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國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合暨黨務(wù)干部核心業(yè)務(wù)能力提升

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

關(guān)于舉辦新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合暨黨務(wù)干部核心業(yè)務(wù)能力提升實(shí)操培訓(xùn)班的通知

各有關(guān)單位:
新形勢(shì)下,全國(guó)各級(jí)黨組織在全面完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上,制定了黨建工作更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)的新目標(biāo),不斷提高黨建工作精細(xì)化管理水平成為新趨勢(shì)。特別是黨建工作如何更好地與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合以及黨務(wù)規(guī)范實(shí)操、黨建品牌創(chuàng)建等,成為充分發(fā)揮組織功能,把黨的力量全面轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的嶄新課題。為幫助各級(jí)國(guó)有企業(yè)最大限度地發(fā)揮黨建對(duì)國(guó)企各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)力,把黨支部建設(shè)的更加堅(jiān)強(qiáng)有力、考出更出色答卷,本課程特邀請(qǐng)黨務(wù)實(shí)操專家主講,將堅(jiān)持按照實(shí)操、實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)的原則,重點(diǎn)傳授黨建融合、黨務(wù)實(shí)操和黨建品牌等方面,圍繞實(shí)踐中具體應(yīng)用的方法和路徑進(jìn)行針對(duì)性授課。
課程收益:1.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的方略。以實(shí)踐案例、深度講解,指導(dǎo)學(xué)員全面掌握融合的核心任務(wù)、融合切入點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,提升實(shí)戰(zhàn)化融合的工作成效;2.全面掌握黨務(wù)規(guī)范實(shí)操的具體要領(lǐng)。著重講解“第一議題”“三會(huì)一課”等“規(guī)定動(dòng)作”的基本要領(lǐng),引導(dǎo)學(xué)員檢視以往黨建工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠精細(xì)的“風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題,幫助參訓(xùn)單位黨組織邁上高質(zhì)效、低風(fēng)險(xiǎn)黨務(wù)管理新臺(tái)階;3.深度學(xué)習(xí)黨建品牌創(chuàng)建的理性思路。通過(guò)案例講解、有關(guān)條例分析以及黨建品牌創(chuàng)建的常識(shí)學(xué)習(xí),理清創(chuàng)建思路、明確創(chuàng)建目標(biāo)、掌握具體路徑。請(qǐng)各企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)交流,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)黨建工作全新認(rèn)知
1.抓黨建關(guān)乎我們的政治生命;
2.精準(zhǔn)掌握二十大后黨建力度和“考題”;
3.務(wù)必準(zhǔn)確感知黨建監(jiān)督檢查力度空前加大的新態(tài)勢(shì)。
(二)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合要點(diǎn)解析與探索
1.深度融合的“五大工程”
*黨建引領(lǐng)融合工程——用黨的力量統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展;
*黨建品牌創(chuàng)建工程——打造高效能紅色文化;
*黨建陣地建設(shè)工程——塑造黨的國(guó)企新形象;
*黨建提質(zhì)管理工程——黨務(wù)精細(xì)化深度管控;
*黨建全新賦能工程——全力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)力。
2.發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)有機(jī)融合
*發(fā)揮好黨委統(tǒng)籌推進(jìn)的引領(lǐng)力——大膽探索黨建融合的“精準(zhǔn)焊點(diǎn)”、認(rèn)真落實(shí)黨建融合的“新版組織生活”、突出抓好黨建融合“主攻方向”;
*抓住黨建融合的切入點(diǎn)——核心業(yè)務(wù);
*充分發(fā)揮組織功能的落腳點(diǎn)——兩個(gè)作用;
*黨建與企業(yè)管理融合關(guān)鍵點(diǎn)——四個(gè)路徑 。
3.黨建融合推進(jìn)措施——“清單制管理”
*全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,提高黨組織“兩化”建設(shè)質(zhì)量;
*黨建引領(lǐng)事業(yè)責(zé)任清單,黨建融合到具體業(yè)務(wù)實(shí)踐路徑;
*發(fā)揮組織功能責(zé)任清單,管控黨建融合的工作措施研究。
4.在黨建融合的實(shí)戰(zhàn)中提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力
*要建強(qiáng)基本組織,實(shí)現(xiàn)支部班子與經(jīng)營(yíng)班子同題共答;
*要瞄準(zhǔn)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力;
*要選準(zhǔn)工作載體,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振;
*要用好信息化手段,行成上下貫通的黨建融合一張網(wǎng);
5.黨建深度融合到企業(yè)文建設(shè)中,提升企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。
