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理由1：科學(xué)嚴密的企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)人才認證體系 “AACTP培訓(xùn)專業(yè)人才資格認證”已成為全球范圍內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的權(quán)威認證。其獨特的評估與考核體系有力保證了培訓(xùn)項目質(zhì)量和學(xué)員資質(zhì)水平。

理由2：國際、國內(nèi)企業(yè)廣泛認可 AACTP資格認證在美國、瑞典、日本、香港等國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，很多知名企業(yè)明確表示：只有通過AACTP專業(yè)資格認證才能擔(dān)任企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師或培訓(xùn)管理崗位。

理由3： 500多家知名企業(yè)認可培訓(xùn)專業(yè)人才資格認證機構(gòu)  經(jīng)大量摸索和實踐總結(jié)AACTP研發(fā)出系列適合我國國情的培訓(xùn)認證體系，受到廣大客戶的認可和好評，500多家知名企業(yè)指定提供培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培訓(xùn)及資格認證服務(wù)。

通用電器向全世界宣布行動學(xué)習(xí)是GE改變成“全球思想、快速轉(zhuǎn)變組織”的主要策略。—GE CEO 杰克·韋爾奇

行動學(xué)習(xí)是華潤核心競爭力的重要組成部分，對于“再造一個新華潤”一定會起到巨大的推動作用。－華潤集團董事長 陳新華

世界咖啡式深度匯談是目前為止遇到的對于我們所有人來說進入集體創(chuàng)造最可靠的方法。－學(xué)習(xí)型組織理論創(chuàng)始人 彼得·圣吉

他們都是行動學(xué)習(xí)的粉絲！

還有這些都是行動學(xué)習(xí)的粉絲：聯(lián)合國前秘書長科菲·安南、波音首席執(zhí)行官麥克內(nèi)尼、摩托羅拉大學(xué)（中國區(qū)）校長閆曉珍、管理大師彼得·德魯克……

【課程收益】

  ·幫助參與者掌握促動技術(shù)的知識、技能、工具、流程；

  ·幫助參與者運用促動技術(shù)，促動行動學(xué)習(xí)項目成功實施；

  ·為中國企業(yè)培養(yǎng)一批國際認證促動師，通過開發(fā)組織內(nèi)部潛能，促動組織內(nèi)生智慧，促進中國企業(yè)績效提升，提升員工幸福感，打造卓越的企業(yè)文化，促進中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級與可持續(xù)發(fā)展。

【開課信息】

開課時間：11月23日-25日（3天2夜）  北京

授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷負責(zé)人、培訓(xùn)管理者，企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源負責(zé)人

課程費用：￥6800元/人（含授課費、資料費、證書費、認證費、考試費、會務(wù)服務(wù)費和稅費）

培訓(xùn)證書：學(xué)員完成學(xué)習(xí)并經(jīng)考核合格者美國培訓(xùn)認證協(xié)會（AACTP）頒發(fā)“國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師（ICF）”資格證書。

【課程綱要】

行動學(xué)習(xí)專業(yè)導(dǎo)入	促動技術(shù)1- 深度會談的溝通技術(shù)
·傳統(tǒng)管理模式與培訓(xùn)模式的困境   ·行動學(xué)習(xí)如何促進組織管理者能力與績效雙提升   ·行動學(xué)習(xí)中的促動師與促動技術(shù)   ·行動學(xué)習(xí)中各種促動技術(shù)簡介及案例分享   ·行動學(xué)習(xí)與培訓(xùn)結(jié)合的1+2+3模式、2+3+4模式案例分享   ·行動學(xué)習(xí)重新建構(gòu)企業(yè)文化落地、戰(zhàn)略落地、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、組織變革、團隊士氣咨詢項目案例分享	·深度匯談的核心   ·深度匯談的腦科學(xué)知識   ·深度匯談的步驟   ·深度匯談的方法和工具　   ·深度匯談技術(shù)對1對1溝通流程的重新建構(gòu)   ·深度匯談技術(shù)對小組討論的重新建構(gòu)   ·中、大型會議中的深度匯談案例   ·行動學(xué)習(xí)項目中的應(yīng)用練習(xí)
促動技術(shù)2-團隊共創(chuàng)的技術(shù)	促動技術(shù)3-自動自發(fā)執(zhí)行的技術(shù)
·領(lǐng)導(dǎo)思維方式的升級   ·團隊共創(chuàng)的步驟   ·團隊共創(chuàng)的技術(shù)與方法   ·如何運用團隊共創(chuàng)法激發(fā)員工責(zé)任感   ·運用團隊共創(chuàng)對組織績效進行分解和推進   ·團隊共創(chuàng)技術(shù)對小組討論的重新建構(gòu)   ·中、大型會議中的團隊共創(chuàng)案例	·行為干預(yù)與績效干預(yù)   ·大腦重塑與行為分階段改變模式   ·團體動力學(xué)與促動技術(shù)   ·自動自發(fā)承諾執(zhí)行的方法與技術(shù)   ·GE公司群策群力行動學(xué)習(xí)案例分享   ·中、大型會議中的自動自發(fā)行動計劃案例

