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國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)與監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦《國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)與監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)班的通知 

各有關(guān)單位:
2023年是我國全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的第一年,新的《公司法》修改草案對(duì)公司制企業(yè)的監(jiān)督制度將做出調(diào)整,哪些公司將不再設(shè)監(jiān)事會(huì)?哪些公司將仍然要設(shè)監(jiān)事會(huì)?不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司如何完善監(jiān)督制衡機(jī)制?設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司將如何完善監(jiān)督制度提高監(jiān)督效能?為什么監(jiān)事會(huì)依然是《公司法》規(guī)定的監(jiān)督機(jī)構(gòu),這都是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中重要的治理實(shí)踐。為了進(jìn)一步完善公司監(jiān)督制衡和股東監(jiān)督制度,提高監(jiān)事會(huì)成員的實(shí)務(wù)效能。在“管資本”為主的國資監(jiān)管體系中,正確定位股東監(jiān)督的治理功能,提高監(jiān)事會(huì)行使代表股東的監(jiān)督功能,增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)成員的履職能力,在企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的新時(shí)期,把監(jiān)事會(huì)監(jiān)督履職與各專業(yè)監(jiān)督形成互動(dòng)協(xié)同的大監(jiān)督體系,提高企業(yè)監(jiān)督的有效性?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力。我中心2023年在全國各地舉辦“國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)與監(jiān)事會(huì)工作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”。本課程理論聯(lián)系實(shí)際,授課過程中穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,對(duì)提升大監(jiān)督體系人員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)
1、國企大監(jiān)督體系建立的背景
2、國企大監(jiān)督體系建設(shè)的政策依據(jù)
3、新時(shí)代國企大監(jiān)督體系,有幾位一體?
4、國企大監(jiān)督體系建設(shè)模式有哪幾種?
5、國企大監(jiān)督體系建設(shè)6大原則
6、國企大監(jiān)督體系運(yùn)行機(jī)制有哪些?
7、依法治企與大監(jiān)督、大合規(guī)
8、國企大監(jiān)督體系,從三道防線到兩道防線
第二部分:《公司法》修改草案對(duì)公司監(jiān)督制度的調(diào)整
1、公司制企業(yè)監(jiān)督制衡機(jī)制是重要的治理原理
2、《公司法》修改草案對(duì)公司治理制度的調(diào)整
3、《公司法》修改草案明確哪些企業(yè)不設(shè)監(jiān)事會(huì)
4、《公司法》修改草案規(guī)定哪些企業(yè)可設(shè)監(jiān)事會(huì)
5、《公司法》修改將對(duì)公司監(jiān)督機(jī)制發(fā)展的影響
第三部分:監(jiān)事會(huì)依然是《公司法》規(guī)定的監(jiān)督機(jī)構(gòu)
1、新時(shí)代全面深化改革完善公司治理新要求
2、國企分類改革和股東監(jiān)督制衡機(jī)制的選擇
3、集團(tuán)管控和母子公司監(jiān)事會(huì)協(xié)同防控風(fēng)險(xiǎn)
4、各種類型監(jiān)事會(huì)監(jiān)督典型經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)案例
第四部分:檢查公司財(cái)務(wù)“建世界一流財(cái)務(wù)管理體系”
1、信息對(duì)稱是檢查公司財(cái)務(wù)必須的前置條件
2、檢查“以風(fēng)險(xiǎn)問題為導(dǎo)向”強(qiáng)化自我約束
3、五種主要公司財(cái)務(wù)問題及其主要檢查方法
4、現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)在檢查公司財(cái)務(wù)中實(shí)際應(yīng)用
5、解讀“三張財(cái)務(wù)報(bào)表”問題的類型和方法
6、掌握檢查財(cái)務(wù)“五種方法”常用分析工具
7、檢查結(jié)果成果如何加強(qiáng)與董事會(huì)經(jīng)理溝通
8、大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范信息披露“打造陽光國企”
第五部分:《公司法》規(guī)定如何對(duì)董事和高級(jí)管理者監(jiān)督
1、如何“管住錢、看住人、高砌制度的防火墻”
2、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督公司高管職務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)和方法
3、股東監(jiān)督與“三重一大”制度實(shí)施無縫對(duì)接
4、監(jiān)事會(huì)的合規(guī)監(jiān)督職責(zé)如何與內(nèi)控制度銜接
5、發(fā)揮監(jiān)事會(huì)履職監(jiān)督在風(fēng)險(xiǎn)管理體系的作用
6、寫好監(jiān)督報(bào)告評(píng)價(jià)管理者履職發(fā)揮制衡功能
7、監(jiān)事會(huì)與國資監(jiān)管以及其他監(jiān)督的協(xié)同互動(dòng)
二、參加對(duì)象
各單位紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
    2023年4月26日至29日 杭州市(4月26日全天報(bào)到)
    2023年5月17日至20日 成都市(5月17日全天報(bào)到)
    2023年5月24日至27日 重慶市(5月24日全天報(bào)到)
    2023年6月14日至17日 青島市(6月14日全天報(bào)到)
    2023年6月28日至7月1日 銀川市(6月28日全天報(bào)到)
    2023年7月14日至17日 貴陽市(7月14日全天報(bào)到)
    2023年7月26日至29日 烏魯木齊市(7月26日全天報(bào)到)
四、培訓(xùn)費(fèi)用及有關(guān)報(bào)名事項(xiàng):
1.收費(fèi):3600元/人(含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、資料等費(fèi)用)。
2.因本通知發(fā)放范圍有限,請(qǐng)收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,收文單位可直接報(bào)名,名額不限。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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