課程名稱：六西格瑪綠帶（SSGB）—AIAG授權批準課程
開課時間：2012年9月10-15日（6天）
開課地點：廣州市黃埔區黃埔東路2926號萬好萬家A座302室
培訓費用：9800元/人，含培訓費、發票稅金、課程資料費（含教材）、證書費（如有）和培訓期間的午餐費。
培訓對象：公司六西格瑪實施的團隊成員，質量和工藝提高小組成員，六西格瑪勇士及項目支持管理層。
培訓目標：掌握六西格瑪突破性策略的基礎知識，并學會六西格瑪各種工具的使用，幫助黑帶進行項目實施。
課程內容簡介：6 天 AIAG批準課程，旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產品/服務能力并達到六西格瑪的水平。參加培訓人員通過六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項目的中堅力量。
課程詳細內容：
·六西格瑪簡介和理念
·六西格瑪項目選擇及項目實施
·計算基礎 (統計分析)
·數理統計基礎
·圖形方法
·過程流程
·過程失效模式分析
·中心極限定理
·過程能力分析
·測量系統分析
·統計過程控制
·置信區間
·假設檢驗
·方差分析：單因子法
·多變量分析
·精益生產
·防錯
·試驗設計
·2k 和全因子試驗設計
·六西格瑪項目
培訓要求：
基本數理統計知識
課程評估：
小組練習：
參與評估
計分練習
角色扮演
最終考試
– 2小時，開卷，允許參考:
– 筆記， 小組練習， 統計教材 ， 培訓教材
項目跟蹤
– 每個小組要求至少完成一個綠帶項目并遞交奧曼克審核.
證書
– 項目完成并滿足培訓評估要求后將獲得奧曼克和AIAG頒發的綠帶證書.
為什么要推行六西格瑪？
六西格瑪是由摩托羅拉公司的質量經理比爾·史密斯開發的
并于1987年在摩托羅拉開始實施
它使摩托羅拉在1988年贏得首個波德里奇質量獎
自那時起，世界上一些大公司都采納了六西格瑪管理方法...
德州儀器、ABB、聯信、通用電氣、龐巴迪、諾基亞、洛克西德·馬丁、索尼、寶麗來、杜邦、 美國運通、福特汽車……。
六西格瑪推行示意:
天數
DMAIC
主題
內容描述
時長
開始
結束
第1天
D
介紹
顧問簡介
3hrs
9:00
12:00
奧曼克公司簡介
參與者介紹
D
六西格瑪理念
理念，策略，歷史，隱藏的工廠
直通率，不良質量成本，質量成本
六西格瑪改進策略
D
顧客之聲
公司的價值
CT 矩陣 & 質量功能展開
因果矩陣表
D
基本統計知識/Minitab導入
數據的類型，中心位置和變差
3hrs
13:00
16:00
樣本 & 總體, 正態分布.
Minitab 練習
D
項目選擇和跟蹤
項目突破性改進策略計劃
項目的分析工具
選擇和監控項目
D
過程流程圖
過程流程圖的類型
過程流程圖
因果圖
如何制作過程流程圖
第2天
培訓回顧，任務回顧，項目回顧
M
失效模式與效應分析
失效模式效應分析
3hrs
9:00
12:00
頭腦風暴
魚骨圖
過程失效模式與效應分析
M
能力分析
過程穩定和過程能力
變差的原因
Z 轉化和Z 值
長期& 短期過程能力
過程能力 & 過程性能
連續型數據和離散型數據的Z值
M
測量系統分析
MSA的應用
3hrs
13:00
16:00
量具重復性和再現性
M
中央極限定律
中央極限定律
樣本的特性
均值的方差
M
置信區間
置信區間
培訓日程 （續）
天數
DMAIC
主題
內容描述
時長
開始
結束
第3天
培訓回顧，任務回顧，項目回顧
A
數據收集和分析
統計問題解決方法
3hrs
9:00
12:00
信號與雜音
理解雜音變量
主效果和交互作用
實驗設計
數據分析工具
數據分析路徑圖
A
圖形方法
直方圖
3hrs
13:00
16:00
點圖
箱形圖
區間圖
主效果圖
交互作用圖
趨勢圖
單值圖
散點圖
第4天
培訓回顧，任務回顧，項目回顧
A
多變量分析
變差的類型
3hrs
9:00
12:00
過程和產品流
數據收集計劃
圖形分析和解釋
A
相關分析和回歸分析
線性
相關系數
回歸模型
A
假設檢驗
Null and Alternate Hypothesis
3hrs
13:00
16:00
風險和錯誤的類型
假設檢驗的步驟
2-P 檢驗
列聯表 (Chi-square 檢驗)
F 檢驗
培訓日程 （續）
天數
DMAIC
主題
內容描述
時長
開始
結束
第5天
培訓回顧，任務回顧，項目回顧
A
方差分析
變差的組成
3hrs
9:00
12:00
ANOVA 術語
F-比
診斷
I
全因子法/二水平因子法/實驗設計
篩選試驗設計
3hrs
13:00
16:00
部份因子法
預測模型
診斷測試
檢驗有效性
模擬
方差分析
第6天
培訓回顧，任務回顧，項目回顧
C
統計過程控制
連續型數據的控制圖
3hrs
9:00
12:00
控制圖解釋
離散性數據的控制圖
C
防錯
防錯的工具
1hrs
13:00
14:00
防錯
改進的8條則
防錯的指南
C
最終評審& 項目總結
項目狀態評審
0.5 hr
14:00
14:30
考試
最終考試 (開卷)
2hrs
14:30
16:30
注:
* 培訓計劃中包括練習.
* 項目計劃和實施方案要求遞交奧曼克審核. |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
