塊 |
模塊分解 |
內容 |
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高層次整合機構（HLS） |
IATF16949：2016汽車行業管理體系標準價值定位 |
IATF16949：2016的變化背景 |
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IATF16949：2016的目標 | ||
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IATF16949：2016的變化點 | ||
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IATF16949：2016的變化點介紹 |
基于整合的基本標準結構 | |
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組織情景分析 | ||
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標準解析 |
標準條款解析 |
產品安全責任 |
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風險分析 | ||
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標準條款解析 |
目標策劃和績效評價 | |
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資源與支持流程 | ||
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企業責任 | ||
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標準解析 |
標準條款解析 |
運行策劃的要求 |
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產品和服務的要求 | ||
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產品和過程設計 | ||
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標準條款解析 |
外部提供的過程、產品和服務的控制 | |
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供應商選擇 | ||
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第二方審核 | ||
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標準解析 |
標準條款解析 |
生產和服務的提供 |
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可視化標準 | ||
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可追溯性要求 | ||
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變更控制 | ||
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標準解析 |
標準條款解析 |
制造過程的監視和測量 |
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內部審核 | ||
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管理評審 | ||
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改進 | ||
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總結和轉版 |
標準價值回顧和轉版要求 |
IATF16949的價值 |
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變化點總結 | ||
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IATF16949的轉化步驟和流程 | ||
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審核 |
策劃（plan） |
審核計劃 |
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審核檢查表—烏龜圖 | ||
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執行（Execution） |
首次會議 | |
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高層訪談 | ||
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審核步驟 | ||
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尋找證據 | ||
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末次會議 | ||
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報告(Reporting) |
不符合報告NCR | |
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審核總結報告 | ||
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跟蹤關閉（Closing） |
糾正措施計劃（CAP） | |
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根本原因分析（RCA） | ||
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效果驗證 | ||
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考試 |
內審員資格考試 |
講師介紹：李兆山
國際培訓師
國家注冊培訓師
埃里克森國際學院教練
清華大學遠程教育中心特邀講師
法國必維檢驗集團特邀資深講師
李老師從基層開始做起，歷任臺企、外企企業中高層干部，具有很豐富的企業管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使李老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優秀的企業培訓師、著名的企管顧問。現任上海某企業管理有限公司首席顧問；國家高級培訓師，是北京中智信達教育科技有限公司等多家知名咨詢公司的特聘專家顧問。李老師具有一流企業多年的質量管理經驗，從事管理咨詢顧問工作十幾年，先后負責幾十家知名企業項目咨詢，培訓企業幾百家，具有豐富的企業輔導及培訓經驗；能夠最大限度地達成預定目標，李老師擅長汽車企業現場管理，從企業生產管理到品質管理，均具有獨到的見解、實踐經驗和實際應用成果，能實實在在地為企業提供個性化的問題解決方案，是最貼近汽車制造業實際的實力派顧問師之一。
出版物：2005年與中智信達、清華遠程教育中心合作推出產品質量先期策劃（APQP）、潛在的失效模式與效果分析（FMEA）和測量系統分析（MSA）等汽車行業5大工具課程光盤
專長：產品質量先期策劃APQP、失效模式與效果分析FMEA、統計過程控制SPC、測量系統分析MSA 、生產件批準程序PPAP、2016版IATF16949標準和內審員、德國汽車標準VDA、現場管理等
授課風格：李老師為企業度身定制的內訓課程，能透析現場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤。具有10多年講師經歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業實際運作經驗，培訓內容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
培訓過的部分企業： 三星電子、輝門集團、中國南車、上海大眾動力總成、圣戈班、佳能、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、椿本汽車發動機、豐田汽車、奧特控股、青島征和、東方悅達起亞、喬治費歇爾、無錫和大、麥華油封、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、上海大眾-洋杰汽車配件有限公司、普茨邁斯特機械(上海)、蕪湖震宇、威海萬豐、上海日安、康明斯濾清系統、帝斯曼工程塑料公司亞太區、延鋒偉世通汽車電子、塞拉尼斯、嘉興興禾汽車零部件有限公司(敏實集團)、無錫金信表面處理有限公司、艾菲發動機零件武漢有限公司、麥格納蘇星電器有限公司、無錫康明斯渦輪增壓有限公司、東方悅達起亞等
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