培訓安排：2023年10月26日北京、11月23日上海
培訓費用：8800 元/位（包括授課費、資料費、發票、午餐、上下午茶點等）
授課對象：
·最高管理層，CEO、GM、VP等
·總監級高級管理人員
·人力資源負責人
·其他擔負著搜尋和發展人才、建設激發高績效的組織文化、提高組織效率等方面的工作的管理者
有何收獲？
迎接移動互聯時代的來臨，企業經營環境變化速度倍增、顛覆創新機會層出不窮、市場人才競爭日益激烈，高管團隊如何面對和擁抱這些變化，確保企業持續成功？
基于企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力的理念，這次研討會希望達到以下目標：
·協助企業高管更深刻了解人才和組織在戰略實施中的關鍵作用
·提供系統性框架，幫助管理者有系統打造企業的組織能力
·以不同案例形式，介紹業界一些優秀管理做法
為何參加？
企業競爭日趨激烈，技術迅猛發展，許多公司在醞釀新的發展和轉型戰略，從而為股東和客戶創造更多價值。企業持續成功的秘訣在哪里？企業如何應對多方挑戰，構建持久競爭力？戰略是企業發展的方向，而組織能力則是企業戰略目標得以實現的最有利保證。課程將著重闡述如何應用戰略人力資源的各種方法和工具，幫助公司迎接新競爭形式所帶來的挑戰、創造價值并獲得競爭優勢。
本研討會強調互動式學習方法，由教授和參會者共同分享經驗和觀點，教授主要扮演的角色是學習過程的引導者。整個學習過程中，參會者的積極參與非常重要。本課程將采用講座、案例討論、錄像和小組討論等多種學習方法，以激發參會者的思考和學習興趣。
課程大綱：
第一模塊：組織能力為何重要?
企業持續成功 = 戰略方向 X 組織能力
第二模塊：組織能力是什么?
團隊整體發揮的戰斗力
第三模塊：組織能力如何打造？
組織能力確認
組織能力診斷
組織能力提升
第四模塊：成功案例
華為
第五模塊：失敗案例
視頻案例分析
第六模塊：組織升級，楊三角歷久彌新
數智革新楊五環
數智化轉型核心還是組織轉型
培訓講師：楊國安教授
·凱輝基金全球總裁
·騰訊集團高級管理顧問、青騰大學教務長
·楊三角企業家聯盟會長
世界杰出華人管理大師之一，楊國安是橫跨學術、企業與投資領域的探索者。畢業于美國密西根商學院，他曾先后任教于美國密西根商學院和上海中歐國際工商學院，并獲得中歐國際工商學院最高終身教學獎“中歐名師獎”。于2010年與一群校友籌建了楊三角企業家聯盟，集聚了來自不同行業的300多位企業家和高管，共同探討和實踐中國企業持續成長和成功之道。
曾于1998年至2002年擔任宏碁集團的首席人力資源官，協助施振榮董事長成功推動宏碁在 2000 年發動的世紀變革。
從2008年到現在，楊國安一直擔任騰訊控股的高級管理顧問，在騰訊過去十年的快速發展中，他主要支持和推動騰訊控股的組織創新、企業轉型和領導力發展。為了更好服務騰訊投資的戰略伙伴，他組建了“騰訊咨詢”（Tencent Consult）”團隊，為這些戰略伙伴的CEO建構了一個深度交流和分享洞察的平臺，也為這些戰略伙伴提供管理咨詢服務。他同時出任青騰大學（TencentX University）的教務長，助力騰訊的生態戰略，為三百多位企業家提供終生學習平臺。
從2020年開始，楊國安同時擔任凱輝基金的創業基金的聯合創始人，致力于發現和培育初創企業家，與他們緊密協作，共同建立能對世界產生正面與深遠影響的企業。他同時也是凱輝智慧連接平臺的負責人，該平臺將服務凱輝被投企業和投資者，通過搭建相互認識、洞察分享、促進業務合作的網絡與平臺，為凱輝的全球生態伙伴創造更多價值。
楊博士先后出版了十多本書和發表了十多篇在國際學術期刊的論文，包括2019年由美國哈佛商學院全球出版的“Reinventing The Organization”（中文版【組織革新】由中信出版社發行）、【組織能力的楊三角】、【組織能力的突破】、【變革的基因】、【變革的基因-實踐篇】、【數智革新】。其研究領域專注于企業組織能力建設、組織變革和轉型、全球化管理、以及戰略人力資源管理，并先后出任七家上市公司董事。
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