培訓安排：2024年12月13-14日廣州
學員對象：組織發(fā)展/人才發(fā)展/學習發(fā)展從業(yè)者、HRD、HRBP、企業(yè)高管、團隊教練等對組織發(fā)展感興趣人員。
培訓費用：8800元/位（含培訓費、資料費、會務服務費）
項目背景：
隨看移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，市場環(huán)境轉(zhuǎn)瞬即變，企業(yè)組織形態(tài)也在加劇發(fā)生變化。企業(yè)管理的焦點逐漸由人才發(fā)展向組織發(fā)展轉(zhuǎn)移。OD是 Organization Development的簡稱，意為”組織發(fā)展”，旨在幫助企業(yè)通過內(nèi)部系統(tǒng)的改善，快速晌應外部市場需求變換，來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。目前越來越多的領先型企業(yè)在推動OD崗位人才的培養(yǎng)，然而企業(yè)往往困惑于——
OD如何與戰(zhàn)略和業(yè)務深度結(jié)合，解決企業(yè)哪方面的實際問題；
如何系統(tǒng)診斷企業(yè)的問題，快速找到問題的干預點？
如何重塑既符合經(jīng)營邏輯又有情感凝聚力的企業(yè)文化？
如何通過考核和激勵，真正激活組織，賦能個體？
針對以上問題，我們特邀人力資源發(fā)展實戰(zhàn)專家、資深OD顧問康傳偉先生與您一同進行探討學習。本課程凝聚國際OD精髓，剖析近20家領先企業(yè)的案例及業(yè)務場景，萃取國內(nèi)資深HRVP和OD總監(jiān)最佳實踐經(jīng)驗而成。課程已獲得來自阿里、騰訊、華為、萬科等標桿企業(yè)學員的高度認可，學習后有助企業(yè)更好地挖掘組織的潛能，發(fā)揮組織優(yōu)勢。
項目收益：
企業(yè)收益——
1、將全球領先的OD方法融入組織設計，推動變革；
2、培養(yǎng)OD專業(yè)人才隊伍，優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)和能力；
3、解決組織診斷、設計及人才梯隊建設等關鍵問題。
崗位收益——
1、掌握OD經(jīng)典的三個組織診斷方法；
2、應用組織流程圖重新設計匹配的組織架構(gòu)；
3、設計一個關鍵崗位的人才發(fā)展方案。
項目特色：
1、【豐富案例教學】理論講解結(jié)合實踐案例解析，便于學員理解吸收課程內(nèi)容；
2、【實在課程內(nèi)容】項目結(jié)合講師自身豐富的咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)驗，內(nèi)容切實有效；
3、【課后輔導加持】課后一個月內(nèi)講師將提供一次線上輔導，集中解答學員疑問。
培訓大綱：
一、 冰火兩重天—中外OD實踐對比
1、寒冬來臨—OD的前世今生
2、如火如荼—從OD總監(jiān)職位說起
二、OD價值創(chuàng)造—回歸戰(zhàn)略與業(yè)務的主航道
1、組織—基于戰(zhàn)略與業(yè)務的組織診斷、設計與效能提升
（1）組織診斷望聞問切，為組織把脈
（2）組織設計：由戰(zhàn)略大圖到組織大圖
（3）組織效能：為您打造效能儀表盤
2、文化—重塑既符合經(jīng)營邏輯又有情感凝聚力的企業(yè)文化
（1）文化診斷惡知我們當下的文化
（2）文化澄清： 面向過去、現(xiàn)在、 未來的企業(yè)文化
（3）文化落地： 認知、認同、 踐行
3、機制—激活組織，賦能個體
（1）激活組織： 股權(quán)架構(gòu)設計與股權(quán)激勵
（2）考核激勵：多崗位 考核激勵設計
4、人才—基于戰(zhàn)略與業(yè)務的戰(zhàn)略性人才供應鏈打造
（1）塑造組織能力
（2）戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
（3）基于關鍵崗位的人才供應鏈打造
三、 登頂之舞—ODer從優(yōu)秀到卓越
1、HR與OD—從三支柱說起
2、O in OD—三個視角深刻理解組織
3、D in OD—軟硬OD技術
4、ODer之自我運用
培訓講師：人力資源發(fā)展實戰(zhàn)專家/資深OD顧問 康傳偉
逾十年大型企業(yè)集團人力資源管理工作從業(yè)經(jīng)驗和外資人力資源咨詢公司咨詢經(jīng)驗；先后任職于政府部門，金融、地產(chǎn)等行業(yè)，歷任學習與發(fā)展總監(jiān)、商學院常務副院長等職，擔任多家公司高管團隊教練。
專業(yè)背景：在組織診斷與設計、人才發(fā)展與績效提升、文化診斷與落地等領域擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對組織、文化、人才有自己獨到的見解。其首創(chuàng)組織發(fā)展OCT方法論，有豐富咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時，康老師首創(chuàng)關鍵崗位解碼方法論，應用于戰(zhàn)略性人力資源管理與業(yè)績倍增等項目，獲客戶高度贊譽。
授課特點：授課體系性邏輯性強、互動實戰(zhàn)、，并配有大量實踐案例。
主講課程：OD組織發(fā)展認證班-從人力資源專家變身OD高手、關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養(yǎng)的利器、工作任務分析。
服務客戶：中國電信、惠氏集團、光大證券、華立集團、新城控股集團、泰禾集團、廣汽菲克、寶龍地產(chǎn)、新力地產(chǎn)、旭輝集團、中金集團、華鑫證券、海康威視、南派泛娛、寰圖中國、旺旺集團……
學員評價：
“這些年在快速發(fā)展的500強以及跨國家族企業(yè)的經(jīng)歷，在本次課程中再次浮現(xiàn)，并進行了清晰的梳理，深度參與兩天的學習，受益匪淺。很深刻地感受到和信的專業(yè)與激情！不僅認真做OD，而且專業(yè)有效！”
——Milliken（美國150年家族企業(yè)）亞太區(qū)人力資源負責人 Grant
“地產(chǎn)行業(yè)超常規(guī)跨越式發(fā)展帶來了組織管理方面的巨大挑戰(zhàn)，康老師基于戰(zhàn)略與業(yè)務的挑戰(zhàn)，將組織管理的內(nèi)容進行了系統(tǒng)化的梳理，將實際工作中的涉及到的散點串聯(lián)起來，幫助我建立OD的框架性認知及前瞻性視角。”
——旭輝集團區(qū)域公司HRD 鄺總
“在人才發(fā)展與培訓領域深耕多年，對OD特別有興趣。和信團隊幫助我更好的去理解OD的全貌與底蘊，課程的系統(tǒng)性和邏輯性都非常強，干貨多，期待能夠在實際情況中落地應用！”
——光大證券人力資源部培訓發(fā)展部總經(jīng)理 趙總
“課程很有收獲，對于如何更好的理解整個組織和業(yè)務，將HR的工作更好的和業(yè)務結(jié)合非常有幫助，這是一場走心、用心、有愛心的體驗。”
——騰訊HRBP Chris
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