(三)黨務(wù)工作核心業(yè)務(wù)實(shí)操要領(lǐng)高質(zhì)量解讀
1.不折不扣落實(shí)“第一議題”制度
*推動(dòng)“第一議題”制度化、堅(jiān)持“第一議題”常態(tài)化、做到“第一議題”規(guī)范化、確保“第一議題”實(shí)效化;
2.主要項(xiàng)目對(duì)標(biāo)整改抓規(guī)范打基礎(chǔ);
3.全面建設(shè)制度體系并認(rèn)真執(zhí)行;
4.不斷強(qiáng)化“規(guī)定動(dòng)作”的質(zhì)量意識(shí);
5.始終警醒日常黨務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
6.扎扎實(shí)實(shí)掌握好換屆等關(guān)鍵項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)“動(dòng)作”;
7.基層黨支部實(shí)踐解讀“民主集中制”“三重一大”;
8.始終保持迎考、備考、自考的全天候“在考狀態(tài)”;
9.組織高質(zhì)量的“三會(huì)一課”;
10.舉辦貨真價(jià)實(shí)的“主題黨日”;
11.高度負(fù)責(zé)的談心談話;
12.從嚴(yán)把關(guān)組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員;
13.發(fā)展黨員的“驚心”與“精心”;
14.換屆選舉的程序與細(xì)節(jié),必須“追求”;
15.黨務(wù)記錄是履職質(zhì)量與政治態(tài)度的“鐵證”。
(四)實(shí)用型黨建品牌創(chuàng)建的思考
1.明確黨建品牌應(yīng)有之意——“五個(gè)有”;
2.始終貫徹品牌創(chuàng)建的核心目標(biāo)——“真有用”;
3.探索黨建品牌科學(xué)框架——“黨委一品牌,支部特色品牌”;
4.黨建品牌落地方案規(guī)劃與實(shí)施;
5.切實(shí)避免社會(huì)普遍遇到的黨建品牌創(chuàng)建“五大坑”;
6.黨建品牌的案例推介(黨建+全面融入、黨組織共建、主題黨日策劃、員工關(guān)愛體系)。
備注:此為版權(quán)課程,盈利為目的截取盜用違法必究。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
    2024年5月15日至5月18日  西安市(5月15日全天報(bào)到)
    2024年5月22日至5月25日  南京市(5月22日全天報(bào)到)
    2024年5月28日至5月31日  長(zhǎng)沙市(5月28日全天報(bào)到)
    2024年6月12日至6月15日  廣州市(6月12日全天報(bào)到)
    2024年6月19日至6月22日  成都市(6月19日全天報(bào)到)
    2024年6月26日至6月29日  青島市(6月26日全天報(bào)到)
    2024年7月10日至7月13日  昆明市(7月10日全天報(bào)到)
    2024年7月17日至7月20日  杭州市(7月17日全天報(bào)到)
    2024年7月24日至7月27日  西寧市(7月24日全天報(bào)到)
三、學(xué)員對(duì)象
1.各黨政機(jī)關(guān),企事業(yè)單位黨委辦公廳(室)主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書記;
2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書、黨建專責(zé)、黨務(wù)專員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者;
3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。
四、主講老師
每期授課老師將從中心專家?guī)熘羞x配,專家?guī)熘械睦蠋煻际菄?guó)內(nèi)黨建知名專家(國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中央黨校、央企在職黨建負(fù)責(zé)人、知名科研院所專家及高校教授),都具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
五、費(fèi)用
A類收費(fèi):2980元/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料等費(fèi)用);
B類收費(fèi):3980元/人(含培訓(xùn)、師資、場(chǎng)地、資料、證書等費(fèi)用)。
文件發(fā)放范圍有限,請(qǐng)收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員,統(tǒng)一組織人員參加的單位,給予優(yōu)惠。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
六、證書說(shuō)明
經(jīng)培訓(xùn)合格后,由中國(guó)管理科學(xué)研究院頒發(fā)“企業(yè)政工師”專業(yè)人才技能證書。此證可官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)新修訂的《職業(yè)教育法》規(guī)定,人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況,作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。需辦理證書的學(xué)員,請(qǐng)?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心郵箱,以便辦理證書使用。
七、要求
1.請(qǐng)確定參加培訓(xùn)的人員于報(bào)到日前將報(bào)名回執(zhí)表填好后 E-MAIL 至?xí)⻊?wù)組;具體報(bào)到地點(diǎn),會(huì)務(wù)組收到報(bào)名回執(zhí)表后發(fā)送補(bǔ)發(fā)通知。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
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年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
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銷售技巧
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薪酬管理
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