【講師介紹】

劉老師：AACTP認證導(dǎo)師，眾行集團創(chuàng)始人，廣東省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會副會長、眾行集團企業(yè)大學(xué)與企業(yè)文化首席顧問，《名家講壇》首席企業(yè)文化與企業(yè)大學(xué)講師。近距離接觸和服務(wù)了上千家企業(yè)，其中五百強企業(yè)一百多家；廣東省移動通信有限公司企業(yè)文化顧問，將“溝通從心開始”定位為中國移動的企業(yè)精神；歡樂谷“快樂文化”和全員情景培訓(xùn)體系項目顧問；曾負責(zé)日立電梯、廣東通信公司、東莞銀行等十多家著名企業(yè)的企業(yè)文化與培訓(xùn)體系項目，并主導(dǎo)了一百多家企業(yè)的企業(yè)商學(xué)院（企業(yè)大學(xué)）建設(shè)項目。在眾行的平臺上培養(yǎng)了數(shù)十位導(dǎo)師級的職業(yè)培訓(xùn)師，打造了中國培訓(xùn)界的“眾行系”講師群。主編書籍（音像）一百多套，主要著作《培訓(xùn)為什么》、《企業(yè)商學(xué)院》、《基業(yè)長青》等，其中主編的《管理培訓(xùn)游戲全案》、《培訓(xùn)師TTT全案》系列書籍是中國第一套專業(yè)培訓(xùn)工具書，是廣東經(jīng)濟出版社2004年年度銷量冠軍。

杜老師：AACTP國際注冊促動師，AACTP國際注冊培訓(xùn)師，華南理工大學(xué)法學(xué)士，華東師范大學(xué)工程碩士，眾行集團行動學(xué)習(xí)研究院首席顧問。一直致力于將心理學(xué)與腦科學(xué)研究成果廣泛應(yīng)用在課件設(shè)計及培養(yǎng)模式開發(fā)上，在管理溝通、人才培養(yǎng)及培訓(xùn)體系搭建方面有豐富的經(jīng)驗。歷任眾行集團培訓(xùn)與發(fā)展中心總監(jiān)、資深學(xué)習(xí)顧問、項目總監(jiān)。為超過300家企業(yè)客戶提供員工發(fā)展計劃，并擔(dān)任近50個管理培訓(xùn)項目總負責(zé)人。涉及企業(yè)管理中銷售、服務(wù)、員工素質(zhì)/管理能力提升、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)體系搭建等多個領(lǐng)域�！局髦v課程】促動型管理者訓(xùn)練、會議管理、高效跨部門溝通、問題分析與解決、課程設(shè)計與邏輯能力提升、AACTP培訓(xùn)經(jīng)理國際認證�！咀稍冺椖拷�(jīng)驗】◇ 中國移動廣東公司客戶服務(wù)中心企業(yè)文化建設(shè)及落地項目◇ 中國移動廣州分公司市場線條“金鑰匙”基于能力素質(zhì)模型課件開發(fā)項目◇ 中國移動廣州分公司《基于教練技術(shù)員工輔導(dǎo)》課件開發(fā)項目◇ 中國銀行“雄師計劃”中高層客戶經(jīng)理素質(zhì)提升項目◇ 廣州市農(nóng)村信用社網(wǎng)點服務(wù)提升項目◇ 日立電梯營銷人員技能輔導(dǎo)及評估項目◇ 吉林省電力《電力營銷服務(wù)行為規(guī)范》編寫項目◇ 山東臨工《技術(shù)服務(wù)管理手冊》編寫項目◇ 美的中央空調(diào)事業(yè)部服務(wù)禮儀體系項目。

【主辦機構(gòu)及授權(quán)機構(gòu)簡介】