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員工執行力——成功的下屬

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2023年11月22日 成都
培訓對象:
    ·工作積極性、主動性不足的打工人
    ·工作中推諉、懈怠、不能勇于任事的普通員工
    ·喪失工作熱情,感覺自己陷于惰性的專業人士
    ·“老油條”
    ·在職退休人士(人在職場,心已退休)
課程費用:1880元/人(費用包括學員版講義(紙質),不含午餐以及電子版課件,停車費用自理)

課程效果:
本課程以大量實例講解工作中的執行力。從現實角度入手、從員工個人利益出發,不說教,不唱高調,讓員工自動自發、提升能力、持續改善、注重貢獻,成為有尊嚴、有未來的工作者。

【課程大綱】
引子:你怎么理解執行力?執行力對誰有好處?
1、 建立正確的執行力思維(思維習慣)
(1)為什么我們要積極努力地工作?
人工智能帶給我們的刺激或威脅
工作對我們來說意味著什么?
馬克思如此說
(2)工作、職業、事業有什么不同?
何謂職業尊嚴?——《壽司之神》小野二郎
你喜歡三和大神?NEETs一族嗎?
(3)外企基本工作哲學
    保持積極,在有限的條件下盡量去做;
    給公司結果,而不是理由
(4)窮人和富人有什么不同?——分清成為富人的原因和結果
    贏家總是事前使盡渾身解數,輸家總是事后討論責任歸屬;
贏家總在說surprise,輸家總在說sorry
    節制和自律;規劃未來;延緩滿足;時間看得見
(5)什么樣的行為是有執行力的?
(6)何謂責任心?什么樣的行為是有責任心的?
2、 建立良好的執行習慣,在自己身上杜絕以下狀況(行為習慣)
    對執行偏差沒有感覺,也不覺得重要
    個性上,不追求完美。
    在職責范圍內,不會自己盡責處理一切問題
    對“要求標準”不能也不想堅持
角色扮演或案例研討:這種情況你會怎么處理?
3、 良好的執行力習慣 (行為要求)
    執行力標準模型五個階段:從“被動不執行”到“在風險中執行”
    執行力關鍵詞之一:主動
工作主動性的五個級別
兩個重要概念:主動性事務和應對性事務
    執行力關鍵詞之二:細節
為什么說:“細節決定成敗”
幾個強迫癥的故事
    執行力關鍵詞之三:速度
拖延是一種病;拖延的本質是恐懼
效率極低人士的七個習慣
4、發展能力,提升效率
(1)兩種任務:主動性事務和應對性事務
永遠關注自己的貢獻和自己的成長
(2)不同的時間管理原則:年、日、時
時間管理的目的,不是把24小時用成25小時……
番茄工作法
效率極低人士的七種習慣
5、自我評估和行動計劃
    您對自己的執行力和效率狀況打多少分?
    您打算怎么做?這樣做會有什么結果?
    您的承諾度有多高?

結語:圖難于其易,為大于其細,天下大事必作于細,天下難事必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。

課程提供的工具及材料5項:
 通用素質模型:責任心
 前攝性思維和反應性思維
 閱讀材料:職業尊嚴
 閱讀材料:就怕你胸有鴻鵠之志,手無縛雞之力
 閱讀材料:我的助理辭職了

培訓講師:馮頌陽老師
    ·23 年培訓經驗
    ·復旦大學經濟法學士
    ·《哈佛商業評論》博主
    ·專著四本
職業經歷:農夫山泉(快消)/養生堂(保健)/法國達能(食品)/法國嬌蘭(美妝)/德國黛安芬(服裝)
擅長領域:領導力/管理技能/職業化/溝通與性格分析
服務客戶中國移動、中國電信、中國聯通、中國煙草、國家電網、工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、太平保險、農夫山泉、黛安芬中國、浙江大學、南京財經大學、豐田汽車、江淮汽車、東芝信息機器、西子-奧迪斯電梯、特百惠中國、德國林德工程、APC(美國電力轉換公司)、律商聯訊、紅塔集團、南車電機、二灘水電、神州數碼、三花控股、金利來(中國)、江南布衣、北京威克多制衣、百麗鞋業、康奈皮鞋、杭州貝因美、九洲大藥房、麗人醫院、浙廣電、南玻集團、前鋒實業、華潤置地、萬科房產、中原地產、領地房產、招商地產、北京中信建投、招商證券、中原證券、瀘州老窖、五糧神(大地酒業)、詩麗堂美容連鎖、渝富橋保健、瀘天化、昆侖電力、成都金網通、合肥同路生物制藥、連云港豪森醫藥、西安威爾生物制藥、成都航利科技(解放軍5719工廠)、浙江卡拉揚商務休閑、寧波亞德客、福州業通家居、湖州米皇羊絨……

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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